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項目計劃與控制最佳實踐應用
課程結合項目管理的技術方法及工程建造企業的特，結合Project軟件的使用，講解項目計劃管理的實踐過程。通過工具和項目管理知識的結合，以項目管理的方式進行企業項目控制和管理，
2023-03-28 16:02
主講老師：敖建強課時安排：2天

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通過系統學習項目集管理國際標準知識體系、流程、知識技能、工具；幫助學員在組織中有效應用推廣項目集管理方法，轉化為組織級項目集模式，解決多項目管理問題，推動大型復雜項目集、項目落地，更好的為公司帶來更高
通過系統學習項目集管理國際標準知識體系、流程、知識技能、工具；幫助學員在組織中有效應用推廣項目集管理方法，轉化為組織級項目集模式，解決多項目管理問題，推動大型復雜項目集、項目落地，更好的為公司帶來更高效執行力和項目價值提升。
2023-03-28 16:00
主講老師：敖建強課時安排：2天

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項目管理實戰沙盤
課程中知識結構中結合了項目管理十大領域中的整體管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、干系人協調、團隊管理等多項知識方法，以全案例項目實操模擬+項目管理思維方法引導+復盤點評的形式提升企業項目管理團隊的項目綜合管理能力。
2023-03-28 15:54
主講老師：敖建強課時安排：2天

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項目管理培訓方案
采用電子及汽車、自動化項目案例為背景，引導學員學習項目全局規劃、產品開發流程管理、項目管理的系統知識方法與工具、跨部門項目團隊的組織和溝通、制定有效項目計劃與執行推動、項目全過程的風險識別與管理。
2023-03-28 15:45
主講老師：敖建強課時安排：2天

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項目管理實戰-項目成本管控
通過培訓提高企業項目人員對項目的成本管理控制的認知，學習項目管理和費用管理的方法系統地學習項目全面預算、項目估算與預算及項目實施過程的監控與控制方法通過案例分析和實戰演練掌握項目預算和控制方法的工具和方法
2023-03-28 15:34
主講老師：敖建強課時安排：1-2天/6小時一天

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項目成本管控與經營創效
通過有效的項目成本管理方法學習，提升對項目經營思想的認知，實現對項目投標階段和項目合同履約階段中項目成本和造價的有效管控，創造效益，提升企業市場競爭和核心管理能力。
2023-03-28 15:22
主講老師：敖建強課時安排：2天/6小時一天

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優秀項目經理的角色塑造-微權下的成功項目管理
項目管理角色中，項目經理既是公司的項目執行者，又是項目一線的領導者、管理者，代表著企業與客戶、發起人、分包商、供應商及內部的協作部門位進行全方位的溝通與工作組織協調，同時又要依據合同與目標需求、對項目進度，成本，質量，變更等全局把控和負責，推動和保證項目的實施與有效實施，創造優質項目成果。
2023-03-28 15:19
主講老師：敖建強課時安排：1天/6小時

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