孫素丹

2022年孫素丹老師精品課程推薦目錄

序號(hào)

精品課程名稱(chēng)

課程性質(zhì)

課程時(shí)間

1

《基于客戶(hù)生命周期的客群數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力打造》

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

1天\6時(shí)

2

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下商業(yè)銀行管家式運(yùn)營(yíng)陪伴能力提升攻略》

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

2天\12時(shí)

3

《企業(yè)微信助力零售銀行構(gòu)建私域數(shù)字核心資產(chǎn)策略》

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

2天\12時(shí)

4

《基于用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)的存量盤(pán)活與批量獲客策略》

批量營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

2天\12時(shí)

5

《數(shù)字化時(shí)代零售轉(zhuǎn)型新策略》

銀行轉(zhuǎn)型類(lèi)

2天\12時(shí)

6

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行廳堂全場(chǎng)景管理能力提升策略》

廳堂管理類(lèi)

2天\12時(shí)

7

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下綜合服務(wù)經(jīng)理核心職業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

職業(yè)提升類(lèi)

2天\12時(shí)

8

《閃閃發(fā)光的你-銀行客戶(hù)服務(wù)流程體驗(yàn)官培養(yǎng)攻略》

服務(wù)提升類(lèi)

2天\12時(shí)

9

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理能力提升培訓(xùn)》

團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)

2天\12時(shí)

10

《數(shù)字化線上場(chǎng)景獲客營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)與模式創(chuàng)新》

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

2天\12時(shí)

11

《逆勢(shì)財(cái)富管理之基金的黃金投資法則》

財(cái)富管理類(lèi)

2天\12時(shí)

12

《卓越理財(cái)經(jīng)理全能力提升訓(xùn)練》

技能提升類(lèi)

2天\12時(shí)

授課風(fēng)格：

有料——知識(shí)結(jié)構(gòu)博學(xué)多聞；有聊——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用情景互動(dòng)；有趣——案例分析雅俗共賞；

有度——深入淺出松緊嚴(yán)謹(jǐn)；有魂——主線清晰緊扣主題；有果——落地執(zhí)行效果俱佳。

部分合作銀行：

近期部分培訓(xùn)案例：

近期部分線上課程直播及錄制

2020公益分享停課不停學(xué)計(jì)劃

“疫情下”線上營(yíng)銷(xiāo)模式與服務(wù)體驗(yàn)創(chuàng)新

“疫情下”銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

中信銀行總行錄制線上課程《線上場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

交通銀行總行下屬金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)線上課程《銀行4.0-走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》

濱海農(nóng)商總行《疫情下、疫情后如何去獲客》

農(nóng)商客戶(hù)經(jīng)理《理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)》

農(nóng)商客戶(hù)經(jīng)理《大額存單的營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)》

云學(xué)堂企業(yè)大學(xué)版權(quán)線上大堂經(jīng)理課程系列錄制

某機(jī)構(gòu)錄制訓(xùn)練營(yíng)《基金實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售》

AFP CFP持證人金庫(kù)網(wǎng)線上直播課《數(shù)字化線上場(chǎng)景獲客營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)與模式創(chuàng)新》

民生銀行烏魯木齊分行《銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

廣發(fā)銀行北京分行《服務(wù)與客戶(hù)投訴技巧》

農(nóng)行北京分行管理層《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建》

農(nóng)行重慶網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人《數(shù)字化線上場(chǎng)景獲客營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)管理》

農(nóng)行牡丹江銷(xiāo)售精英《數(shù)字化線上營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

工行廣州分行客戶(hù)經(jīng)理《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的個(gè)人客戶(hù)維護(hù)攻略》

工行新疆分行高級(jí)管理層《數(shù)字化下的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》

工行北京分行青年員工《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的青年員工核心職業(yè)能力提升》

江蘇銀行數(shù)字銀行總部產(chǎn)品經(jīng)理《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的全場(chǎng)景開(kāi)放銀行平臺(tái)建設(shè)》

江蘇銀行數(shù)字銀行總部產(chǎn)品經(jīng)理《數(shù)據(jù)分析與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》

建行佛山分行《綜合服務(wù)能力提升》

建行新疆分行《廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧+數(shù)字化經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》

中行內(nèi)蒙自治州分行《數(shù)字化線上營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

中行綜合服務(wù)經(jīng)理《廳堂管理與銷(xiāo)售技巧提升》

中郵保險(xiǎn)湖北省全省理財(cái)經(jīng)理《廳堂營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)之廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析》

上海銀行上海分行《網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化賦能策略》

北京銀行西安分行《“桂圓熟了”銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階攻略》

光大銀行深圳分行《廳堂管理及綜合服務(wù)技能提升攻略》

興業(yè)銀行上海分行《銀行4.0-走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》

農(nóng)商聯(lián)盟《乘風(fēng)破浪，2020網(wǎng)點(diǎn)的榮譽(yù)之路》

……

FPSB CHINA

繼續(xù)教育全國(guó)巡回培訓(xùn)石家莊站《三生三世話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建社區(qū)銀行區(qū)域小生態(tài)》

銀行業(yè)協(xié)會(huì)

泰州解讀《銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解讀》

泰州《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的基層管理者\(yùn)行長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

國(guó)有行

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行福建分行全省內(nèi)訓(xùn)師班《金融科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行泉州分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行漯河分行行長(zhǎng)班《金融科技時(shí)代下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班《金融科技時(shí)代下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行寧波分行一線各崗位班《PICK場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶分行客戶(hù)經(jīng)理班《卓越客戶(hù)經(jīng)理全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)能力實(shí)戰(zhàn)攻略》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川分行青年人才后備班《網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行成都分行客戶(hù)經(jīng)理《新零售下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海五角場(chǎng)支行客戶(hù)經(jīng)理班《數(shù)字化新客戶(hù)資源全面開(kāi)發(fā)與存量客戶(hù)維護(hù)攻略》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行遂寧分行中高層領(lǐng)導(dǎo)班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行遂寧分行中年員工班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的開(kāi)放銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)策略》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行客戶(hù)經(jīng)理班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行吉林分行行長(zhǎng)班《數(shù)字化+場(chǎng)景化，雙化并軌決勝2020開(kāi)門(mén)紅》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行淮南分行客戶(hù)經(jīng)理班《貴賓客戶(hù)維護(hù)與拓展》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行常州分行《銀行大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行《存量客戶(hù)價(jià)值深度挖掘與新客戶(hù)資源全面開(kāi)發(fā)》

中國(guó)銀行安徽省分行全省理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)班《數(shù)字化+場(chǎng)景化，雙化并軌決勝

——活客與獲客的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)與模式創(chuàng)新》

中國(guó)銀行安徽省分行全省廳堂管家培訓(xùn)班《智能網(wǎng)點(diǎn)廳堂管家的綜合職業(yè)能力提升攻略》

中國(guó)銀行北京分行高級(jí)理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)班《數(shù)字化+場(chǎng)景化，雙化并軌決勝

——活客與獲客的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)與模式創(chuàng)新》

中國(guó)銀行廣東順德分行行長(zhǎng)班《解讀銀行4.0的核心價(jià)值》

中國(guó)銀行北京分行理精英班《金融科技時(shí)代下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

中國(guó)銀行北京分行通州分行《金融科技時(shí)代下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

中國(guó)銀行江蘇蘇州分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的綜合服務(wù)人員職業(yè)能力迭代與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

中國(guó)銀行江蘇蘇州分行理財(cái)經(jīng)理《數(shù)字化場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)禮儀》

中國(guó)銀行江蘇鎮(zhèn)江分行《新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合優(yōu)化與客戶(hù)動(dòng)線管理》

中國(guó)銀行江蘇鎮(zhèn)江分行《綜合服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)》

中國(guó)銀行廣東江門(mén)分行《智能柜臺(tái)場(chǎng)景下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中國(guó)銀行江西省分行私行客戶(hù)經(jīng)理《高端沙龍舉辦》

中國(guó)銀行天津分行河西支行《人機(jī)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)-智能柜臺(tái)場(chǎng)景下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中國(guó)銀行福建長(zhǎng)樂(lè)支行《智能柜臺(tái)場(chǎng)景下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中國(guó)銀行浙江寧波分行《新零售浪潮下解密場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》

中國(guó)銀行山西分行《理財(cái)經(jīng)理存量客戶(hù)盤(pán)活》

中國(guó)銀行撫順?lè)中小蹲吭綘I(yíng)銷(xiāo)人員全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中國(guó)銀行湖北荊州分行《智能柜臺(tái)場(chǎng)景下的廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中國(guó)銀行天津分行河西支行《智能柜臺(tái)場(chǎng)景下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中國(guó)建設(shè)銀行福建省分行《特色網(wǎng)點(diǎn)打造與時(shí)代空間美學(xué)設(shè)計(jì)策略》

中國(guó)建設(shè)銀行河南麗水支行行長(zhǎng)班《5G數(shù)字化時(shí)代，產(chǎn)能10倍增長(zhǎng)策》

中國(guó)建設(shè)銀行天津大港支行《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

中國(guó)建設(shè)銀行廣東順德分行《服務(wù)100，突破自我》

中國(guó)建設(shè)銀行湖北襄陽(yáng)分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與投訴處理技巧培訓(xùn)》

中國(guó)建設(shè)銀行湖南長(zhǎng)沙分行管理層《開(kāi)放銀行和場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略》

中國(guó)建設(shè)銀行浙江嘉興分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的柜員核心職業(yè)能力迭代與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

中國(guó)工商銀行北京分行《卓越客戶(hù)關(guān)系管理—應(yīng)是財(cái)商情商兼具》

中國(guó)工商銀行北京分行《零售銀行“盈”銷(xiāo)轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐》

中國(guó)工商銀行自貢分行《BANK4.0深入解讀》

中國(guó)工商銀行北京分行《高端商務(wù)禮儀》

中國(guó)工商銀行青島分行《理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》

中國(guó)工商銀行佛山分行《客服經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中國(guó)工商銀行天津分行《旺季營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》

中國(guó)工商銀行北京分行《大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

交通銀行山東省分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行廳堂全場(chǎng)景管理能力提升策略》

交通銀行河北省分行《各崗位廳堂場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)會(huì)》

交通銀行江蘇省常州《營(yíng)銷(xiāo)技能-新時(shí)期面向廳堂產(chǎn)能提升綜合訓(xùn)練》

交通銀行大連分行《客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理服務(wù)場(chǎng)景規(guī)范話(huà)術(shù)集中培訓(xùn)》

交通銀行榆林分行《廳堂營(yíng)銷(xiāo)技能提升--案例式學(xué)習(xí)》

中國(guó)郵政甘肅省理財(cái)顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)師《線上營(yíng)銷(xiāo)于旺季營(yíng)銷(xiāo)組織策劃》

中國(guó)郵政三明分行青年后備《金融科技時(shí)代下的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

中國(guó)郵政成都分公司高級(jí)金融管理層《銀行4.0網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與中收的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

中國(guó)郵政安徽分公司網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人《網(wǎng)點(diǎn)的商圈打造》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南安陽(yáng)支局長(zhǎng)班《銀行4.0網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南安陽(yáng)支局長(zhǎng)班《銀行4.0網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行湖南省分行直屬支行中層領(lǐng)導(dǎo)班《銀行4.0深入解讀》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行上海分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)化能力提升》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東肇慶分行《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南信陽(yáng)分行《開(kāi)門(mén)紅與微信營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新場(chǎng)景化客戶(hù)維護(hù)》

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行上海分行《網(wǎng)點(diǎn)的榮譽(yù)之路-創(chuàng)優(yōu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4.0解讀》

中國(guó)郵政甘肅省公司管理層班《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理能力提升攻略》

中國(guó)郵政甘肅省公司金融顧問(wèn)班《線上營(yíng)銷(xiāo)與旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織策劃》

……

股份行

興業(yè)銀行總行《金融科技時(shí)代下，pick場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

招商銀行廣西省南寧分行《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

中信銀行廣東省東莞分行《高效客戶(hù)服務(wù)技能培訓(xùn)》

平安銀行北京分行《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》

廣發(fā)銀行北京某支行《綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》

廣發(fā)銀行北京分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的柜員轉(zhuǎn)崗人員核心職業(yè)能力迭代與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

興業(yè)銀行北京分行《商務(wù)禮儀與客戶(hù)投訴培訓(xùn)》

浦發(fā)銀行北京分行《銀行場(chǎng)景下的高效溝通培訓(xùn)》

光大銀行武漢分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新員工職業(yè)化能力提升》

浙商銀行杭州分行《柜面服務(wù)進(jìn)階提升培訓(xùn)》

浙商銀行杭州分行《銷(xiāo)售高效溝通培訓(xùn)》

上海銀行北京分行《存量客戶(hù)關(guān)系維護(hù)》

云南富滇銀行《銀行4.0深度解析，走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》

溫州華夏銀行《銀行4.0深度解析，走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》

武漢華夏銀行《金融科技時(shí)代下，零售銀行“盈”銷(xiāo)轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐》

……

城商行

蘇州銀行總行數(shù)字銀行部《以客戶(hù)生命周期為核心的數(shù)字化服務(wù)能力打造》

南京銀行北京分行《人機(jī)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)+開(kāi)門(mén)紅》

洛陽(yáng)銀行總行《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能主題培訓(xùn)》

益陽(yáng)華融湘江銀行《新零售浪潮下，銀行活動(dòng)策劃與營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新玩法》

杭州銀行北京分行《智能柜臺(tái)場(chǎng)景下的客服經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》

南京銀行北京分行《旺季營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅》

遼寧阜新銀行《銀行坐席客服場(chǎng)景下的高效溝通培訓(xùn)》

石家莊河北銀行總行《金融科技時(shí)代下，零售銀行“盈”銷(xiāo)轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐》

石家莊河北銀行總行《基于用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)的“敏捷銀行”批量獲客策略》

成都銀行總行《2021個(gè)金條線后備人才專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)》

……

農(nóng)商行

廣東順德農(nóng)商總行《銀行客戶(hù)服務(wù)流程體驗(yàn)館培養(yǎng)攻略》

浙江省聯(lián)社中層《社區(qū)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

浙江省某農(nóng)商行中高層及后備人才《數(shù)字化時(shí)代大零售轉(zhuǎn)型策略》

浙江省某農(nóng)商行中高層《銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

江蘇省聯(lián)社優(yōu)秀支行長(zhǎng)全省輪訓(xùn)班《數(shù)字化+場(chǎng)景化，雙化并軌決勝

——活客與獲客的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)與模式創(chuàng)新》

貴州省聯(lián)社優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和投訴處理》

天津農(nóng)商行《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

天津農(nóng)商行《柜面營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

廣東農(nóng)商行《客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》3期

廣東農(nóng)商行《存量客戶(hù)維護(hù)》

廣東農(nóng)商行《個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)》

山東濟(jì)南《黨員班營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》

江蘇江陰行長(zhǎng)班《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理與柜面營(yíng)銷(xiāo)》

江蘇淮安后備干部班《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理與廳堂營(yíng)銷(xiāo)》

江蘇淮安《行長(zhǎng)和客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升班》

江蘇淮安《后備干部面試選拔》

江蘇阜寧《金牌大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

江蘇海安《柜面營(yíng)銷(xiāo)技能提升與投訴處理技巧》

山西呂梁《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目輔導(dǎo)》

湖南益陽(yáng)《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目輔導(dǎo)》

湖北宜昌《春天行動(dòng)旺季營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》

湖北神農(nóng)架《零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及2020旺季營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅》2期

安徽蚌埠農(nóng)商行《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

安徽蚌埠農(nóng)商行《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》

河北承德農(nóng)商行《資管新規(guī)背景下，存貸一體化場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新打法》

甘肅農(nóng)信《BANK4.0體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，助推網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)效業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的服務(wù)力提升》

寧波農(nóng)商《銀行4.0時(shí)代下，活動(dòng)策劃方案的創(chuàng)新玩法》

鶴壁農(nóng)商《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下開(kāi)放銀行場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

山西農(nóng)商《智能化場(chǎng)景下的廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧和微沙龍策劃提升攻略》

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村鎮(zhèn)銀行

湘西長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行中層《社區(qū)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》2期

陜西富平村鎮(zhèn)銀行《存款的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

安徽永泰村鎮(zhèn)銀行《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

延吉和潤(rùn)村鎮(zhèn)銀行《服務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

固鎮(zhèn)新淮河村鎮(zhèn)銀行《新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》

確山鄭銀村鎮(zhèn)銀行《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》

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銀行系金融科技公司

雄安工銀科技《BANK4. 0深度解析——走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》

部分項(xiàng)目案例：

千百佳星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造（30期）

交通銀行廳堂場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目及大課培訓(xùn)（20期）

中國(guó)工商銀行福建省分行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)輔導(dǎo)項(xiàng)目（18期）

中國(guó)建設(shè)銀行湖南省分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目（14期）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行軟轉(zhuǎn)及行外吸金營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目（19期）

中國(guó)銀行智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目（17期）

中國(guó)銀行廣東分行外拓營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目（10期）

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行管理類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目（13期）

廣發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn)提升項(xiàng)目（12期）

興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目（8期）

光大銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂陣地營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目（11期）

農(nóng)商行旺季營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目（13期）

開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)（2期）

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