一、課程類型與學費標準

1. 種子班

• 小班制，首期僅招12家企業，需通過材料審核、面試等篩選流程25。

• 于東來親自帶隊實地指導，每家企業需占用其1-2個月時間，成本較高12。

• 于東來個人曾倒貼200萬元用于課程運營25。

• 學費：50萬元/家企業123。

• 特點：

• 適用對象：大型零售企業或需要深度改造的企業，如江西嘉百樂超市（首期學員之一）13。

2. 總裁班

• 大班制，每期限額100家企業，需滿足“企業創立超3年、凈資產≥5000萬元、上一年盈利”等條件25。

• 教學方式為集中授課（“吃大鍋飯”），無實地指導，降低時間成本25。

• 第一期：3萬元/名額13；

• 第二期：10萬元/名額24（2023年后調整為10萬元）。

• 學費：

• 特點：

• 適用對象：中小型零售企業或希望快速學習胖東來模式的企業家4。

二、學費差異的原因

1. 課程投入不同：

• 種子班需于東來實地輔導，耗時長、成本高，故學費昂貴12；

• 總裁班以集中授課為主，規模化運營后學費降低5。

2. 目標人群不同：

• 種子班瞄準行業頭部企業（如步步高、永輝等），提供定制化服務34；

• 總裁班面向中小企業家，門檻更低但資源匹配有限2。

三、附加信息

1. 報名條件：

• 企業需創立超3年，凈資產不低于5000萬元，且上一年度盈利25。

• 于東來參與最終學員篩選，確保理念契合2。

2. 課程內容：

• 非傳統管理培訓，側重于東來經營哲學（如“愛與自由”“員工幸福”），強調價值觀而非盈利術34。

• 部分學員反饋課程“務虛”，需結合自身企業實際消化3。

3. 爭議與價值：

• 高昂學費引發“圈錢”質疑，但于東來未收取講師費，甚至倒貼資金25；

• 學員可獲取胖東來供應鏈資源（如商品采購支持）及行業人脈34。