推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

        增長(zhǎng)思維訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng):源自增長(zhǎng)黑客理論,引爆營(yíng)收增長(zhǎng)

        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4800.00元/人 主講老師: 曾老師
        開課時(shí)間: 2022-03-18 課時(shí)安排: 2天
        開課地點(diǎn): 山東 青島市
        課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程對(duì)象: 營(yíng)銷副總/總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)研究人員等。新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一線運(yùn)營(yíng)人員。運(yùn)營(yíng)總監(jiān) /經(jīng)理/主管及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人員。
        課程簡(jiǎn)介: 多維度學(xué)習(xí)方式:5天線上學(xué)習(xí),提供完備學(xué)習(xí)資料包,結(jié)營(yíng)后可反復(fù)回顧;2天線下實(shí)戰(zhàn)演練,實(shí)戰(zhàn)工具帶回企業(yè)即學(xué)即用;
        課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
        更新時(shí)間: 2022-02-24 09:57

        課程收獲
        企業(yè)收益:
        1、在流量難以獲取的時(shí)機(jī),找到增長(zhǎng)的新抓手,降低獲客成本;
        2、系統(tǒng)化引入增長(zhǎng)思維,以增長(zhǎng)新思路,解決企業(yè)面臨的增長(zhǎng)困境;
        3、培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷人才,讓企業(yè)員工更快速掌握增長(zhǎng)方法。
        崗位收益:
        1、厘清增長(zhǎng)重點(diǎn)與難點(diǎn),從零開始系統(tǒng)性構(gòu)建增長(zhǎng)路徑;
        2、搭建8步客戶運(yùn)營(yíng)流程,可反復(fù)應(yīng)用于企業(yè)各業(yè)務(wù)線;
        3、掌握各種獲客和增長(zhǎng)工具,低成本拉新并提升轉(zhuǎn)化率;
        4、構(gòu)建1套內(nèi)部增長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)流程,讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)產(chǎn)生創(chuàng)新招數(shù)
        5、帶走1個(gè)30天增長(zhǎng)計(jì)劃,緊貼自身業(yè)務(wù)立即落地執(zhí)行。

        課程特色
        1、多維度學(xué)習(xí)方式:5天線上學(xué)習(xí),提供完備學(xué)習(xí)資料包,結(jié)營(yíng)后可反復(fù)回顧;2天線下實(shí)戰(zhàn)演練,實(shí)戰(zhàn)工具帶回企業(yè)即學(xué)即用;
        2、沉浸式訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練,模擬實(shí)際增長(zhǎng)運(yùn)行機(jī)制,從零開始構(gòu)建完整增長(zhǎng)路徑。0基礎(chǔ)入營(yíng),帶30天落地方案出營(yíng);
        3、針對(duì)性深度陪練:教練入組輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)共練,隨堂產(chǎn)生大量增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn),以訓(xùn)練營(yíng)價(jià)格達(dá)到內(nèi)訓(xùn)價(jià)值;
        4、跨行業(yè)增長(zhǎng)共建:每桌甄選一個(gè)行業(yè),精英同學(xué)跨界思維碰撞,結(jié)營(yíng)建立增長(zhǎng)聯(lián)盟,深度鏈接同學(xué)資源。

        線上學(xué)習(xí)

        線上5天20節(jié)視頻課

        線下大綱
        模塊一 增長(zhǎng)的本質(zhì)

        1、增長(zhǎng)黑客理論:風(fēng)靡硅谷的新商業(yè)方法論
        (1)AARRR模型:技術(shù)+營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
        案例拆解:Facebook從默默無(wú)聞到20億用戶的增長(zhǎng)歷程
        (2)增長(zhǎng)黑客理論應(yīng)用于中國(guó)企業(yè)的局限性
        2、增長(zhǎng)*模型:數(shù)字化客戶運(yùn)營(yíng)全流程
        (1)增長(zhǎng)的兩個(gè)層次:增長(zhǎng)戰(zhàn)略 vs增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)
        (2)增長(zhǎng)之前,必須找到產(chǎn)品的“啊哈時(shí)刻”
        實(shí)戰(zhàn)工具:產(chǎn)品不可或缺性調(diào)查表
        (3)增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)機(jī)制:增長(zhǎng)*在企業(yè)中落地機(jī)制
        3、識(shí)別增長(zhǎng)杠桿點(diǎn)
        (1)北極星指標(biāo):指導(dǎo)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要指標(biāo)
        實(shí)戰(zhàn)工具:北極星指標(biāo)篩選模板
        成果輸出:建立增長(zhǎng)基本認(rèn)知,掌握持續(xù)增長(zhǎng)的兩大關(guān)鍵點(diǎn)

        模塊二 用戶旅程梳理
        4、準(zhǔn)確定義增長(zhǎng)問(wèn)題
        (1) 交易成本:讓交易困難的要素
        案例拆解:海底撈如何消除交易成本
        實(shí)戰(zhàn)工具:交易成本分類表
        (2)用戶旅程:梳理客戶運(yùn)營(yíng)流程
        案例拆解:汽車4S店、線上課程的用戶旅程拆解
        公共案例演練:拆解京東的用戶旅程
        實(shí)戰(zhàn)演練:拆解自身業(yè)務(wù)的用戶旅程,找到其中的交易成本
        成果輸出:梳理客戶運(yùn)營(yíng)流程,找到增長(zhǎng)瓶頸的核心問(wèn)題

        模塊三 增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)方法
        5、增長(zhǎng)*模型拆解
        實(shí)戰(zhàn)工具:增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)5W1H描述模板
        (1)接觸環(huán)節(jié):低成本高效獲取客戶
        案例拆解:金融、零售、母嬰、SaaS等行業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
        實(shí)戰(zhàn)演練:圍繞自身業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
        實(shí)戰(zhàn)工具:微信生態(tài)私域流量池運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
        實(shí)戰(zhàn)演練:圍繞自身業(yè)務(wù),產(chǎn)出私域流量池運(yùn)營(yíng)方案
        (2)使用環(huán)節(jié):讓客戶快速感受到產(chǎn)品價(jià)值
        公共案例演練:拆解拼多多百億紅包案例中運(yùn)用了哪些增長(zhǎng)方法
        實(shí)戰(zhàn)對(duì)決:拼多多百億紅包案例PK
        (3)首單環(huán)節(jié):提升客戶首單轉(zhuǎn)化率
        案例拆解:往期學(xué)員實(shí)戰(zhàn)增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
        實(shí)戰(zhàn)演練:圍繞自身業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)首單增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
        (4)分享環(huán)節(jié):讓口碑產(chǎn)生盈利
        行業(yè)共建:兩兩聯(lián)盟,為對(duì)方小組設(shè)計(jì)分享增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
        成果輸出:掌握客戶運(yùn)營(yíng)的具體方法論,現(xiàn)場(chǎng)批量產(chǎn)生增長(zhǎng)創(chuàng)意

        模塊四 增長(zhǎng)文化建立
        6、建立企業(yè)增長(zhǎng)流程
        (1)增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)優(yōu)先級(jí)排序
        (2)增長(zhǎng)例會(huì)與跨部門協(xié)作機(jī)制
        (3)不同階段的企業(yè)如何設(shè)立增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)
        實(shí)戰(zhàn)工具:增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人工作模板
        成果輸出:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)快速持續(xù)創(chuàng)新的流程機(jī)制
        增長(zhǎng)研習(xí)坊:生成本企業(yè)30天增長(zhǎng)作戰(zhàn)計(jì)劃,授課導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
        成果輸出:帶走一套針對(duì)企業(yè)自身業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)落地方案

         
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