4.      《如何像咨詢顧問一樣做組織診斷》

四、人力資源系列

1.      《非人力資源經理的人力資源管理》

2.      《基于戰略的“5D”績效體系構建》

3.      《基于戰略的“3E”薪酬體系建設》

4.      《基于戰略的“4S”培訓體系建設》

5.      《基于戰略的“ITM”人才梯隊建設》

6.      《蛻變式TTT——企業內訓師成長訓練營》

五、綜合管理系列課題

1.      《高效管理——目標與計劃管理》

2.      《高效管理——快速達成目標的5步19法》

3.      《高效管理——五步打造卓越團隊》

4.      《高效管理——跨部門溝通與協作》

5.      《高效管理——高效會議體系建立及運營》

6.      《問題分析與解決——問題高效解決“七步成詩”法》

7.      《高效會議管理——會議體系建立及高效會議運營》

8.      《高層領導力——高管效能》（獨創課程）

9.      《中層領導力——中層管理者技能提升訓練營》（MTP）

六、工作坊系列課題

1.      《手把手教CEO做年度經營計劃》

2.      《手把手教HR做人力資源規劃》

3.      《從人資經理到企業顧問——HR向咨詢顧問快速轉型的方法與實踐》

【服務客戶】

中國中車、中國航天、中國重汽、中國鐵建、中建八局、山東高速、陜西鋼鐵、太原重工、天潤工業、藍山屯河、凱米特鋁材、比德文電動車、雷丁汽車、格侖特電動科技、潤科生物、圣奧家具、龍安泰環保、盈諾醫療、瑞辰塑機、興達印務、同泰印務、碧桂園地產、中庚地產、金昌地產、方遠地產、華強地產、和瑞地產、圣基置業、上海松江燃氣、成都汽車運輸集團、成都新津新城發展集團、成都交投善成實業、昆明晉寧國資公司、山西興業投資控股集團、江蘇國家電網、新東方教育、大用集團、華西建筑設計院、濟南金曰公路工程公司、山東大通公路工程公司、濟南金宇公路產業公司、育希源飼料、山東立健醫藥、山東祥龍集團、中電控股、金城銀行、中船重工、山東省科技廳、濟南市房屋產權登記中心、慶云縣人民政府、福瑞達生物、偉業地產

【典型咨詢項目】

一、制造行業：

1.      中國中車(四方機車)：組織設計、定崗定編項目

2.      中國中車(太原機車)：組織設計、定崗定編、薪酬績效設計項目

3.      中國中車(大連機車)：組織設計、定崗定編、干部管理、職業發展體系設計項目

4.      中國中車（產業投資）：并購流程項目

5.      中國航天(808所)：知識管理、項目管理項目

6.      中國重汽(青島重工)：組織設計、流程優化、薪酬績效設計項目

7.      陜西鋼鐵集團：“十四五”戰略規劃（含子業務及職能專項規劃）項目

8.      太原重工：“十四五”規劃、集團管控、干部管理、薪酬績效設計項目

9.      天潤工業：組織設計、流程/制度優化、人力資源（崗位體系、薪酬績效）系統優化與企業大學規劃項目

10.   藍山屯河：戰略人力資源規劃與人才梯隊建設項目

11.   凱米特鋁材：公司治理、股權激勵、組織設計、人力資源系統能力提升、制度建設與企業文化建設項目

12.   雷丁汽車：組織管控、流程/制度體系建設、人力資源系統優化、企業文化建設與企業商學院規劃項目

13.   格侖特電動科技：組織設計、定崗定編、晉升體系、薪酬設計、績效設計項目

14.   潤科生物：管理儲備培養體系建設項目

15.   福瑞達生物：人力資源常年顧問輔導項目

16.   圣奧家具：股權激勵項目

17.   龍安泰環保：戰略梳理、組織設計與人力資源系統能力提升項目

18.   盈諾醫療：商業模式設計與運營能力提升項目

19.   瑞辰塑機：組織設計、流程梳理、 人力資源系統構建項目

20.   興達印務：組織設計、績效管理體系設計與股權激勵項目

21.   同泰印務：組織設計、績效管理體系設計與股權激勵項目

二、地產行業：

1.      碧桂園地產：組織優化、流程與權責梳理、標準崗位梳理與績效指標體系優化項目

2.      中庚地產：戰略規劃、組織管控、人力資源、企業文化、會議體系建設與項目運營管理提升項目

3.      金昌地產：組織設計、流程制度、薪酬設計、績效設計、干部管理項目

4.      方遠地產：組織設計、流程優化與人力資源系統提升項目

5.      華強地產：組織管控、流程/制度與人力資源系統提升項目

6.      和瑞地產：戰略規劃與組織管控項目

7.      圣基置業：組織設計、流程梳理、授權體系建設與項目運營提升項目

三、其他行業：

1.      中國鐵建運營公司：基于業務發展的人力資源轉型項目

2.      中建八局城發公司：組織與人力資源優化項目

3.      山東高速集團：人才發展項目

4.      上海松江燃氣：“十三五”戰略規劃、商業模式設計、公司治理、組織管控與股權激勵項目

5.      成都汽車運輸集團：戰略規劃、組織管控與人力資源系統能力提升項目

6.      成都新津新城發展集團：戰略梳理、公司治理、集團管控、人力資源體系構建項目

7.      成都交投善成實業：三項制度改革-組織設計、干部盤點、績效薪酬體系建設項目

8.      昆明晉寧國資公司：組織管控與三項制度改革-“崗薪績”一體化建設項目

9.      山西興業投資控股集團：管理體系建設與人力資源系統能力提升項目

10.   江蘇國家電網：培訓體系建設項目

11.   新東方教育：組織設計、人力資源、勝任力模型手冊、員工手冊設計項目

12.   大用集團：組織設計、流程優化、人力資源體系構建項目

13.   華西建筑設計院：戰略梳理、組織設計、運作轉型與流程優化項目

14.   濟南金曰公路工程公司：組織設計、薪酬體系、績效體系項目

15.   山東大通公路工程公司：組織設計、職位體系、薪酬體系、績效體系項目

16.   濟南金宇公路產業公司：“十四五”規劃、組織設計、晉升體系、薪酬體系、績效體系、制度流程項目

17.   山東省科技廳：薪酬績效優化輔導項目

18.   濟南市房屋產權登記中心：薪酬設計、績效改進項目

19.   慶云縣人民政府：慶云縣商貿物流發展規劃項目

20.   慶云縣人民政府：國有企業負責人經營業績考核設計、行政事業單位全員考核設計項目