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王立中

流程與研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)專家
王立中老師常駐地區(qū):
王立中老師簡介:王立中老師個人簡介:20年企業(yè)流程管理研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)祥_大學(xué)MBA美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP認(rèn)證華為首批IPD流程引導(dǎo)者華為大學(xué)研發(fā)管理課程開發(fā)者曾任:華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理曾任:同
style="font-size:16px;font-family:宋體">→搭建研發(fā)IPD流程體系,使得項(xiàng)目平均研發(fā)時(shí)間下降為40%,產(chǎn)品故障率下降為15.7%大幅度節(jié)省時(shí)間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進(jìn)入國際市場的"管理通行證"。

→創(chuàng)立研發(fā)流程多項(xiàng)目管理委員會,對300多份研發(fā)領(lǐng)域流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系,對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機(jī)構(gòu)演進(jìn)提供強(qiáng)有力的支撐。

同洲電子股份有限公司 | 運(yùn)營總監(jiān)

→建立公司項(xiàng)目運(yùn)作管理體系,對公司級重大項(xiàng)目進(jìn)行多項(xiàng)目管理,確保研發(fā)IPD項(xiàng)目、辦事處變革項(xiàng)目落地實(shí)施,對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

→針對總公司/子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓(xùn),系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展”的浪潮。

→成立研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目組,帶領(lǐng)小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化,確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),有效節(jié)省成本,提高工作效率。

深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)

→制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品/項(xiàng)目開發(fā)模式,編寫《研發(fā)軟件類項(xiàng)目》、《研發(fā)課題類項(xiàng)目》工作指南,引導(dǎo)公司產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。

→推動建立公司運(yùn)營(含BP、流程、IT、經(jīng)營管理)體系,組織項(xiàng)目組按照計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目,并建立公司標(biāo)準(zhǔn)化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進(jìn)行變革。

維也納酒店集團(tuán) | 高級副總裁/首席立法官

→成立公司機(jī)制及流程梳理工作項(xiàng)目組,帶領(lǐng)小組成員設(shè)計(jì)公司流程,對流程IT化方案進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施,改變公司管理運(yùn)營的原則,幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?strong>600家,超額完成集團(tuán)給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標(biāo),此流程作為標(biāo)準(zhǔn)至今在公司沿用。

 

部分返聘案例:

曾為華為大學(xué)進(jìn)行《流程管理》、《研發(fā)管理模式IPD》等課程培訓(xùn),超過38期

曾為同洲大學(xué)公司進(jìn)行《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》等課程培訓(xùn),超過30期

曾為為深圳高速進(jìn)行《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《習(xí)慣成就完美人生》等課程培訓(xùn),返聘24期

曾為貝特瑞集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)管理模式IPD》、《流程管理》、《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《習(xí)慣成就完美人生》等課程培訓(xùn),返聘10期

曾為雅蘭集團(tuán)進(jìn)行《習(xí)慣成就完美人生》培訓(xùn),返聘4期

曾為華立集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》培訓(xùn),返聘4期

曾為科甲技術(shù)有限公司進(jìn)行《研發(fā)管理模式IPD》、《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》等課程培訓(xùn),返聘4期;

曾為中國國際智力技術(shù)合作公司進(jìn)行《流程管理》培訓(xùn),返聘2期

……

 

主講課程:

《以客戶為中心的流程管理》-對標(biāo)華為流程管理模式

《流程變革成功的9大關(guān)鍵》

《集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式》--IPD流程

《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》--市場管理流程

《從線索到現(xiàn)金》-LTC流程

《戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼》-基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐

《通用項(xiàng)目管理》

《研發(fā)項(xiàng)目管理》--基于IPD流程

 

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn):標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)踐成功案例,世界500強(qiáng)流程管理實(shí)踐,國內(nèi)多家企業(yè)咨詢成功經(jīng)驗(yàn);

專業(yè):20年專注于各類組織的流程及流程管理的研究與推廣;

易懂:用簡單易懂方式展現(xiàn)專業(yè)管理思想,生活化內(nèi)容與專業(yè)管理理念相結(jié)合;

風(fēng)趣:互動、結(jié)合時(shí)事,不枯燥,生活中真實(shí)案例,所有學(xué)員都有親身體會。

 

服務(wù)過的客戶:

電子通訊行業(yè):華為技術(shù)、中國電信、研祥智能、森陽電子、飛榮達(dá)科技、科甲技術(shù)、同洲電子、貝特瑞、九州光電、華立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、麥捷科技、森陽電子、柏英特、威特姆、證通電子,四川廣電、中電科思儀科技股份、深圳柔宇科技股份、廣東得勝電子、東莞市仲康電子、中電科思儀科技股份、廣東得勝電子、仲康電子、卓力電器……

制造行業(yè):農(nóng)夫山泉、日豐、友邦塑料、雅蘭集團(tuán)、正威科技、飛亞達(dá)科技、香港東江集團(tuán)、雄帝科技、深圳特拉利、聯(lián)明家用制品、美盈森集團(tuán)、華力特電氣、中安消物聯(lián)傳感、益康制衣、溢興順服裝、鑫華溢印務(wù)、四川長虹電源、株洲金韋硬質(zhì)合金、福州天石源、火星人廚具、徐工集團(tuán)、四川長虹電源……

服務(wù)行業(yè):中國國際智力技術(shù)合作公司、深圳高速顧問、維也納酒店集團(tuán)、美國格理集團(tuán)……

金融行業(yè):寧波銀行、浦發(fā)銀行、匯豐大通基金、人壽保險(xiǎn)、中國郵政、南航國際融資租賃公司、中信銀行……

汽車行業(yè):一汽大眾、東風(fēng)本田、湖北三環(huán)汽車、東風(fēng)汽車……

其他行業(yè):湖南中煙、徐工集團(tuán)、中國石油、廣東卷煙、山東燕喜堂醫(yī)藥、四川省廣電、河南日報(bào)、貝殼網(wǎng)、北京網(wǎng)御星云信息、鼎信通達(dá)、諸城國藥機(jī)械、北京萬集科技、鵬輝能源、山東奧揚(yáng)新能源、西安高科建材科、西安中科天塔……

 

部分客戶評價(jià):

王立中老師所授“研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃”課程是我聽過的最好的戰(zhàn)略規(guī)劃課程。以往聽過很多戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃方面的課程,但是因?yàn)橹R比較專業(yè),聽完后理解有難度,更不要說運(yùn)用了。王老師的課程的邏輯性強(qiáng),授課案例生活化,而且通俗易懂,學(xué)員們能從簡單的案例中收獲專業(yè)的知識和技能,對實(shí)際工作有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義,收獲非常大。

——深高速顧問公司研發(fā)首席張技術(shù)官

聽了王立中老師的“流程管理“分享,受益匪淺,老師不僅有過硬的專業(yè)知識,而且在課堂上風(fēng)趣幽默,讓我學(xué)到了非常多實(shí)用的干貨,同時(shí)也重新認(rèn)識、了解流程管理,有一種耳目一新的感覺,課堂的時(shí)間過的就是快,聽老師的課意猶未盡,主要是時(shí)間太短還沒有聽夠,感謝老師的付出,希望能再次有機(jī)會聆聽老師的精彩分享。

——香港雅蘭集團(tuán)辦公室劉主任

通過三天王立中老師的“流程管理“課程學(xué)習(xí),使我們對公司如何開展流程管理都有了非常清晰的思路和實(shí)用的方法。后續(xù)各部門要盡快按照王老師講授的方法和工具來制定業(yè)務(wù)流程,并在全公司推行標(biāo)準(zhǔn)的流程管理模式。也希望后續(xù)能得到王老師的幫助和指點(diǎn)。

——中國國際技術(shù)智力合作有限公司郝副總經(jīng)理

王立中老師的課程非常有趣,在課堂上一點(diǎn)都不枯燥,課程采用生活中的真實(shí)案例,代入感非常強(qiáng),引發(fā)我們無限的思考,課后我們都在一起討論,提出想法,碰撞產(chǎn)出火花,感謝老師傾囊相授,對我們來說非常受用!

——創(chuàng)維集團(tuán)王總監(jiān)

王立中老師授課通俗易懂,能把專業(yè)知識風(fēng)趣幽默的展示出來,讓學(xué)員樂在其中的同時(shí)吸收知識,非常實(shí)用,原本還以為專業(yè)的知識會很枯燥無味,但是老師卻讓我眼前一亮,大家都非常投入,認(rèn)真記錄課程知識點(diǎn),課后也很認(rèn)真的討論,學(xué)員反饋對他們的幫助太大了,以后一定還要邀請老師過來授課。

                                                    ——飛榮達(dá)科技梁經(jīng)理

 
 
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