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企業二次創業課程大綱——創新創業項目孵化
創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
2023-10-25 13:16
主講老師：
徐增利
課時安排：1天/6小時
面議
敏捷項目管理課程大綱
敏捷項目管理是規劃和指導項目流程的迭代方法。 與敏捷軟件開發一樣,敏捷項目是在叫做迭代的小型部門中完成的。每個迭代都由項目團隊審查和評判;從迭代的評判中獲得的信息用于決定項目的下一個步驟。每個項目迭代通常是安排在兩周內完成。 APM是這個領域的新概念。
2023-10-25 12:59
主講老師：
徐增利
課時安排：1天/6小時
面議
信用卡特惠商圈建設項目
銀行建設信用卡特惠商圈，是消費支付環境建設的必要組成部分，商圈金融是銀行服務網絡的延伸，對銀行整體業務帶動以及與客戶關系維護的作用是多方面的。
2023-10-24 12:04
主講老師：
吳章文
課時安排：1天/6小時
面議
項目高管應具備的財務管理理念
企業財務管理，是指以價值增值為目標，圍繞企業各項財務活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質是一種價值管理。實質在于決策與控制。
2023-10-08 15:52
主講老師：
童曉蓮
課時安排：1天/6小時
面議
項目融資風險分析實務專題培訓
項目融資是銀行業務的重要類型。但由于項目融資的融資期限長，融資金額大，風險分析專業度要求較高。項目融資風險分析是部分銀行客戶經理急需補充學習的專業內容。
2023-10-07 13:11
主講老師：
唐琪
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理與項目投融資操作實務專題培訓
項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
2023-10-07 12:51
主講老師：
唐琪
課時安排：1天/6小時
面議
組織級項目管理
組織項目管理是一個企業項目體系管理的重要基石。它的成功與否除了與項目經理以及項目團隊本身管理能力和努力相關外，還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導向來設計和配置。
2023-09-27 16:03
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理和項目評估
結合項目管理通用知識體系，幫助項目管理人員初步學習相關知識，系統學習項目管理中的風險管控以及項目經理人的素質能力建立，從而有助于企業項目團隊制定項目目標和計劃、縮短項目周期和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。
2023-09-27 16:00
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
高級項目經理培訓課程內容
從項目管理之“理人”方法與實戰案例分析到項目管理之“管事”方法與實戰案例分析，從而實現價值驅動、效益體現的卓越項目管理組織。
2023-09-27 15:57
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
《項目管理七招致勝》“理人管事”實戰案例分析
項目計劃編制方法與編制工具，項目執行過程控制與糾偏，項目進展溝通與日常推動技巧，項目問題分析與解決等方面知識、方法和工具技術。本課程采用線上授課的方式，通過方法工具講解、實戰案例分析、問題答疑等方式，幫助學員進一步掌握項目管理核心工具和方法。
2023-09-27 15:53
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》 制造業產品研發升級之路
引入德國成熟的產品工程理論和產品開發流程圖，結合百年德國先進制造業產品開發的經驗，突破很多項目管理課程不適合制造業的特點，只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業一個個實際發生的案例。
2023-09-27 14:18
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
《新產品開發流程和研發項目管理》 制造業產品研發升級之路
解決學員在機械制造業中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，助力企業踏上成功的產品研發之路， 實現企業價值的持續成長。
2023-09-27 14:16
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
《德國制造業解密：產品研發類項目成功六步法》 制造型企業提升研發項目的秘密
不適合制造業產品開發過程、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的持續成長。
2023-09-27 14:14
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
組織級項目管理
圍繞項目導向型企業，如何從有利于項目成功的角度來規劃和設計組織的項目管理流程、組織結構、崗位序列、評價機制、績效體系以及財務人事制度等保障體系從，而為組織的項目和項目管理營造一個成功的組織環境。
2023-09-27 10:20
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
重型制造業項目管理最佳實踐
結合項目管理通用知識體系，以德國先進制造業的相關流程為例，幫助項目管理人員深入學習相關知識，有助于企業項目團隊控制項目風險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和訓導師雙師制，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果。
2023-09-27 10:07
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
“中國制造2025“項目管理最佳實踐
“中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，于2015年5月8日正式發布。作為國家戰略，如何將創新作為制造業的核心，如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品。
2023-09-27 10:00
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
制造業項目管理最佳實踐
項目管理課程不適合制造業行業特點，只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業產品開發項目管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用。
2023-09-27 09:57
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
項目全流程全周期風險管理
結合當前疫情常態化的特點，從多個方面提高企業的防控風險辨識能力和管理能力，解決在企業風險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業做好動態的護城河， 實現企業價值的持續成長。
2023-09-27 09:55
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
項目全過程管理和實踐
結合項目管理通用知識體系，以五大過程組的相關流程為例，幫助項目管理人員初步學習相關知識，有助于企業項目團隊控制項目風險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和訓導師雙師制，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果。
2023-09-27 09:46
主講老師：
田偉華
課時安排：1天/6小時
面議
項目化的現代管理之道
在新的形勢下，傳統的管理模式已經愈發難以適應日益增長的項目型活動的管理要求，而項目管理才是針對“項目”這種業務形態行之有效且經過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標，以計劃為基準，以控制為手段，以溝通為保證，最大限度地利用內外資源，以期達成項目成果。
2023-09-27 09:44
主講老師：
田偉華
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