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        營銷管理與創新實戰高級研修班

        學習費用: 29800.00元/人
        學制安排: 一年,每兩個月一次,每次3天
        上課地點: 清華大學科技園
        課程報名: (微信同號)
        課程簡介: 國家CIMS培訓中心與時俱進,始終致力于服務中國企業的現代化管理。《營銷管理與創新實戰高級研修班》自開辦十余年來以來,培養遍及祖國南北的萬余名卓越企業營銷高管人才,受訓企業遍布能源化工、建筑房地產、食品飲料、金融投資、生物醫藥、機械重工、酒店餐飲、通信電子、航空航天、兵器汽車、水利交通、船舶家用電器等多個領域。
        相關課程分類: EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 總裁高級研修班 | 金融股權研修班 | 房地產總裁班 | 建筑業總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監班 | 生產制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術品研修班 | 數字化轉型研修班 | 新能源產業研修班 |
        課程更新時間: 2023-04-10 15:07

        【項目背景】       

             隨著市場競爭的加劇和科學技術的發展,中國企業融入全球化的步伐在加快,帶來前所未有的機遇和挑戰。營銷管理與創新作為企業的生命線更加凸顯重要地位。企業高水平營銷管理系統和創新營銷策略建設,需要懂戰略、會開拓、能決策、帶隊伍的營銷高級管理者。  

            國家CIMS培訓中心與時俱進,始終致力于服務中國企業的現代化管理。《營銷管理與創新實戰高級研修班》自開辦十余年來以來,培養遍及祖國南北的萬余名卓越企業營銷高管人才,受訓企業遍布能源化工、建筑房地產、食品飲料、金融投資、生物醫藥、機械重工、酒店餐飲、通信電子、航空航天、兵器汽車、水利交通、船舶家用電器等多個領域。

              會營銷者得天下!本班旨在培養長青型企業商戰領航人!

        【項目定位】

             綜合發揮國家CIMS培訓中心西姆學堂30余年國家隊示范作用,致力于培養具有國際視野和創新思維的現代商界營銷管理領袖。

        【培訓榮譽】

        【課程體系】

        四個單元,十六個專題,六十四門核心課程

        兼具時代性、實戰性、工具性、全域性特色

        第一單元:營銷管理戰略創新

        專題一  商業模式變革與公司治理結構

        專題二   數字化下營銷戰略創新

        n             產業格局重構與全新利潤區發現

        n             領先之道——顛覆性的創新盈利模式

        n             現代產權制度和公司治理結構

        n             盈利導向的激勵與約束機制

        n             大數據時代——信息爆炸與數據洪流

        n             理念創新與藍海戰略

        n             市場營銷戰略與競爭優勢建立

        n             數字化精準營銷

        專題三  品牌創新與營銷策劃

        專題四   年度營銷計劃制定

        n             全球化思維,本土化依托

        n             讓產品創新彰顯優勢

        n             核心產品的運作規律

        n             王道營銷

        n             策略性整合營銷

        n             公關營銷策略

        n             廣告與促銷管理

        n             利益攸關者關系管理

        第二單元:營銷創新思維執行

        專題五  新媒體與微營銷

        專題六   定位營銷策略

        n             移動互聯與營銷新思維

        n             新媒體與營銷的創意舞臺

        n             經銷商行銷與直播帶貨分析

        n             精準營銷—經典案例解析

        n             新競爭時期營銷戰略定位之道

        n             定位決定戰略取舍,戰略增強定位優勢

        n             審視與確立自身品牌定位

        n             定位案例詳解

        專題七   體驗式營銷占領先機

        專題八   服務營銷打造穩固產業帝國

        n             體驗式營銷五維空間法則

        n             體驗式營銷的環境分析及形式

        n             駕馭客戶心理,推進增值銷售

        n             提升重復購買及客戶忠誠度

        n             優質服務營銷的7P策略

        n             顧客滿意策略

        n             關系營銷策略

        n             創新服務營銷的差異化策略

        第三單元:營銷業務技能實戰

        專題九   大客戶拓展策略

        專題十  現代營銷渠道與通路管理

        n             營銷系統客戶洞察

        n             大客戶營銷和客戶關系管理

        n             定向引爆大客戶銷售

        n             商戰大客戶經典營銷案例解讀

        n             營銷渠道的競爭優勢和價值分析

        n             對手洞察,渠道升級,價值塑造

        n             傳統企業的新零售演進

        n             經銷商轉型

        專題十一   高效客戶關系管理與深度營銷

        專題十二   危機營銷與媒體應對

        n             戶關系建立、發展及長期維護

        n             CRM與市場營銷—數據中出新思路

        n             量化的客戶關系管理之市場分析、報表管理及銷售漏斗分析

        n             成功客戶關系管理案例分享

        n             媒體是把雙刃劍

        n             積極的媒體關系管理

        n             成功危機事件處理案例解析

        n             危機公關實務問答

        專題十三  消費心理學與差異化營銷

        專題十四  新零售

        n             人格特征分析與因人而異的銷售之道

        n             購買行為的心理過程及決策規律

        n             “望聞問切”讀心術實戰操練

        n             消費者動機與營銷組合的制定

        n             制定營銷戰略 商業模式落地

        n             營銷管理十八掌

        n             管理營銷渠道和營銷計劃控制

        n             競爭策略選擇和基本財務技能

        第四單元:管理者綜合素養提升

        專題十五   領導力和執行力

        專題十六   個人魅力提升

        n             國際國內宏觀經濟形勢分析

        n             傳統文化的識人用人智慧

        n             領導力素質模型

        n             如何激勵與量化授權

        n             領導者的語言表達藝術

        n             優秀管理者的管理理念與修養

        n             陽關心態與壓力管理

        n             領導者的哲學思維與管理藝術

        專題十七   管理溝通與談判藝術

        專題十八  打造戰無不勝的鋼鐵團隊

        n             領導者的角色認知與心智改變

        n             協調沖突與情緒管理

        n             博弈論和企業市場競爭策略

        n             商務談判的成功案例與實務

        n             團隊建設與執行力提升

        n             有效管理銷售團隊

        n             組織洞察與激勵創新

        n             目標控制與計劃管理

        【延展課堂】

        拓寬人脈資源,精細顧問服務,洞察資源價值

        延展課堂

        營銷私董會

        國際國內熱點問題分析研討

        傳統文化熏陶

        西姆年度峰會

        戶外破冰拓展

        班級橫向運動會

        學員特長展示聯誼匯演

        學員企業互訪

         【擬邀師資】

        姜彥福 清華大學經濟管理學院教授

        鄭毓煌 清華大學經濟管理學院教授

        王  勇 清華大學社會科學院經濟學研究所副所長

        胡左浩 清華大學經濟管理學院市場營銷系教授 

        石永恒 清華大學經濟管理學院教授

        張  堅 中國惠普政府事業部總經理、區域業務總經理張堅

        鐘彩民 亞洲區麥當勞漢堡大學教授

        薛  旭 北京大學經濟管理學員副教授

        汪  濤  武漢大學經濟學博士;經濟與管理學院教授

        魯百年 實戰派服務營銷與企業績效管理專家

        路長全 著名營銷戰略與品牌運營專家,中國企業界的營銷巨匠

        姜榮國 中國管理科學研究院企業管理創新研究所兼職副所長

        李成林 央視《大國品牌》欄目顧問

        華紅兵 移動營銷學學科創始人,品牌營銷策劃專家

        秦 毅  北京大學光華管理學院營銷管理專項MBA

        陳 潔  清華大學繼續教育學院戰略品牌主講教師

        楊臺軒  美國強生公司中國區銷售總監

        金  超  知名模式創新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”

        系統主創

        熊郭建  

        ……………

        【報名條件】

        董事長、總經理、營銷總監、市場部經理、分公司經理、大區經理、渠道經理等渴望提升營銷智慧的經理人。

        【學員結業】

             按照規定修完學習課程,學員以小組為單位,自選研討主題,每組配備指導教師,遞交論文并進行結業答辯。經考核合格,結業式進行頒發國家CIMS培訓中心西姆學堂結業證書,并評選優秀獎獎勵。

        【報名須知】

        1.學習期限:每兩個月一次,每次3天,6次,共18天

        2. 上課地點:北京清華大學科技園

        3.招生名額:每班50人,額滿為止

        4.開課時間:2023年4月22日-2024年4月21日

        5.學習費用:49800元/人。含授課費、教學管理費、資料費、文具費,茶點費等。學習期間交通、食宿、考察費用自理。

        (2023年8月31日之前報名繳費,優惠價為29800元/人)

        5.報名程序:學員提交《報名表》>審核報名資料>審核合格后發《入學通知書》>按錄取通知書要求繳納學費>出示匯款底單并辦理入學相關手續。

        備注:新生入學,報到時請提交個人身份證及學歷證明復印件一份、電子版個人藍底證件近照、個人、公司簡介一份。

         
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