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領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)思維建立與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
本課程結(jié)合當(dāng)下管理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境，有針對性的在管理思維、標(biāo)準(zhǔn)化、技巧三大方面幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升整體水平，課程涉及心理學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)等主要理論，是一門領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。
2023-06-29 10:50
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
需要自上而下使每位負(fù)有不同管理職責(zé)的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境下為同一個目標(biāo)而因時制宜、不斷改善。
2023-06-29 10:47
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
需要自上而下使每位負(fù)有不同管理職責(zé)的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境下為同一個目標(biāo)而因時制宜、不斷改善。
2023-06-29 10:43
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)新視角
越來越多的企業(yè)在管理者的培養(yǎng)過程里，投入大量資金，效果卻不盡人意。為什么企業(yè)管理一直是我們最為頭疼的一個癥結(jié)，為什么眾多管理課程卻解決不了管理實際效果，這一系列的問題本課程將幫助您揭開謎底。
2023-06-29 10:41
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)決策力與控制力
本課程結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、全方位幫助學(xué)員認(rèn)知管理工作，梳理管理工作的合理性，建立管理體系。從決策力角度幫助管理者認(rèn)識自我，提升管理素質(zhì)，強化駕馭管理的基本能力。
2023-06-29 10:39
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
管理者角色認(rèn)知是管理干部打造的第一課也是必修課，只有管理者理解工作范圍、工作核心重點、洞悉管理要素，才可以科學(xué)有效的把管理工作順利開展，從救火式管理向系統(tǒng)化管理順利過渡。
2023-06-29 10:38
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
工作的動力——為員工提升效率的充電站
員工問題與管理應(yīng)對？
2023-06-29 10:17
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
高情商領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。
2023-06-29 10:10
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
高管風(fēng)范與影響力塑造
本課程針對領(lǐng)導(dǎo)者在日常管理工作中所面對的主要問題，從思維、方法、行為、工具四個方面幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
2023-06-29 09:58
主講老師：
劉鵬
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)者的管理與藝術(shù)
建立領(lǐng)導(dǎo)者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維； 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義； 掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力;
2023-06-28 10:13
主講老師：
丘磐
課時安排：1天/6小時
面議
變革領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者的思維與素質(zhì)； 領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的定位； 領(lǐng)導(dǎo)者軟硬手；
2023-06-28 09:35
主講老師：
丘磐
課時安排：2天/6小時一天
面議
點燃中層——綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉
中層管理者是企業(yè)中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用。中層管理者的能力從自我認(rèn)知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層，企業(yè)才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好中層是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。
2023-06-27 14:52
主講老師：
劉映吟
課時安排：1天/6小時
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
為了在更短時間內(nèi)，使用更少資源來創(chuàng)造更大的價值，組織需要強有力但卻是靈活的管理者。組織希望領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則被每一位員工所理解和運用，而領(lǐng)導(dǎo)者能夠采用個性化的、靈活的領(lǐng)導(dǎo)方式去幫助員工的發(fā)展。
2023-06-26 14:15
主講老師：
錢思菁
課時安排：2天/6小時一天
面議
錢思菁老師： 向華為學(xué)愿景領(lǐng)導(dǎo)力
本課程圍繞 “華為活力引擎“ 和“領(lǐng)導(dǎo)者的5大關(guān)鍵行為”;
2023-06-26 11:26
主講老師：
錢思菁
課時安排：2天/6小時一天
面議
領(lǐng)導(dǎo)者財商領(lǐng)導(dǎo)力
強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語言，學(xué)習(xí)運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務(wù)手段改進企業(yè)盈利水平，全面將了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，提升學(xué)員的商業(yè)才智。
2023-06-26 11:21
主講老師：
錢思菁
課時安排：2天/6小時一天
面議
領(lǐng)導(dǎo)力階梯——管理者五項突破
即使處于組織的最高位置，仍然需要持續(xù)不斷的自我修煉，才能保持和提升領(lǐng)導(dǎo)力，具有循環(huán)性。管理者就是通過他人來完成任務(wù)，職業(yè)經(jīng)理人就是通過要良好的氛圍激發(fā)員工釋放潛能，完成組織的目標(biāo)。
2023-06-26 11:20
主講老師：
錢思菁
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)力階梯——管理者五項突破
即使處于組織的最高位置，仍然需要持續(xù)不斷的自我修煉，才能保持和提升領(lǐng)導(dǎo)力，具有循環(huán)性。管理者就是通過他人來完成任務(wù)，職業(yè)經(jīng)理人就是通過要良好的氛圍激發(fā)員工釋放潛能，完成組織的目標(biāo)。
2023-06-26 11:11
主講老師：
錢思菁
課時安排：1天/6小時
面議
領(lǐng)導(dǎo)力階梯——管理者五項突破
即使處于組織的最高位置，仍然需要持續(xù)不斷的自我修煉，才能保持和提升領(lǐng)導(dǎo)力，具有循環(huán)性。管理者就是通過他人來完成任務(wù)，職業(yè)經(jīng)理人就是通過要良好的氛圍激發(fā)員工釋放潛能，完成組織的目標(biāo)。
2023-06-26 11:10
主講老師：
錢思菁
課時安排：1天/6小時
面議
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種高效的管理方式：科學(xué)的技術(shù)將會幫助團隊成員發(fā)掘自己的卓越性，提升覺察力，培養(yǎng)當(dāng)責(zé)意識，從而實現(xiàn)員工活性化與組織活性化，有效提升組織績效！
2023-06-26 11:10
主講老師：
錢思菁
課時安排：2天/6小時一天
面議
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種高效的管理方式：科學(xué)的技術(shù)將會幫助團隊成員發(fā)掘自己的卓越性，提升覺察力，培養(yǎng)當(dāng)責(zé)意識，從而實現(xiàn)員工活性化與組織活性化，有效提升組織績效！
2023-06-26 11:09
主講老師：
錢思菁
課時安排：2天/6小時一天
面議
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