張博文老師常駐地區(qū)：《招聘那些事》
《金牌面試官》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《管理層必知的人力資源管理——非人力資源的人力資源管理》
《疫情下企業(yè)人力資源管理突破之道》
《解構(gòu)人力資源三支柱，HRBP業(yè)務(wù)操作落地》
【服務(wù)客戶】
教育培訓(xùn)：華圖教育、金英杰教育、星恒教育、智杰教育、創(chuàng)聯(lián)教育
有色金屬：中國(guó)鋁業(yè)（A股：601600）及其分子公司：山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺?shù)X業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順?shù)X業(yè)；寧夏東方有色，
金融服務(wù)：中國(guó)國(guó)際期貨，華融資產(chǎn)（港股：02799）
食品企業(yè)：稻香村
快速消費(fèi)：紛美包裝（港股：00468）
【典型咨詢項(xiàng)目】
公司 | 行業(yè) | 問(wèn)題/挑戰(zhàn) | 核心辦法 | 項(xiàng)目成果 |
金英杰教育集團(tuán) | 教育培訓(xùn) | 快速發(fā)展人才需求 | 成立內(nèi)部商學(xué)院，構(gòu)建核心人才培養(yǎng)體系 | 快速增加20家分校，業(yè)績(jī)5倍增速 |
華圖教育集團(tuán) | 教育培訓(xùn) | 上市前管理內(nèi)部規(guī)范 | 構(gòu)建人力資源管理體系、公司制度體系 | 管理有序，組織活力增強(qiáng) |
中國(guó)國(guó)際期貨 | 期貨經(jīng)紀(jì) | 快速擴(kuò)張，儲(chǔ)備力量不足的矛盾 | 構(gòu)建核心骨干職業(yè)發(fā)展體系 | 門店開(kāi)發(fā)核心人才保障 |
東方有色 | 金屬冶煉、加工、生產(chǎn)、銷售 | 內(nèi)部各板塊人力收入平衡，激發(fā)員工潛能 | 全面人力資源管理體系建設(shè) | 管理有序，人才穩(wěn)定，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50% |
中國(guó)鋁業(yè) | 鋁業(yè) | 分子公司重組并購(gòu)，人力資源管理統(tǒng)一 | 崗位體系、薪酬體系、績(jī)效體系構(gòu)建 | 促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)，整體組織力量提升 |
稻香村 | 食品加工銷售 | 門店快速擴(kuò)張帶來(lái)的核心人力不足 | 員工內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃管理、評(píng)價(jià)、選拔 | 滿足現(xiàn)有組長(zhǎng)、店長(zhǎng)擴(kuò)店需求 |
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
張老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略出發(fā)，引出如何搭建匹配戰(zhàn)略的組織架構(gòu)，制訂人力資源資源規(guī)劃，從選人，用人，育人，留人等多方面招手進(jìn)行系統(tǒng)介紹，落地性強(qiáng)，學(xué)員受益匪淺。
——東方有色集團(tuán)人事部長(zhǎng) 馬月龍
張老師的課能從公司戰(zhàn)略出發(fā)，逐步引導(dǎo)構(gòu)建基于公司發(fā)展的核心人才培養(yǎng)體系，從公司核心崗位素質(zhì)模型到企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，再到內(nèi)部師資培養(yǎng)，逐步為參訓(xùn)者勾勒出一幅落地地圖，實(shí)惠受用。
——金英杰教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 趙鴻峰
張老師的課從崗位設(shè)置、技術(shù)人員技能等級(jí)設(shè)置出發(fā)，構(gòu)建員工發(fā)展通道，讓不同類別員工各有所去，滿足了不同人員在企業(yè)的發(fā)展需求，實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)，便于操作。
——甘肅華鷺?shù)X業(yè) 人事部長(zhǎng) 連世宇