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現(xiàn)場5S與目視化管理
現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))強調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序,提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段,使信息一目了然,迅速傳達。兩者結(jié)合,不僅提升了現(xiàn)場管理水平,減少了浪費和錯誤,還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理,有助于企業(yè)營造良好工作氛圍,實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。
主講老師:張老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-24
¥
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存,制定出合理的生產(chǎn)計劃,并嚴格監(jiān)控物料供應(yīng),確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費,還能迅速響應(yīng)市場變化,提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理,為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-08
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