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        海爾的品牌戰略與管理革命之走進青島海爾

        學習費用: 4800.00元/人 主講老師: 講師團
        開課時間: 2022-09-19 課時安排: 2天
        開課地點: 山東 青島市
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: 董事長、總經理等高管
        課程簡介: 如今,物聯網時代,海爾顛覆傳統的產品思維,實現了從產品到網器到場景和生態的跨越,開啟生態品牌戰略階段。海爾智家圍繞用戶的衣、食、住、娛等生活領域,建成了衣聯網、食聯網、空氣網、水聯網等能夠連接用戶、資源方的7大生態圈。
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2022-03-12 09:48

        n  創立于1984年,是全球領先的美好生活解決方案服務商

        n  連續3年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ全球百強

        n  連續12年穩居歐睿國際世界家電第一品牌

        n  旗下子公司海爾智家位列《財富》世界500強,2021位列第405位,排名較上年攀升30位

        n  成立37年,經歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態品牌等六個戰略階段

        n  其創始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯網生態品牌創立者,全球50大思想管理家之一

        n  目前在全球擁有10+N開放式創新體系、28個工業園、122個制造中心、108個營銷中心、全球銷售網絡遍布160多個國家和地區

        n  服務全球10億+用戶家庭

        n  2021年BrandZ最具價值全球品牌榜揭曉,海爾連續三年以全球唯一物聯網生態品牌上榜,品牌價值較去年提升41%,名次提升至65位

         海爾人單合一,引領物聯網時代管理革命

        如今,物聯網時代,海爾顛覆傳統的產品思維,實現了從產品到網器到場景和生態的跨越,開啟生態品牌戰略階段。海爾智家圍繞用戶的衣、食、住、娛等生活領域,建成了衣聯網、食聯網、空氣網、水聯網等能夠連接用戶、資源方的7大生態圈。海爾智家已不再是國人印象中的老牌家電企業,海爾也已不再是只有海爾智家產業,而是打造了圍繞用戶體驗的物聯網生態平臺,擁有海爾智家、卡奧斯、日日順、盈康一生、海納云、海創匯等一系列生態品牌新物種。在海爾生態雨林中,卡奧斯已賦能建筑陶瓷、房車、農業等15個行業,覆蓋全國7大中心、12個區域,在20個國家復制推廣,助力全球企業轉型升級;海爾以物聯網的觸點深度融入到每個人的工作和生活中,并快速擴散到全球用戶的身邊。

        海爾工業4.0:站在巨人肩膀上的跨越

        行程安排

        時間

        主題內容

        第一天:參觀海爾總部+探尋海爾生態品牌與創客實踐

        08:30-09:30

        標桿學習行前引導

        海爾背景及參訪學習行程介紹

        隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。

        09:30-11:30

        零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

        前往海爾企業文化+產品創新展館,全面了解海爾發展史及特色的企業文化

        11:30-13:30

        園區移動、午餐、休息

        13:30-16:30

        主題交流:海爾三十年之品牌戰略

        ?    剖析海爾集團30多年的發展關鍵時刻

        ?    海爾生態品牌戰略規劃

        ?  海爾文化如何引領公司持續創新

        第二天:海爾高管主題分享:海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理

        09:00-12:00

        主題分享:海爾物聯網時代的管理革命

        ?    工業互聯網發展理念

        ?    海爾工業互聯網探索

        ?    海爾如何引領工業互聯網

        ?  人單合一背后的管理模式創新

        ?  人單合一賦能生態創新

        12:00-13:30

        午餐、休息

        13:30-16:30

        主題交流:裂變式創業創客管理

        ?  海爾創客模式面臨的挑戰

        ?    創客自我顛覆的三大特點

        ?    經營體下的獨立單元如何運營

        ?    打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體

        教學模式:參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

        考察地點:青島

        學習時間:2022年9月19-20日

        學習費用:4800元/人

        費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、青島當地交通費用、發票

        費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至青島的差旅費用

         
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