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一線服務管理與溝通技巧

主講老師: 梁志霞 梁志霞

主講師資:梁志霞

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 一線服務管理與溝通技巧是提升服務質(zhì)量與客戶滿意度的關(guān)鍵。它涵蓋了如何有效管理一線服務團隊,確保高效運作,同時教授員工如何運用出色的溝通技巧,以建立積極的客戶關(guān)系。通過掌握傾聽、表達、反饋等核心溝通技巧,員工能更好地理解客戶需求,提供定制化服務。此外,該課程還強調(diào)情緒管理與沖突解決,幫助員工在復雜情境中保持專業(yè)與冷靜。無論是提升團隊績效,還是增強客戶忠誠度,一線服務管理與溝通技巧都發(fā)揮著不可或缺的作用。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-02 17:49

一線服務管理與溝通技巧

主講:梁志霞

 

【培訓背景

※ 如何讓“禮儀標準與服務規(guī)范”體現(xiàn)人性溫暖與關(guān)懷?

※ 如何通過服務細節(jié)展示公司背后的強大實力與卓越風范?

※ 如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?

※ 如何把有形的流程與規(guī)范轉(zhuǎn)化為無形的真誠與善意?

※ 如何把知識轉(zhuǎn)化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?

※ 如何讓有效的監(jiān)管最大限度激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性?

※ 如何讓各部門把服務點連成服務線,讓服務更先進、更完整、更準確、更人性化?

※ 如何確立并培養(yǎng)員工的名角心態(tài)與名角風范?

 

【課程收

ü 認知客戶的心理,調(diào)整服務心態(tài)。

ü 學會服務人員專業(yè)化形象的標準及打造。

ü 提升一線服務人員的服務意識。

ü 強化訓練服務規(guī)范的舉手投足。

ü 學會靈活應對突發(fā)情況,明白優(yōu)質(zhì)服務的真正內(nèi)涵。

ü 掌握服務中的溝通技巧及異議處理的方法。

ü 通過情景訓練的形式,鞏固知識點,強化內(nèi)容。

 

【課程特色】

1.小組PK形式,調(diào)動學員參與的積極性及趣味性;

2.情景教學,高度還原學員的工作場景,在情景教學中獲得知識、解決問題;

3.以教促學,始終以學員為中心,采用多種教學方式的交錯運用;

4.用以致學,即堂檢驗學習成果,讓學員即堂消化及理解知識點。

 

【課程對象】一線崗位服務人員服務監(jiān)督人員

【課程用時】6小時

【授課方式】現(xiàn)場講授、圖片示例、小組討論、案例分析、角色模擬、演練互動。

課程模塊

本課題共分為三個單元

一單元從滿意到忠誠的五星級服務意識

第二單元:服務標準與禮儀規(guī)范

第三單元:服務溝通及問題解決的技巧

 

課程大綱

第一單元《從滿意到忠誠的五星級服務意識》內(nèi)容大綱(共2模塊

第一模塊:洞察需求,呈現(xiàn)五星級服務

滿意不是服務的終結(jié)目標,忠實的客戶是你最堅強的擁護者,甚至在事情出錯時原諒你。

一、服務水平診斷與測試

通過這個模型,你可以知道自己及團隊現(xiàn)在所處的位置,以及將來如何去改進。

二、洞察人性的需求及至深本質(zhì)

給予顧客心安感——免除恐懼、避免騷擾

人類天性的至深本質(zhì),乃是渴求受人重視和稱贊,對社交人格權(quán)的尊重

自重的欲望,是人類的天性中最急切的要求,善待他人就是善待自己

與人相處的時候,“正確”的東西不一定恰當

三、優(yōu)質(zhì)服務與服務意識

 客人正盯著你看,你只有一次機會給人留下第一印象

維護顧客生命權(quán)

讓他們感受到明星般的待遇

以客人為中心的態(tài)度

 

第二模塊:打造讓人驚喜不斷的創(chuàng)新服務

與客人情感建立的16個令人驚嘆的細節(jié)

抬起你的頭來,塑造團隊的正能量氛圍

個性化,鼓勵自我表現(xiàn)

游戲:敲響鈴鐺(找到令你驕傲、感到自豪的好消息)

授權(quán),提升五星級服務

 

單元《服務標準與禮儀規(guī)范》內(nèi)容大綱(共3模塊

第一模塊:展現(xiàn)專業(yè)服務形象的標準

形象具有一定的視覺穿透力,穿對了比穿得漂亮更重要,通過本部分的學習,讓學員理解視覺形象在服務過程中的重要作用,掌握在不同的場合的正確穿著,以達到控制心理、展示身份、表達態(tài)度及專業(yè)的目的。

1.服務人員職業(yè)形象——端莊、素雅、簡潔的含義

2.形象功能——表達態(tài)度、控制心理、引導視線

3.儀容禮儀

“妝”上陣(妝容色彩搭配與化妝技巧示范

崗位發(fā)型要求與禁忌

手的要求與禁忌

首飾的選擇與佩戴的要求與禁忌

4. 儀表禮儀

制服的穿著規(guī)范與標準      

鞋、襪的色澤搭配與穿著禮儀

失敗的著裝與搭配示例評析

5.現(xiàn)場形象點評

 

模塊:服務表情訓練——讓客人感知有溫度的服務

眼神與表情是傳遞情感、展示教養(yǎng)、表達真誠最自然最直接的方式……

1.顏面布施:讓他人主動靠近的技巧

2.培養(yǎng)觀察力:從對方的眼神中看出他的心思

3.眼神的優(yōu)雅空間:既要非禮勿視,又要目中有人

4.東方人的審美情趣與中國式的服務方式  

5.表情的尺度

微笑時不露齒,還是要露出八顆牙齒?

展示真誠與熱情

6.表情訓練

 

第三模塊:服務儀態(tài)與氣質(zhì)訓練——練就得體的舉手投足

      體態(tài)語言大師伯德惠斯研究表明,在兩個人之間的溝通過程中,有65%的信息是通過體態(tài)語言來表達的。他能夠起到“此地無聲勝有聲”的作用。體態(tài)語言有時比有聲語言更真實、更簡潔生動。本部分需要學員掌握:禮儀要求、操作標準。

1.服務儀態(tài)——專業(yè)自信、親切自然的體現(xiàn) 

■ 服務站姿、坐姿、走姿、蹲姿標準與禁忌

優(yōu)雅的手勢:

         接、遞物品手勢
                 手的表情與手位指引禮儀

■ 客人引領(lǐng)禮儀走廊、電梯、上下樓梯的引領(lǐng)

2.服務鞠躬禮:不同場景的恰當使用,傳遞尊敬而不顯卑微

3.路遇禮:行進路遇的點頭與避讓

4.交談的儀態(tài)

5.送別的儀態(tài)

6.奉茶的方法、順序與禁忌

7.人際距離的間距與分寸:雙方關(guān)系程度的體現(xiàn),別越“距”。

 

單元《服務溝通與問題解決的技巧》內(nèi)容大綱(共3模塊

溝通的本質(zhì)是尊重與合作,一味的討好,委屈自己成全他人不是高效溝通,要平衡自己和他人的需要。成功的溝通關(guān)鍵在于不被情緒左右,學會提問與認知傾聽,才能成為真正的溝通高手,本單元將圍繞與客戶溝通、情緒管理、平衡溝通三個內(nèi)容開展,課堂上將有大量的溝通練習,讓學員體驗溝通過程及結(jié)合工作場景演練,給出應對的方案。

第一模塊:溝通的目標不是口服而是心服

1.善用語氣、語調(diào)

2.用肢體語言為溝通加分

3.信息的準確傳遞與接收

第二模塊:服務溝通的本質(zhì)

1.平衡自己和他人的需求

2.學會處理情緒和信息

3.合理使用道歉和拔刺

4.利用復述和認同感染對方

5.營造安全的溝通氛圍

第三模塊:服務中的異議處理技巧

疏導顧客的負面影響

投訴是一個閃光的機會

拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術(shù)

難纏的顧客是你最好的朋友

客人是怎樣被我們激怒的

“他不過是想發(fā)泄一下”

讓客人感覺到你是同盟軍而非敵人

以退為進——聰明的退讓方式

“以直報怨”的內(nèi)涵與適用

讓他收到你的貼心和溫暖

抱怨處理流程與步驟解析

把危機轉(zhuǎn)化為機會 ,強化品牌形象


 
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