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        宋守成

        芝加哥大學工商管理碩士
        宋守成老師常駐地區:杭州
        宋守成老師簡介:老師介紹☆ 中國注冊會計師協會非執業會員(CICPA)☆ 英國皇家注冊會計師協會資深會員(FCCA)☆ 芝加哥大學工商管理碩士(MBA)職業經歷☆ 前阿里巴巴中國區財務總監;☆ 前美國能源公司重慶


        老師介紹

        中國注冊會計師協會非執業會員(CICPA

        英國皇家注冊會計師協會資深會員(FCCA

        芝加哥大學工商管理碩士(MBA

        職業經歷

        前阿里巴巴中國區財務總監;

        前美國能源公司重慶項目總經理

        前英國石油公司亞太區LPG財務總監

        前豬八戒戰略投資部總經理

        現任:認真財稅創始人

         

        30年財稅實戰經驗,25年世界五百強及大型企業財務總監任職經驗,曾為數百家大中型企業提供財稅顧問及咨詢服務,幫助老板構建財務管理能力,駕馭財務經理,看懂財務報表、并利用財務手段,節稅、控制成本、倍增利潤、降低風險,從而達到保證財富安全,盈利能力不斷增長。

        主講課程

        課程模型

        核心內容

        落地實操作工具

        老板財務思維

        公司良性發展基石

        公司經營本質

        老板必備財務觀念

        財務要素及經營黃金等式

        資產負債表

        利潤表

        現金流量表

         

        現金管控

        公司消失的秘密

        現金流斷裂形式

        現金活動分析與預警

        資金預算編制及缺口識別

        改善現金流技術

        幾種現金流模式

        資金預算表

        資金日報表

        資金監測預警指標系統

         

        投融資

        管控

        個人財產投資及安全管控

        公司形態設計

        公司股權結構設計

        投資流程與管控要點

        融資流程與管控要點

        個人投資路徑圖

        公司股權架構圖

        投資監測預警指標

        融資監測預警指標

         

        利潤管控

         

        如何利潤倍增

        如何成本減少

        成本削減模型

        收入增長路徑圖

        利潤改善工具系統

        成本管控工具系統

        利潤監測預警指標系統

         

        運營管控

         

        利潤流失四座冰山

        銷售、采購中財務管控

        應收賬款防火墻設計

        庫存商品管控模型設計

        固定資產配置原則

        賬款管控工具系統

        庫存管控工具系統

        運營監測預警指標系統

         

        稅務風險管控

         

        稅收違法責任

        公司常見稅務風險點

        依法節稅方法

        稅負設計與納稅管理

        稅務風險自測工具

        稅負設計與管理工具

         

        財務人員管控

         

        財務組織架構設計

        財務崗位說明書編寫

        財務人員選聘

        分子公司財務人員管理

        財務人員績效考核

        財務組織架構圖

        財務崗位說明書

        財務績效考核表


        課程特點

        【解決老板常見的財務難題】

        1、看不懂會計報表,靠感覺管理企業?

        2、不懂財務,如何管理財務人員?

        3、不熟悉財務指標,經營中的財務一頭霧水?

        4、積累了大量稅務風險?

        5、資金效率太低,成本高,利潤薄,風險大

         

        【讓老板成為熟悉財務】

        1、掌握公司形態與股權架構設計,平衡財富與安全;

        2、學會數字化管理企業,煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛,一眼洞穿財務背后的經營管理問題;

        3、告別抓瞎,從此會看財務報表;

        4、懂得防范風險,合法節稅,控制企業稅負水平;

        5、掌握資金管理工具,加速企業造血功能,倍增利潤與現金;

        6、學會用預算、成本工具管理企業,一切資源盡在掌控之中

        培訓現場

         
         
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