| 主講老師： | 于濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、中國房地產(chǎn)調(diào)控回顧 2、房地產(chǎn)中長期發(fā)展趨勢 3、2022年中國房地產(chǎn)市場研判 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-03-03 13:28 |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析（5月版）
于 濤
課程提綱
第一部分 從4/29政治局會(huì)議看2022年中國經(jīng)濟(jì)
一、重大問題定調(diào)
1、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
2、統(tǒng)一思想
二、宏觀政策
1、貨幣政策
2、財(cái)政政策
3、產(chǎn)業(yè)政策
三、重點(diǎn)問題
1、房地產(chǎn)
2、資本市場
3、平臺經(jīng)濟(jì)
四、Q2—Q4中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測
第二部分 2022年中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題
一、房地產(chǎn)
1、中國房地產(chǎn)調(diào)控回顧
2、房地產(chǎn)中長期發(fā)展趨勢
3、2022年中國房地產(chǎn)市場研判
二、國金經(jīng)濟(jì)金融形勢
1、俄烏戰(zhàn)爭
2、美聯(lián)儲(chǔ)加息
3、國際金融形勢
課程提綱
第二部分 《加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》解讀
一、總體要求
1、戰(zhàn)略目標(biāo)
2、工作原則
二、主要內(nèi)容
1、強(qiáng)化市場基礎(chǔ)制度規(guī)則統(tǒng)一
2、推進(jìn)市場設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通
3、打造統(tǒng)一的要素和資源市場
4、推進(jìn)商品和服務(wù)市場高水平統(tǒng)一
5、推進(jìn)市場監(jiān)管公平統(tǒng)一
6、進(jìn)一步規(guī)范不當(dāng)市場競爭和市場干預(yù)行為
三、戰(zhàn)略意義
1、全面推動(dòng)國內(nèi)市場由“大”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變
2、統(tǒng)一大市場，更好暢通雙循環(huán)
第二部分 加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場對數(shù)字經(jīng)濟(jì)及通信行業(yè)的影響
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響與發(fā)展
1、我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段
2、建設(shè)統(tǒng)一大市場帶來的新機(jī)遇
二、對通信行業(yè)的影響
1、影響維度分析
2、新機(jī)遇
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