2024年地產(chǎn)企業(yè)面臨6大問題

1.有制定經(jīng)營目標(biāo)但員工缺實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑與方法

2.有發(fā)展方向但缺人才支撐

3.激勵方案但員工缺拿到獎勵的信心

4.經(jīng)營有思路缺現(xiàn)金流

5.營銷有策略但缺執(zhí)行落地

6.有人員無人效缺運(yùn)營體系

基于以上問題《標(biāo)桿地產(chǎn)精細(xì)化戰(zhàn)略落地研修班》邀請行業(yè)利潤提升領(lǐng)域?qū)＜谊愑寰昀蠋煼窒恚?/span>

房企確保目標(biāo)必達(dá)成的利潤經(jīng)營系統(tǒng)打造

上課時(shí)間：3月23-24日

“微利時(shí)代”尊重專業(yè)就是少走彎路！