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「團隊建設(shè)」情景模擬沙盤演練課程介紹

主講老師: 孫丕智 孫丕智

主講師資:孫丕智

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬培訓(xùn)充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 11:31

課程起源

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù),設(shè)計的角色體驗的實驗平臺,是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。

《重走長征路》*沙盤模擬體驗課程是以萬里長征為大背景所研發(fā)的,具有中國特色的*沙盤體驗課程,本課程提倡艱苦奮斗砥礪前行的精神品質(zhì),讓學(xué)員模擬體驗長征的過程,并在體驗中熔煉團隊,寓教于樂,受到一致好評。程

沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動性、趣味性、競爭性特點,能夠*限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),增強體驗度。

沙盤模擬培訓(xùn)充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。

 

一、課程背景

沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團隊建設(shè)的目的是將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時,團隊成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動的基礎(chǔ)上團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,使團隊發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量,形成高效團隊。

《重走長征路》高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程將讓學(xué)員模擬經(jīng)歷長征路途的艱難險阻,在經(jīng)歷過后對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。

透過團隊游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊的影響及破壞,同時提高管理者的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠通過團體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實中的問題,從而發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會團隊的問題所在,并找到解決方法。

 

二、課程簡介

課程將學(xué)員引入特定的*中,即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成戰(zhàn)斗連隊踏上長征征途,每支隊伍所處的條件相同,都會得到相同的預(yù)備金,用于購買生活物資補給、彈藥物資組成長征分隊。物資購買完畢后,各分隊同時從瑞金出發(fā),踏上長征之路……

途中需要穿越草地、革命根據(jù)地,不同的路途,代表著不同的物資消耗同時面臨。不同建制的敵軍的圍追堵截(步兵團、機械化團),有的連隊能夠勝利到達(dá)延安,有的可能魂歸途中,一切都在于各連隊的選擇……通過重走長的沙盤推演方式,在游戲中使學(xué)員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,從而體驗和領(lǐng)悟高效團隊建設(shè)的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團隊合作中的特點、風(fēng)格等。

 

三、課程目標(biāo)

1、明確團隊的特征,使學(xué)員了解團隊的基本特點

2、掌握高效團隊組建的技巧、工具

3、掌握團隊溝通與沖突管理的方法

4、感受目標(biāo)管理的重要性,掌握時間管理的技巧

5、管理者角色認(rèn)知,提高領(lǐng)導(dǎo)力及跨級溝通能力

 

四、實施流程

階段      主題          活動內(nèi)容

第一階段 游戲?qū)?nbsp;學(xué)習(xí)心態(tài)導(dǎo)入,營造良好活動氛圍

第二階段 分組撿著 根據(jù)課程要求,全場分為6-10個戰(zhàn)斗連隊,確定各自連隊的名稱、  連長、排長、文書、創(chuàng)作離歌及團隊展示

第三階段 規(guī)則介紹 老師進(jìn)行沙盤規(guī)則介紹,各戰(zhàn)斗連隊了解沙盤內(nèi)容

第四階段 制定策略 制定連隊的長征計劃:目標(biāo)制定、資源整合等

第五階段 長征開始 按照既定的目標(biāo)制定,要求戰(zhàn)隊在24個月內(nèi)抵達(dá)目的地延安

第六階段 游戲結(jié)束 兌現(xiàn)承諾,接受獎勵

第七階段 總結(jié)反思 分組進(jìn)行總結(jié)收獲,老師點評及升華

 
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