推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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        采購必備的財務(wù)知識與合同管理
        • 采購必備的財務(wù)知識與合同管理
        • 本次課程將基于現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理知識體系與合同管理知識,幫助學(xué)員提升在采購管理的專業(yè)知識以及個人能力,幫助企業(yè)提高采購職能對于企業(yè)經(jīng)營績效的貢獻(xiàn)。
        • 主講老師:沙煒  開課地點:[北京] 開課時間:2024-11-20
        4680.00/人
        響應(yīng)市場,速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
        • 響應(yīng)市場,速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
        • 供應(yīng)商作為企業(yè)的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績效。首先產(chǎn)品的70%左右的價值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的,其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級,第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度,第四供應(yīng)商的成本與制造能力決定了產(chǎn)品的性價比。因此供應(yīng)商群管理發(fā)展的意義非常重大,必須依賴專業(yè)系統(tǒng)的方法與工具來保障供應(yīng)商群的協(xié)同一致性。
        • 主講老師:黎老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-18
        5200.00/人
        基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營
        • 基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營
        • 采購談判(Acquisition Negotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。采購談判的程序可分為計劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
        • 主講老師:陳小之  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
        4880.00/人
        采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選
        • 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選
        • 采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結(jié)合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
        • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-26
        5790.00/人
        采購人員的實用策略與技巧
        • 采購人員的實用策略與技巧
        • 采購員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱采購員、采辦員,或時尚買手等。時尚采購主要負(fù)責(zé)采買一個(或是多個)時尚品牌的產(chǎn)品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當(dāng)上采購員。一個優(yōu)秀采購員的性格特征:第一,善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二,可激怒性;必須有點小性格。第三,寬容性。在對方首先違規(guī),但知道自己的選擇不多時,懂得原諒對方。當(dāng)然,對那些供應(yīng)商很多的情況下,就堅決使用第二種性格。
        • 主講老師:專職講師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-09
        7290.00/人
        供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
        • 供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
        • 面向國際、面向前沿,面向結(jié)果。從國際化前沿角度,使參與的學(xué)員能夠拓展視野、促進(jìn)前瞻性思考,學(xué)習(xí)掌握實際工作中所需的技能,以識別創(chuàng)新機會、把握創(chuàng)新機會、甚至引領(lǐng)創(chuàng)新機會,在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價值。
        • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-15
        5600.00/人
        采購成本分析、削減與談判策略
        • 采購成本分析、削減與談判策略
        • 本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時,在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
        • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-14
        4500.00/人
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