勝任力模型構建及其應用實踐

培訓目標：

1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；

2、幫助學員掌握企業崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；

3、成功企業崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。

課程大綱：

一、勝任能力體系概述

1、為什么需要勝任能力？

.崗位、任職者與績效

.人才選育和發展

2、什么是勝任能力？

.定義

.類型

.發展階段

二、怎樣構建勝任能力體系

1、建立專業序列勝任能力模型

.了解經營目標

.尋找、確定勝任能力維度

.定義并描述勝任能力各維度

.確認勝任能力模型

2、評估勝任能力

.評估方法：行為頻率評估、專家團評估

.評估流程

3、應用勝任能力

.設計發展計劃

.評價發展結果

三、勝任力模型應用實踐案例

1、管理者領導力模型

2、制造序列勝任能力模型

3、質量序列勝任能力模型

4、人力資源序列勝任能力模型

四、課程小結與問題交流