走進山東?？苹W習（杜邦安全體系+安全方向高管分享）

時間

內    容

07:30-08:30

乘坐班車前往海科--赫邦公司

08:30-09:00

標桿學習行前引導

更換工服，安全信息告知等參訪前引導工作

09:00-11:30

整體參觀海科--赫邦公司化工廠

----參觀生產控制中心（中控室）
亮點：自主管理“照鏡子”工作坊，搭建雙向溝通渠道，給員工提供參與安全管理的平臺。在搭建過程中我們以安全管理體系為指導，確定實際需求，以服務現場實際生產為核心思想，組織專業人員進行流程設計，邊設計邊優化，逐步實現安全管理數字化轉型。   

——參觀生產工廠 （印總監）

   亮點：建設了安全實訓室，提升高危作業管理、應急急救、消防技能的現場實操培訓水平，結合實訓室平臺組織各類安全技能比武活動，提高公司安全管理整體水平。

座談交流：?？频陌踩h保管理及研發創新成果

參觀收益：通過海科整體考察，了解科邁化工的企業安全文化建設過程中的特色活動，科邁的安全文化的宣傳如何有效傳達和落地。

11：30-14:00

午餐；乘坐班車返回?？莆磥泶髲B總部

14:00-14:30

?？莆磥泶髲B總部參訪

——參觀?？萍瘓F展廳

14:30-17:30

?？苾炔扛吖芊窒恚海▌⒖偙O與張總二選一）

海科如何開展安全生產工作？

?？凭毣芾矸矫娴男屡e措？

茶歇（20--30分鐘）

?？埔M杜邦安全文化轉型，具體體現在哪些方面？

杜邦安全管理實踐方法，為?？迫〉昧四姆矫娴氖斋@？

走進山東?？苹W習（人資六大板塊+創新研究院）

時間

內    容

08:30-09:00

乘坐班車前往?？莆磥泶髲B（總部）

09:00-11:00

人力資源六大模塊分主題分享

招聘：人才引入數量占東營區總量40%；

培訓：企業大學生態系統的運作；

薪酬：頂級咨詢公司合益的賦能；

績效：人才的正面與負面激勵；

人事：員工入轉調離的智能化管理；

規劃：人才評鑒中心（美世）。

參觀收益：通過海科高管分享，學習交流，完善己方。

11：30-14:00

午餐；休息；

14:00-15:30

?？苿撔卵芯吭嚎偛繀⒃L

——參觀創新研究院本部與實驗樓（三層）

15:30-17:30

茶歇（20--30分鐘）

講解還可創新研究院一體化運營模式與發展史（劉部長）

學術交流（可選資源多，30位博士皆可）

圍繞新能源、半導體、濕電子化學品等領域展開學術討論，交流學習，開闊思維。

走進山東海科化工學習（小海豚加油站+卓越運營）

時間

內    容

08:00-08:30

乘坐班車前往小海豚加油站現場

08:30-09:30

參觀小海豚加油站（全國東營已經有7家，站長講解）

亮點：五星級的高端服務體驗、年輕潮流的氛圍、零點超市的運營、定制化的薪酬模式。

09:30-11:30

乘車返回?？莆磥泶髲B總部

參觀小海豚加油站總部

——數字化運營的創新模式（宗部長）

參觀收益：作為數字化工廠的前端，全力支撐小海豚成為最優秀的加油站。

11：30-13:30

午餐；休息；

13:30-15:30

卓越運營分享：（郭總監或楊總監）

——如何實現平均年化收益2000萬，落袋收益700萬

15:30-17:30

卓越運營分享：（劉總監或朱經理）

    ——HBS體系的搭建與打造。