| 學習費用： | 4998.00元/人 | 主講老師： | 講師團 |
| 開課時間： | 2022-04-14 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | * 人力資源經理、主管、專員 * 招聘經理、主管、專員 * 各部門主管、經理、總監及副總 | ||
| 課程簡介： | 本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用這種客觀、準確的評估應聘者過往資歷及職業能力的工具，從而為企業高效準確的完成招聘工作，為企業吸納合適的人才。本課程的內容將幫助面試官們不僅能練就一雙慧眼，更擁有一把神奇的尺子增添客觀性和準確性。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-14 11:43 | ||
課程意義：
“世有伯樂，然后有千里馬”，能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉，現實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。
內容大綱：
1. 招聘概述
* 失敗招聘的代價
* 招聘中常見的錯誤
* 結構化面試的基本步驟
2. 面試前的準備工作
* 如何完成工作分析
* 如何確定選拔要求
* 核心勝任素質如何運用于招聘過程
* 澄清簡歷上的疑點
3. 主導面試
* 行為描述式面試法
行為描述式面試的要點
分辨不完整的STAR和無效的描述
行為描述式面試的有效性
* 傾聽技巧與問題的準備
良好的傾聽態度
語言的運用及肢體語言的運用
如何提問
如何追問
* 靈活應對不同的應征者
如何識別信息的真實性
如何分辨離職原因
如何對待話多者、話少者、造假者、緊張者等
4. 工作動機配合及綜合評價
* 如何分辯應征者的工作動機
* 綜合評價
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