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        向標桿企業學管理——對標深圳騰訊

        學習費用: 6800.00元/人 主講老師: 專家
        開課時間: 2023-03-24 課時安排: 2天
        開課地點: 廣東 深圳市
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: 董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、信息化部門負責人
        課程簡介: QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短23年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2023-01-04 20:35

        考察背景

        改革開放40年來,深圳涌現出一大批優秀的企業。他們拼市場、拼創新、深化管理變革,注重人才培養,基因里烙印著勇立潮頭、追求卓越的品格,是我們中國企業家學習的典范。

        QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短23年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?… … …

        本期標桿學習讓我們一起走進深圳標桿企業:騰訊,探訪標桿企業快速騰飛和不斷發展壯大背后的真正原因。

        考察收益

        一、深度體驗“正鵝八經”的騰訊文化:用戶為本,科技向善;

        二、系統學習騰訊“引精兵、激活力、促進化”的人才之道;

        三、探索學習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈;

        四、了解數字化轉型的趨勢和方向,掌握數字化轉型的兩大關鍵:“用云與賦智”;

        行程安排

        時間

        行程安排

        分享嘉賓

        第一天:學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道

        08:30-09:30

        標桿學習行前引導

        騰訊背景及學習行程介紹

        隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題對標騰訊

        標桿隨團顧問

        09:30-12:00

        主題分享交流:鵝廠文化之路

        一、從鵝廠文化發展之路看企業文化的內涵和價值

        二、騰訊文化塑造的核心方法論:四環模型

        三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成詩”

        四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步為營”

        五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇

        六、騰訊文化與產品體驗

        騰訊高級講師

        12:00-13:30

        午餐,休息

        13:30-16:30

        主題交流:騰訊人才之道

        一、基于戰略發展的騰訊人才管理體系搭建歷程

        騰訊組織管理的“三九圖”

        二、以終為始的騰訊人才盤點與甄選矩陣

        三、“像水一樣滋養”—騰訊核心人才策略

        活水、回流、激活、市場化

        四、騰訊績效管理策略與多維視角

        五、騰訊人才培養的三級體系和六招三式

        六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本:需求-增值需求-情感需求

        七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察

        騰訊高級講師

        第二天:學習騰訊敏捷組織管理與數字化轉型

        09:30-12:00

        主題分享:騰訊敏捷組織管理

        一、什么是真正的敏捷組織

        二、為什么要進行敏捷組織變革

        三、騰訊的敏捷轉型及其特點

        四、騰訊的敏捷研發體系

        五、騰訊的敏捷溝通機制

        六、騰訊如何打造敏捷組織

        騰訊高級講師

        12:00-13:30

        午餐,休息

        13:30-16:30

        主題分享:騰訊的數字化轉型

        一、數字化轉型-大勢所趨

        1、  數字經濟重塑未來;

        2、  從“先發制勝”到“破局超越”;

        二、數字化轉型-聚焦核心

        1、焦點:以客戶為中心;

        2、方式:業務模式創新;

        3、新技術:數字孿生、架構覺醒、技術道德與信任。

        三、數字化轉型-管理升級

        1、挑戰:環境變化帶來的企業文化、思維與人才挑戰;

        2、認知:數字化思維的四個特征;

        3、文化:不同類型(傳統、數字化、新成立)企業的數字化文化塑造。

        騰訊高級講師

        備注:具體行程以當天實際安排為準

        【學習費用】6800元/人

        【教學模式】文化與產品體驗+主題分享+疑難問答

        【教學時間】2天

        【參觀地點】深圳

        【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐

         
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