| 主講老師： | 胡冬梅 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、梳理各類工程產(chǎn)值 2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3、利潤指標(biāo) 4、各類結(jié)點(diǎn) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-01 10:57 |
【課程大綱】
一、年度經(jīng)營計(jì)劃分解
1、梳理各類工程產(chǎn)值
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、利潤指標(biāo)
4、各類結(jié)點(diǎn)
二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解
1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)
1）人工費(fèi)
2）材料費(fèi)
3）施工機(jī)具使用費(fèi)
4）企業(yè)管理費(fèi)
5）利潤
2、項(xiàng)目措施費(fèi)
1）單項(xiàng)措施費(fèi)
2）總價(jià)措施費(fèi)
3、其他項(xiàng)目費(fèi)
1）暫列金額
2）暫估價(jià)
3）計(jì)日工
4）總承包服務(wù)費(fèi)
4、規(guī)費(fèi)
1）工程排污費(fèi)
2）社會保障費(fèi)
3）住房公積金
5、稅金
1）應(yīng)交增值稅
2）城建稅
3）教育費(fèi)附加
三、年度資金預(yù)算分解
1、設(shè)計(jì)階段成本預(yù)算控制
2、施工階段成本預(yù)算控制
3、預(yù)算項(xiàng)目部門法規(guī)與行業(yè)法規(guī)
4、項(xiàng)目回款預(yù)算控制
企業(yè)價(jià)值觀： 誠信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏
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