培訓(xùn)時間/地點：2022年6月22~24日（星期三 ~ 星期五）/蘇 州

2022年11月22~24日（星期二 ~ 星期四）/上 海

收費標準：￥4500/人

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐 

課程背景：                                           

企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下，無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故，不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象，嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況，提升企業(yè)社會形象，此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中，做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。

擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險？如何持續(xù)改進HSE相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

課程目標：

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識；

?  掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識。

?  掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法；

?  能夠運用適用的HSE技術(shù)標準，完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

?  掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

課程特色：

?  40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

?  4S------實用、實際、實例、實操

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？

第一講：環(huán)境保護篇

1.         通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？

2.         環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念

3.         當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策

4.         HSE核心專員的八項修煉

5.         環(huán)境保護制度的建立與落實

6.         新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”

7.         HSE風(fēng)險可行性研究報告的編制

8.         申報、評價、審批、驗收流程

9.         許可證管理

10.     水、氣、聲的環(huán)保管理

11.     危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理

12.     環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語：還我藍天白云，還我青山綠水

?  課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；

課程輸出：環(huán)境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬

第二講：安全意識篇

開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？

1.         人生的五種欲望

2.         當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

3.         企業(yè)安全管理通病分析

4.         企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

5.         杜絕“三違”，成就安全

6.         現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

?  視頻：安全演講之《I chose to look the other way》

?  隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到

?  發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

結(jié)束語：生于憂患，死于安樂

?  第一講課程總結(jié)及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“我要安全”的理念，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；

?  課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。

第三講：預(yù)防為主篇

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在

1.         工廠安全十大理念

2.         廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”

3.         本質(zhì)安全原理與方法

4.         徹底辨識安全隱患之“五步法”

5.         安全風(fēng)險的評估與控制策劃

6.         現(xiàn)場安全管理的六項基本原則：HSE技術(shù)標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進

?  消防安全

?  危險品安全

?  機電安全

?  九大危險作業(yè)

?  特種設(shè)備安全

?  承包方安全

7.         個人PPE管理

?  安全標識

?  現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險管理

8.         MOC變更管理

?  案例分析

結(jié)束語：零災(zāi)害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力

?  課程總結(jié)和收益：學(xué)會如何編制企業(yè)安全標準，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；

?  課程輸出：我們的安全標準

第四講：綜合治理篇

開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為

1.         現(xiàn)代安全管理特性探討

2.         安全“三同時”

3.         誰是企業(yè)HSE負責(zé)人

4.         HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動態(tài)

5.         重點關(guān)注企業(yè)的“三類人群”

6.         三級HSE教育活動開展

7.         班前會的HSE培訓(xùn)

8.         工作安全分析（JSA工具）

9.         安全監(jiān)察

?  亡羊補牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心

?  課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學(xué)會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

?  課程輸出：安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講：職業(yè)健康篇

開篇：開胸驗肺的悲劇

1.         凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎？

2.         職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

3.         職業(yè)病鑒定

4.         新員工入職的職業(yè)危害告知

5.         職業(yè)危害防治方法

6.         職業(yè)危害因素監(jiān)控

7.         現(xiàn)場職業(yè)危害標識

8.         體檢與職業(yè)健康監(jiān)護

結(jié)束語：保護員工健康是我們共同的責(zé)任

?  課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；

?  課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

第六講：HSE文化篇

開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。

1.         HSE委員會

2.         物質(zhì)文化

3.         制度文化

4.         精神文化

5.         價值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理

?  課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；

?  課程輸出：年度安全文化活動計劃

結(jié)束篇

充分運用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析

講師介紹：周老師

授課風(fēng)格：                                                                  

具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課：案例豐富、課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專長：                                                                  

1)        QEHS內(nèi)審員培訓(xùn)系列：

ISO9001、14001、45001、QC080000體系

2)        企業(yè)EHS專業(yè)管理系列；

?  環(huán)境因素與危險源辨識及其風(fēng)險控制技術(shù)；

?  EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理

?  企業(yè)安全管理責(zé)任意識提升

?  EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理

?  危險化學(xué)品安全管理知識；

?  設(shè)備檢維修之臨時危險作業(yè)管理

?  JSA工作安全分析

?  KYT危險預(yù)知訓(xùn)練

授課輔導(dǎo)經(jīng)歷                                                                 

1.   化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹脂、泰柯宗化、貝特利、揚州中化碼頭、阿朗臺橡化學(xué)、依工聚合等；

2.   輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫卡機器人、彤帆智能等；

3.   輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等；

4.   汽車行業(yè)：東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國、麥格納鏡像等；

5.   電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導(dǎo)、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技、三星半導(dǎo)體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍電氣、金宇陽電子、通富超威（AMD）、時代芯存半導(dǎo)體、時代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費諾科技、能訊高能半導(dǎo)體、華為（上海研究中心和蘇州研究中心）、五方光電、微密科技等；

6.   其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東38所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等。