北汽新能源參訪學(xué)習(xí)背景

北汽新能源公司成立 9 年來(lái)，連續(xù) 6 年居于國(guó)內(nèi)純電動(dòng)汽車行業(yè)領(lǐng)先的地位，已形成公司在有形價(jià)值鏈和無(wú)形價(jià)值鏈方面具有經(jīng)驗(yàn)沉淀、獨(dú)樹(shù)一幟、特色品牌、行業(yè)領(lǐng)先的特色管理體系建設(shè)、前沿技能技術(shù)、黨建發(fā)展創(chuàng)新、國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)。作為中國(guó)典型新能源汽車行業(yè)參訪游學(xué)的推動(dòng)者和倡導(dǎo)者之一，我們以開(kāi)放、行知、成長(zhǎng)、共享為核心思路，提煉萃取新能源特色文化精髓，鏈接外部資源文化共生，形成互動(dòng)文化交流生態(tài)，在不斷打造北汽新能源特色參訪游學(xué)產(chǎn)品的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)特色文化熔煉升級(jí)再造，激發(fā)企業(yè)內(nèi)、外部管理實(shí)踐資源“互補(bǔ)驅(qū)動(dòng)”的新動(dòng)能，進(jìn)而促進(jìn)北汽新能源樹(shù)立良好的社會(huì)形象和品牌文化傳播。

北汽新能源參訪學(xué)習(xí)收益

★ 十余年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品；

★ 與國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系；

★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)；

北汽新能源參訪學(xué)習(xí)方式

新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來(lái)達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過(guò)跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見(jiàn)影；其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)小組反思，解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問(wèn)題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長(zhǎng)管理者見(jiàn)識(shí)，助推企業(yè)快速成長(zhǎng)，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐；到國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

北汽新能源參訪學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

★ 十余年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品；

★ 與國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系；

★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)；

★ 豐富的國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資資源4000余位，是保證課程質(zhì)量的前提；

北汽新能源參訪學(xué)習(xí)行程

備注：以上參觀學(xué)習(xí)行程以實(shí)際安排為準(zhǔn)

北汽新能源參訪教學(xué)信息

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票

費(fèi)用不含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至當(dāng)?shù)氐牟盥觅M(fèi)用

北汽新能源參訪學(xué)習(xí)回顧