| 主講老師： | 黃宏 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 商業模式創新是改變企業價值創造的基本邏輯以提升顧客價值和企業競爭力的活動。既可能包括多個商業模式構成要素的變化，也可能包括要素間關系或者動力機制的變化。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-12 10:40 |
一、學員收益
1、 掌握互聯網時代商業模式的結構體系
2、 掌握客戶定位、價值主張及客戶生態系統設計
3、 掌握互聯網時代顧客需求分析的方法
4、 系統構建商業模式的立體系統策略
二、適用范圍
總裁/總經理、營銷總經理等企業中高級管理人員
三、課程大綱
信息化時代，每一種新技術的出現，都會催生新的商業模式并促使商業模式發生變革。如今，互聯網技術正在顛覆很多行業現有的商業模式和市場規則！今天的優勢會被明天的趨勢所取代，我們不是輸給了競爭對手，而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。
1、企業轉型升級的戰略思考
? 傳統企業的經營現狀分析
? 互聯網發展三大階段透析
? 經濟規律分析與趨勢預判
2、互聯網時代模式創新路徑
? 互聯網精神與商業模式創新
? 改變世界的三大力量與對策
? 互聯網大數據撬動商業變革
3、聯網時代下的趨勢判斷
? 互聯網時代的三大模式解析
? 大數據如何與模式無縫對接
? 互聯網與大數據時代的抉擇
4、大數據模式創新的規律及原則
? 商業模式創新與大數據運用
? 商業模式創新的根本內涵
? 大數據時代模式創新原則
5、移動互聯網時代的制勝策略
? 碎片化信息與大數據的集成
? 利用大數據發掘用戶深度需求
? 互聯網下六種創新視角
6、基于典型商業模式分析解讀
? 免費模式帶來的大數據探索
? 跨界突破型商業模式參考
? 產業生態圈商業模式構建
7、高效構建商業模式生態系統
? 八大需求高效突破盈利瓶頸
? 五個步驟深度挖掘客戶價值
? 商業模式與大數據模型分析
8、商業模式升級有效落地設計
? 大數據時代的機會瓶頸突破
? 利用數據突破企業資源限制
? 基于模式落地戰略聯盟設計
? 商業模式評估及可執行規劃
四、教學方式
核心法則講解、案例分析、規律總結、工具演示，啟發式、互動式教學
京公網安備 11011502001314號
