從“花錢”到“賺錢”

【課程背景】

發展數字經濟已成為各國的戰略重點。數字經濟時代下，數字技術創新是核心驅動力，以網絡化為重要載體，數字技術與實體經濟融合，不斷提高傳統產業數字化、智能化水平，重塑經濟發展。主要包括一是數字產業化，即信息通信產業；二是產業數字化；三是數字化治理三大部分。

目前，數字經濟已成為全球經濟增長的重要驅動力，各國正加快數字經濟戰略布局。中國出臺了多項政策推動數字經濟的發展，數字經濟規模也持續擴大，占GDP比重不斷提升。

2020年的疫情成為最大的黑天鵝事件，給許多企業帶來了生存的挑戰。而對于企業來說，提高競爭力本質就是面對不確定的市場環境下，憑借企業資源配置效率的競爭優勢，利用更少的資源，獲得更高的效率，給用戶提供更好的產品。

數字化轉型隨2020年到來被推向了行業風口浪尖，ICT的專家們將扮演什么角色？

云計算用全新的技術幫助企業在新的價值網絡中創造新的商業賽道，挖掘新的商業模式。在各行各業快速擁抱云的過程中，要使得上云后的發展達到預期效果，對于企業的IT部門來說，不僅肩負著云上管理的重任，更被抱以了更高的期待。

在數字化轉型大形勢下，企業IT技術部門第一次作為生產建設者的身份指導企業未來發展方向，IT部門不再是支撐部門，而是企業利潤產生的來源部門！！同時，身為IT部門的領航員， CIO自身的轉型也成為了業界的焦點。 有人借用CIO本身的三個字母，具有一定的代表性。CIO需要具備C，也就是Communication，溝通能力；I，也就是influence，影響能力；O，也就是Organizing，組織能力。

數字化時代下，從IT整體架構的角度，發展方向是耦合由緊變松，粒度由粗變細。從而提升系統的擴展性、伸縮性和可用性。系統向更小更頻繁的變更發展，滿足數字化時代“唯快不破”的市場環境，支撐企業數字化轉型。

課程將以云轉型的整體技術需求為核心要點，幫助學員認識云轉型的核心技術、了解云轉型在企業上云的過程中需要注意哪些“坑”？ICT部門在云轉型過程中，應該扮演什么角色？如何利用現代科技與方法，全面提升ICT部門成員的技術業務能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使ICT部門的成員們，能夠具備引領企業實現成功的云轉型，協助企業提升創新能力，同時還能提升自身的技術市場競爭力！

【課程收益】

?  了解企業上云在數字化變革中的定位與重要性

?  認識ICT部門在企業上云過程中可能所面臨的挑戰

?  了解企業上云的關鍵崗位及其核心技能

?  熟悉ICT部門在企業上云時所需具備的整體技術能力

?  了解企業上云可能的陷阱或是誤區

?  了解ICT從業人員“華麗轉身”的最佳實踐以及案例解析

【課程特色】解析緣由，知其所以然；實戰，真實案例解析

【課程對象】ICT運維部門主管，IT研發部門主管，IT首席/資深架構師，CIO（首席信息官）、CTO（首席技術官）、IT領域專家、CSO（首席安全官）

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業上云 – 對數字化變革的重要性是什么？

a)      加大對ICT資源利用的靈活性，合理降低成本

b)      建立跨界信息交換的平臺，降低協作障礙

c)       保證業務連續運作，同時建構大數據平臺，助力數據變現

d)      利用云端/終端開發運維技術整合，提升業務上線效率

二、企業上云”時，ICT可能需要面對的“現實問題”是什么？

a)       安全風險及對云服務商信任不足導致部分企業“不敢上云”

b)      生產環境復雜導致上云遷移和業務重構難度大

c)       缺乏完善的服務供給機制

d)      云模式下的安全保障制度需要變革

e)      配套技術的短板影，響企業上云高階需求的實現

三、ICT部門中有哪些關鍵崗位，對企業上云可能有重要的影響？

a)       基礎設施經理

b)      系統分析師/系統管理員

c)       網絡管理員

d)      Web開發人員

e)       安全工程師/網絡安全分析師

f)        業務分析師

四、ICT部門在云轉型中需要具備什么技術能力？

a)       數據庫管理

b)      云安全

c)       服務管理

d)      項目遷移管理

e)       云原生應用開發

f)        安全/合規

g)      自動化

五、企業上云可能的誤區為何？

a)       云 = 數據中心

b)      云服務提供商會處理所有事情

c)       認為安全不再是你自己的問題

d)      忽視業務連續性和災難恢復規劃

e)       沒有管理和策略規劃的狀態下切換到

f)       直接遷移是唯一清晰的云遷移路徑

六、最佳實踐及案例分析

a)       國內知名代工制造商云轉型的經歷

b)      自身的心路歷程