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        工程項目預決算、審計和成本管控

        主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

        主講師資:胡冬梅

        課時安排: 可根據企業要求進行定制
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-10-27 11:05

        【課程大綱】

        一、工程項目五算的含義

        1、項目投資估算

        2、工程項目設計概算

        3、工程項目施工圖預算

        4、工程結算和竣工結算

        5、工程項目的竣工決算

        二、工程總承包項目的風險因素與風險管理

        1、客觀風險

        1)自然災害

        2)社會政治風險

        3)經濟風險

        2、道德風險

        1)業主不付款或拖延付款

        2)分包商故意違約

        3)承包商參與工程的各級管理人員有不誠實或違法行為

        3、技術能力不足或心理因素的風險

        4、EPC項目的風險管理

        三、投資項目前期各環節審計的內容

        1、前期決策的程序的合規性

        2、工程立項流程審計

        3、設計(勘察)管理審計內容

        1)、委托設計(勘察)管理的審計

        2)、初步設計管理的審計

        3)、施工圖設計管理的審計

        4)、設計變更管理的審計

        5)、設計資料管理的審計

        4、招投標審計內容

        1) 檢查、監督工程項目招標條件是否完備

        2) 審核標底計算的準確性

        3) 檢查監督中標單位的確定流程

        4) 審查中標單位,對其作出作出全面評價

        5) 檢查工程承包合同的簽定及執行情況

        四、投資項目執行各環節審計的內容

        1、合同管理審計的內容

        2、設備和材料采購審計

        3、工程管理審計內容

        4、工程造價審計內容

        5、竣工驗收審計內容

        6、財務管理審計內容

        7、后評價審計內容

        五、工程項目承包合同的計價方式

        1、固定費率,材科按實調整

        2、固定總價

        3、固定單價

        4、可調單價

        5、各計價方式的風險敞口

        六、工程總承包項目合同的變更

        1、工程變更原因、目的及內容

        2、工程變更的條件

        3、工程變更的處理程序

        4、工程變更的價款確定

        5、工程總承包項目合同的索賠

        企業價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏

         
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