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        6Sigma準綠帶/黃帶培訓 (六西格瑪基本方法及工具應用)

        學習費用: 4000.00元/人 主講老師: 鄭老師
        開課時間: 2023-05-25 課時安排: 2天
        開課地點: 上海
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: 1. 質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管; 2. 有意發展成為6Sigma黃帶的人士。
        課程簡介: 結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2023-03-22 14:14

        收費標準:4000/

        ?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

        ?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

        課程目標:

        結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。

        課程收益:

        1、掌握6Sigma基本概念;
        2
        、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系;
        3
        、掌握DMAIC模式及基本改善工具;
        4
        、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。

        參訓對象:

        1.       質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;

        2.       有意發展成為6Sigma黃帶的人士。

        授課形式:

        結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。

        貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。

        課程大綱:

        日期

        時段

        章節

        知識點

        第一天

        上午

        六西格瑪概述

        六西格瑪管理的歷史

        什么是西格瑪

        西格瑪水平

        六西格瑪管理的必要性

        六西格瑪方法論簡介

        下午

        DMAIC方法論

        D定義階段

        M測量階段

        A分析階段

        I改進階段

        C控制階段

        minitab軟件簡介

        minitab基本操作

        常用圖形分析

        正態分布及檢驗

        六西格瑪項目定義

        問題/機會陳述

        項目范圍SIPOC分析

        目標陳述和SMART原則

        財務收益

        第二天

        上午

        測量系統概述

        創建GRR工作表

        GRR分析

        過程能力概述

        過程能力分析

        Cp&CpkPp&Ppk

        下午

        過程方法

        一般流程圖

        因果圖和因果矩陣

        控制計劃

        過程控制計劃簡介

        過程控制計劃格式

        控制計劃案例

        課程小結

        模擬案例演練

        知識點回顧

        講師介紹:鄭老師

        工作背景:

        ?  曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質量經理、6Sigma推行負責人

        ?  曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構任職高級顧問

        ?  熟悉電子行業、汽車行業等行業6SIGMA及相關統計工具推行

        技術優勢:

        ?  精益六西格瑪改進 Lean Six Sigma DMAIC

        ?  六西格瑪設計 DFSS

        ?  質量策劃/改進/控制 Quality Plan / Improve / Control

        ?  全面質量管理 Total Quality Management

        職業資質:

        ?  AIAG精益六西格瑪黑帶教師;

        ?  曾擔任卓越績效模式全國質量獎評審專家

        ?  曾擔任江蘇省注冊中級質量工程師培訓講師;

        ?  CAQ中國質量協會注冊六西格瑪黑帶;

        ?  CAQ中國質量協會注冊六西格瑪黑帶講師;

        ?  CAQ中國質量協會注冊質量經理;

        ?  SigmaPro六西格瑪黑帶大師;

        擅長課程:

        ?  精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程

        ?  六西格瑪設計DFSS相關課程

        ?  全面質量管理、PDCA應用、QCC品管圈技術、8D技術等

        ?  DOE試驗設計系列課程(傳統DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設計、調優運算等等)

        ?  TS五大工具系列課程(APQPPPAPFMEAMSASPC

        ?  統計類相關課程(抽樣檢驗、Minitab軟件應用、假設檢驗、方差分析、相關回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)

        ?  QFD質量功能展開、防錯技術、QC新舊七大手法、流程圖等相關工具類培訓

        ?  TRIZ發明問題的解決理論、可靠性設計

         
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