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        長(zhǎng)風(fēng)破浪,未來(lái)可期

        主講老師: 史璐 史璐

        主講師資:史璐

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 各行各業(yè)的人們?nèi)绾蚊鎸?duì)挑戰(zhàn),勇敢追夢(mèng)的故事。書(shū)中通過(guò)生動(dòng)的人物刻畫(huà)和豐富的情節(jié)設(shè)計(jì),展現(xiàn)了主角們?cè)诳萍肌⒔逃h(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的奮斗歷程,他們不畏艱難,勇于創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”的豪情壯志。全書(shū)傳遞出積極向上的正能量,相信未來(lái)充滿無(wú)限可能,激勵(lì)讀者勇敢追夢(mèng),共創(chuàng)輝煌。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-09 13:45

        長(zhǎng)風(fēng)破浪,未來(lái)可期

        2023年全國(guó)兩會(huì)政策解讀和金融形勢(shì)分析

         

        一、2023年全國(guó)兩會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

        1.“三步走”戰(zhàn)略和“新時(shí)代”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略

        2.2023年新征程——跨越中等收入國(guó)家陷阱

        3.疫情三年宏觀經(jīng)濟(jì)低迷

        4.全球動(dòng)蕩和美元加息對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

        5.國(guó)務(wù)院“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”系列措施

        6.衛(wèi)健委宣布:202318日疫情結(jié)束

         

        二、2023年經(jīng)濟(jì)周期和全國(guó)兩會(huì)以及金融形勢(shì)分析

        1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)十年周期——朱格拉周期分析

        2.十年周期和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判

        3.十年周期和中美關(guān)系研判

        4.十年周期和產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)

        5.十年周期與投資理財(cái)和企業(yè)戰(zhàn)略

        6.十年周期和金融市場(chǎng)走勢(shì)實(shí)證分析

        -黃金 -股市 -房地產(chǎn) -原油 -大宗商品

        7.2023年的周期特征——全球疫情結(jié)束、經(jīng)濟(jì)加速?gòu)?fù)蘇、推進(jìn)重大改革

         

        三、二十大政策解讀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融形勢(shì)分析

        1.中國(guó)式現(xiàn)代化的歷史變革

        2.構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局

        3.建設(shè)高水平市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

        4.“規(guī)范財(cái)富積累機(jī)制”和財(cái)富管理

        5.“房住不炒”和房地產(chǎn)劇變

         

        四、2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀

        1.“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)——推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)

        2.大力提振市場(chǎng)信心——從改善社會(huì)心理預(yù)期入手

        3.把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置

        4.財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、科技和民生政策導(dǎo)向

        5.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策和外資政策轉(zhuǎn)向

        6.房地產(chǎn)政策組合拳

         

        五、2023年全國(guó)兩會(huì)基本思路和戰(zhàn)略 

        1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和基調(diào)

        2.宏觀政策導(dǎo)向

        3.消費(fèi)和生育刺激政策解讀

        4.房地產(chǎn)政策落地

        5.產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)政策解讀

         

        六、2023年全國(guó)兩會(huì)產(chǎn)業(yè)革命

        1.十四五和二十大雙循環(huán)戰(zhàn)略

        2.碳達(dá)峰、碳中和下的綠色革命

        3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能革命

        4.ChatGPT能否創(chuàng)造新時(shí)代

        5.科技革命:全國(guó)科學(xué)中心建設(shè)熱潮

         

        七、2023年全國(guó)兩會(huì):區(qū)域經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)政策

        1.房地產(chǎn)拐點(diǎn):2022年我國(guó)進(jìn)入人口負(fù)增長(zhǎng)

        2.南方核心城市“黃金十年”

        3.北方城市和南方三四線價(jià)值重估

        4.京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、成渝和長(zhǎng)江中游城市群

        5.金融十六條開(kāi)啟房地產(chǎn)“軟著陸”

        6.2023年“房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過(guò)渡

         

        八、2023年全球經(jīng)濟(jì)和“一帶一路”機(jī)遇

        1.2020年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)——危機(jī)魔咒

        2.全球經(jīng)濟(jì)周期分析——2022年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

        3.全國(guó)兩會(huì)推進(jìn)自貿(mào)區(qū)和海南自由港建設(shè)

        4.企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

         

        九、2023年全國(guó)兩會(huì):金融行業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

        1.綠色金融、數(shù)字金融和服務(wù)金融

        2.南方大都市“十年黃金期”

        3.房地產(chǎn)變局:人口零增長(zhǎng)、老齡化和城市價(jià)值重估

        4.金融業(yè)“一帶一路”大格局

        5.2023年股市投資機(jī)會(huì):大消費(fèi)時(shí)代

        6.2023年二十屆三中全會(huì)和兩會(huì)釋放政策紅利

        7.2023年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇——中國(guó)企業(yè)搶灘全球市場(chǎng)

         
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