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左手領導力，右手影響力
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 10:59
主講老師：
張佩星
課時安排：3天/6小時一天
面議
組織行為學
通過本課程的學習，幫助學員系統地掌握組織行為學的理論基礎知識，學會運用組織行為學所提供的方法論和工具，分析管理活動中的各種心理現象與行為，妥善解決工作中出現的問題。
2023-04-23 10:59
主講老師：
張佩星
課時安排：6天/6小時一天
面議
卓越執行力（中高層管理人員版）
本課程從4個嶄新的維度，即“用正確的人、做正確的事、把事情做正確、持續做正確的事”這4個維度，在揭示執行不力的根本原因的基礎上，幫助企業及管理人員解決工作中碰到的執行力問題。
2023-04-23 10:21
主講老師：
張佩星
課時安排：4天/6小時一天
面議
卓越領導力和執行力
本課程傳授現代商業環境下的高績效領導藝術、領導者的行為修煉和素養提升、領導者的戰略思考和行業洞察能力，詳細講解成功領導者的影響力發揮和權威施展技巧、員工激勵和輔導教練方法、團隊管理技巧、情景領導工具和方法。
2023-04-23 10:18
主講老師：
張佩星
課時安排：8天/6小時一天
面議
卓越領導力
通過高互動、多案例、重實戰的封閉式模擬集訓，提升組織或個人的領導力與執行力，促進企業或組織的戰略洞察、決策推進、業務增長、變革應對、資源平衡、團隊發展、員工高產、文化卓越、管理高效，幫助企業走向領導與管理的嶄新境界。
2023-04-23 10:16
主講老師：
張佩星
課時安排：7天/6小時一天
面議
卓越經營理念和管理能力提升
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 10:15
主講老師：
張佩星
課時安排：4天/6小時一天
面議
職業經理人的思考力和領導力
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括理論講授、案例分析、多媒體教學、開放式討論、參與式練習，以及可選的回家作業、考試等。
2023-04-23 10:08
主講老師：
張佩星
課時安排：2天/6小時一天
面議
有效團隊領導
什么是領導？ 領導的五種層次、十項義務 你更接近哪種領導風格？ 團隊中的權力運用。
2023-04-23 10:01
主講老師：
張佩星
課時安排：3天/6小時一天
面議
耶魯YATA——管理者思考力和行動力測評與提升
本課程引入目前風靡美國的、由耶魯大學針對全球頂尖CEO開發的YATA領導者思考力與行動力測評體系，對參訓者的思考能力和行動能力進行測試、評估和分析，找出作為一個管理者的自我認知缺陷和角色行為差距。
2023-04-23 09:43
主講老師：
張佩星
課時安排：4天/6小時一天
面議
銷售團隊管理和凝聚力提升
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-23 09:22
主講老師：
張佩星
課時安排：2天/6小時一天
面議
如何成為出色的董事、監事和高管
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-21 14:30
主講老師：
張佩星
課時安排：4天/6小時一天
面議
情境領導力
財富百強企業的圓桌型情境式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-21 14:25
主講老師：
張佩星
課時安排：4天/6小時一天
面議
領導者之劍——突破性思維與問題解決技巧
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-21 14:05
主講老師：
張佩星
課時安排：3天/6小時一天
面議
領導者的思考力和思維創新
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-21 14:03
主講老師：
張佩星
課時安排：5天/6小時一天
面議
財富百強企業ACT升職內訓課程公開版——卓越經理人的領導、執行和變革
通過高互動、重實戰的財富百強企業ACT強化集訓手段，提升組織或個人的領導力、執行力與變革應對能力，為企業指點自己發掘和培養經理人的途徑，促進企業或組織的決策水平、管理效率、市場發展和綜合業務水準，幫助企業或組織走向領導與管理的嶄新境界。
2023-04-21 14:03
主講老師：
張佩星
課時安排：4天/6小時一天
面議
頂尖跨國企業的頂尖領導力
通過高互動、多案例、重實戰的封閉式模擬集訓，提升組織或個人的領導力與執行力，促進企業或組織的戰略洞察、決策推進、業務增長、變革應對、資源平衡、團隊發展、員工高產、文化卓越、管理高效，幫助企業走向領導與管理的嶄新境界。
2023-04-21 13:45
主講老師：
張佩星
課時安排：6天/6小時一天
面議
變革領導力
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
2023-04-21 13:23
主講老師：
張佩星
課時安排：3天/6小時一天
面議
系統思考——新時代領導力核心修煉
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
2023-04-21 10:27
主講老師：
陳思杰
課時安排：2天/6小時一天
面議
《五項修煉的故事》復合式零壓學習項目——創建團隊學習文化的第一步
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，以五至十次延續的學習方式進行，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“五項修煉”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
2023-04-20 15:54
主講老師：
陳思杰
課時安排：1天/6小時
面議
團隊學習——開放的集體智慧
學會團隊學習，對當今組織和企業來說有著前所未有的重要性。
2023-04-20 15:51
主講老師：
陳思杰
課時安排：1天/6小時
面議
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