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        走進山東臨工參訪考察

        《走進山東臨工參訪考察》咨詢電話:(微信同號)

        山東臨工參訪考察背景

        臨工集團管理咨詢項目致力于整合集團智慧資源,結(jié)合VOLVO高端管理經(jīng)驗,形成經(jīng)典管理案例,為企業(yè)和個人傳遞管理經(jīng)營智慧,培養(yǎng)適用人才,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營運作。公司擁有經(jīng)驗豐富的講師團隊、高層次專家顧問團隊和優(yōu)秀高技能人才團隊,其中技能大師邱峰是全國高技能人才的代表,曾榮獲全國勞動模范、全國技術(shù)能手、全國五一勞動獎?wù)碌戎粮邩s譽,2017年被評為國家級技能大師。專兼職講師/顧問近百人,在基礎(chǔ)理論、具體操作、最佳實踐轉(zhuǎn)化等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。具體業(yè)務(wù)范圍詳見第三章《2018年管理咨詢精品項目》:

        山東臨工參訪考察優(yōu)勢

        優(yōu)勢一:資源優(yōu)勢

        與VOLVO建筑設(shè)備合作10余年,通過吸取其先進的核心技術(shù)和管理經(jīng)驗,培養(yǎng)跨國經(jīng)營和研發(fā)人才,完善企業(yè)管理體系,建立了以“為我所用”為核心理念的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的合作模式。公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過吸收創(chuàng)新,一直保持在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

        公司先后與清華大學(xué)、山東大學(xué)、同濟大學(xué)等綜合性、研究型高校建立了緊密的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系,與山東技師學(xué)院、臨沂職業(yè)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高職院校開展深度校企融合。定期邀請質(zhì)量協(xié)會專家、機械工業(yè)協(xié)會專家、VOLVO全球?qū)<摇⒏咝=淌诘葋砉臼谡n。擁有近百名經(jīng)驗豐富的講師團隊、高層次專家顧問團隊和優(yōu)秀高技能人才團隊,幾十家同行業(yè)合作伙伴,組成強大的人力資本智慧中心。

        優(yōu)勢二:品牌優(yōu)勢

        山東臨工在業(yè)界和客戶中擁有良好的口碑,在2017年《中國500最具價值品牌》排行榜中位居中國工程機械行業(yè)前列,山東臨工在推動創(chuàng)新管理、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的探索與實踐過程中,通過“建制、搭臺、創(chuàng)氛圍”,成功摸索出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式。這是山東臨工秉承“效率至上、科技領(lǐng)先”發(fā)展理念 對“臨工之道”的成功實踐。2016年榮獲第16屆“全國質(zhì)量獎”、2017年榮獲“亞洲質(zhì)量卓越獎”。

        優(yōu)勢三:經(jīng)驗優(yōu)勢

        臨工集團管理咨詢項目專注于企業(yè)“通用管理”領(lǐng)域,尤其擅長精益生產(chǎn)管理、人力資源和創(chuàng)新管理的咨詢輔導(dǎo)。公司根據(jù)客戶實際需要和現(xiàn)場診斷已為眾多企業(yè)量身定做科學(xué)合理的項目方案,客戶從產(chǎn)品和服務(wù)中獲得的收益已經(jīng)在市場中得到充分體現(xiàn)。培訓(xùn)講師都具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和實事求是的工作風(fēng)格,可以為企事業(yè)單位及各級管理者提供有效的培訓(xùn)和個性化的咨詢服務(wù),輔助客戶建立強大的核心競爭力。每一個展現(xiàn)個性的解決方案都是研究成果與實踐經(jīng)驗有機結(jié)合的具體體現(xiàn),有很強的實戰(zhàn)、實用、實效性。

        山東臨式參訪考察行程規(guī)劃

        項目一:臨工行(參觀體驗)

        半天:臨工精益工廠實景參觀,智能裝配、智能物流、智能焊接、物聯(lián)網(wǎng)體驗

        全天:臨工中心及精益工廠實景參觀、智能裝配、智能物流、智能焊接、物聯(lián)網(wǎng)體驗,交流答疑,定制化課程講授

        對象:各行業(yè)中高層管理人員,一線主管及班組長

        項目二:社會實踐

        臨工精益工廠實景參觀

        全國勞模成長經(jīng)歷分享

        各類接地氣的實訓(xùn)項目

        工程機械模擬駕駛體驗

        項目四:專題研修

        “一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式

        LPS(臨工精益生產(chǎn)方式)

        特色人力資源管理平臺

        卓越績效管理實踐(第16屆全國質(zhì)量獎、亞洲質(zhì)量卓越獎)……

        對象:各行業(yè)中高層管理人員,需求模塊經(jīng)理及對專題研修內(nèi)容感興趣人員

        項目六:技能特訓(xùn)營

        電焊工、維修電工等工種到臨工進行定制化技能提升特訓(xùn)

        挖掘機、裝載機等工程機械維修工到臨工進行定制化培訓(xùn),并頒發(fā)職業(yè)資格證書

        卓越工程師強化訓(xùn)練

        有焊接機器人、加工中心操作等急需培養(yǎng)定制化培訓(xùn)

        對象:電焊工、維修電工、焊接機器人、加工中心操作及自動化等工種技能人員、技工院校實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)師及對培訓(xùn)內(nèi)容感興趣人員

        項目七:項目咨詢與輔導(dǎo)

        實戰(zhàn)人員現(xiàn)場診斷,輸出診斷報告,制定實施方案,幫助企業(yè)實施改善計劃,助力轉(zhuǎn)型升級

        精益生產(chǎn)整體解決方案

        參考臨工實際,圍繞LPS的5大原則、22個模塊,手把手幫助企業(yè)制定精益生產(chǎn)推進計劃,設(shè)計解決方案,建立標(biāo)桿工廠;

        通過“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”、“零庫存”等現(xiàn)場管理手段,降本增效,提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度,整體提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。

        智能制造解決方案

        定制化的裝配、焊接、物流等低成本、少人化、高效率的技術(shù)改造方案及項目落地

        物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如智能監(jiān)控、智能抄表、MES、ANDON系統(tǒng)等專業(yè)化制造協(xié)同管理平臺。

        自主研發(fā)制造的自動縫包機、碼垛機器人等散裝物料解決方案

        精益物流解決方案

        企業(yè)現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)、AGV及配套方案設(shè)計、量身定做的技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)等

        人力資源管理升級方案

        職業(yè)生涯發(fā)展通道設(shè)計、勞動效率提升、培訓(xùn)與發(fā)展體系、人才盤點梯隊化建設(shè)等

        全面質(zhì)量管理解決方案

        卓越績效管理模式導(dǎo)入與推進、全面質(zhì)量體系和信息管理平臺搭建;

        一對一輔導(dǎo)市長質(zhì)量獎、省長質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎申報,提供解決方案和經(jīng)驗指導(dǎo)等

        安全生產(chǎn)管理升級方案

        安全職業(yè)健康和環(huán)境體系搭建與推進

        安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,企業(yè)及相關(guān)方風(fēng)險分級管控與隱患治理等

        項目八:企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)

        為方便需求企業(yè),降低培訓(xùn)成本,臨工培訓(xùn)師、專家、顧問團隊將 “走進需求企業(yè)”;

        按照實際需求,融合臨工成熟的實踐管理經(jīng)驗,定向設(shè)計、開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容;

        “新員工培訓(xùn)、經(jīng)理特訓(xùn)營、班組長技能提升”等10大類職業(yè)培訓(xùn)課程包,量身定制;

        為企業(yè)各級管理者提供切實有效的實戰(zhàn)培訓(xùn),助力企業(yè)提質(zhì)增效。


        山東臨工參訪考察往期部分回顧


        對標(biāo)山東臨工管理咨詢項目往期案例

        · LPS秉承效率至上、科技領(lǐng)先的理念,是一個統(tǒng)一體系,它通過分享VPS全球制造經(jīng)驗,結(jié)合臨工實際達到運營卓越;

        · LPS通過愿景、原則和模塊(工具和技術(shù))幫助大家統(tǒng)一思想,共同為我們的客戶創(chuàng)造價值。

        · LPS是一種新的工作方法,要求我們挑戰(zhàn)并改變我們舊的思想和行為并持續(xù)改進

        · 推動LPS實施的是SQDCEP指標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

        提高效率+降低成本(努力消除浪費)

        LPS的目標(biāo):世界一流的工程機械制造商



        管理咨詢項目-精益物流模式

        臨工集團推行精益物流新模式,以廠家直送、三方物流配送為主導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、可視化為手段,實現(xiàn)物料配送的準(zhǔn)時化、低成本,內(nèi)部物料供給采用多種配送方式,實現(xiàn)人少高效。

        自主開發(fā)應(yīng)用先進物流裝備AGV智能搬運機器人,實現(xiàn)物料自動轉(zhuǎn)運,AGV裝備采用光電或電磁導(dǎo)航,能夠沿指定導(dǎo)引線行駛,具有無人駕駛,遠(yuǎn)程遙控,自動導(dǎo)引等特點。

        管理咨詢項目-臨工特色人力資源管理

        建立了以“成為國內(nèi)工程機械行業(yè)最具員工吸引力TOP5”人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、從“重基礎(chǔ)、搭平臺、促發(fā)展”三個維度,形成人力資源作戰(zhàn)地圖,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。

        臨工特色的五級五通道職業(yè)生涯發(fā)展,為不同員工提供廣闊的發(fā)展平臺。

        管理咨詢項目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

        “一全二創(chuàng)三結(jié)合”推動臨工創(chuàng)新發(fā)展

        董事長王志中在總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)改造、持續(xù)創(chuàng)新有效做法和經(jīng)驗時,創(chuàng)新性地提出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合”管理模式。新的管理模式最大限度地調(diào)度了企業(yè)職工參與創(chuàng)新的積極性,激發(fā)了企業(yè)活力。

        圖:董事長王志中在現(xiàn)場進行技改創(chuàng)新指導(dǎo)                                              圖:“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的內(nèi)涵

        管理咨詢項目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

        按照“建制、搭臺、創(chuàng)氛圍”的工作思路開展創(chuàng)新

        結(jié)合臨工企業(yè)經(jīng)營的實際,按照“建制搭臺創(chuàng)氛圍”的工作思路,自上而下,開展創(chuàng)新管理模式的探索與研究。

        管理咨詢項目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

        承載重托砥礪前行

        自“一全二創(chuàng)三結(jié)合”管理模式提出以來,黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)給予了親切關(guān)懷和指導(dǎo),并對臨工“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新活動取得的成果表示贊許與肯定,這激勵著臨工全體員工不斷探索、追求卓越。

        管理咨詢項目-一全二創(chuàng)三結(jié)合

        向地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈深化推廣

        按照“傳、幫、帶”的工作思路,通過各種合作方式逐步向周邊企業(yè)推廣“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的創(chuàng)新管理經(jīng)驗,帶動行業(yè)持續(xù)、共同發(fā)展。(備注:2014年該產(chǎn)業(yè)集群總銷售收入已經(jīng)超過200億元,就業(yè)人員超過兩萬人。涉及整機組裝、齒輪傳動、液壓電器、工程結(jié)構(gòu)、工業(yè)物流等多個門類、包括近百家企業(yè)的工程機械)。

        山東臨工精益工廠參訪考察線路推薦

        參觀路線:

        序號

        路線分類

        行程

        時長

        1

        A線

        臨工中心—驅(qū)動橋車間—總裝一車間

        1h

        智能制造-AGV、PTL、機械手等百余項自動化項目,發(fā)明專利-法蘭盤自動備裝機,精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理、精益物流,技師工作站、先進管理-SAP、安燈系統(tǒng)等

        2

        B線

        總裝一車間-調(diào)試車間–駕駛室車間-挖掘機事業(yè)部

        1.5h

        CAST平臺應(yīng)用、改善超市、亮燈系統(tǒng)、焊接與裝配自動化項目成果展示、大國工匠-全國五一勞動獎?wù)芦@得者的成長之路,班組建設(shè)-團隊文化、SQDCEP指標(biāo)解讀、AGV應(yīng)用與精益小火車等自主設(shè)計

        3

        C線

        路面車間—國家級技能大師工作室—總裝二車間

        50min

        高端產(chǎn)品柔性生產(chǎn)線、國家級技能大師工作室、高技能人才四級帶徒體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)件智能配送超市、副車架智能搬運機器人等

        4

        D線

        備料中心—結(jié)構(gòu)件車間—總裝一車間

        50min

        精益物流推進模式、車間內(nèi)部/跨車間AGV應(yīng)用、精益現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)、四軸數(shù)控坡口機器人等低成本自動化項目等

        注:參觀途中主要乘坐觀光車進行,部分廠區(qū)、車間需要佩戴安全帽步行參觀,并嚴(yán)禁拍攝。

         
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