| 學習費用： | 7290.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開課時間： | 2023-10-23 | 課時安排： | 3天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | * 企業(yè)中對工廠、生產(chǎn)承擔主要責任的高級管理人員 * 從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員 | ||
| 課程簡介： | 生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計，運行與維護過程的管理，它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃，組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對象，其注目點主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學，其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-09-25 10:33 | ||
學習通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工發(fā)展。通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關(guān)系，系統(tǒng)提升管理者的全面領(lǐng)導能力。
學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工進步。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力，以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。
生產(chǎn)運作管理所追逐的目標可以用一句話來概括：用最低成本、在最準確的時間，向市場提供合理的柔性化產(chǎn)品和服務。
生產(chǎn)運作管理人員所需要的技能，生產(chǎn)運作管理人員與其他管理人員一樣，都是通過他人來完成工作任務的。因此，他們必須具備兩方面的能力。
一方面是技術(shù)技能，它包括兩方面：專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)。生產(chǎn)運作管理人員面臨的是轉(zhuǎn)化物料或提供各種特定服務這樣的活動，他們必須了解這個過程。因此必須具備有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，特別是工藝知識。不懂專業(yè)技術(shù)的人是無法從事生產(chǎn)運作管理的。但單有專業(yè)技術(shù)知識對生產(chǎn)運作管理人員是不夠的，他們還需懂生產(chǎn)運作過程的組織，懂計劃與控制，懂現(xiàn)代化生產(chǎn)運作管理技術(shù)。
另一方面是行為技能，即生產(chǎn)運作管理者要組織工人和技術(shù)人員進行生產(chǎn)活動，他們必須具備處理人際關(guān)系的能力，要善于與他人共事，調(diào)動他人的工作積極性，協(xié)調(diào)眾人的活動。
課程培訓大綱
1. 理解工廠經(jīng)理的角色定位
* 影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素
* 成功生產(chǎn)/運營團隊的條件
* 工廠經(jīng)理的價值
* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期
2. 在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
* 支持和輔導召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進
* 利用授權(quán)激勵一線團隊管理者
3. 在每天工作中發(fā)揮領(lǐng)導作用
* 領(lǐng)導力的基本理念
* 每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領(lǐng)導作用的典型情境
* 典型情境演練
- 處理生產(chǎn)/運營團隊的運營事宜
- 處理生產(chǎn)/運營團隊的人員事宜
4. 輔導員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團隊能力
* 111方法
* 團隊能力發(fā)展計劃
5. 提升處理困難事務的能力以推動生產(chǎn)/運營團隊進步
* 以解決問題為導向的方式—DESC
* 典型情境演練
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