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推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

高級秘書、助理、高級行政管理技能訓(xùn)練

學(xué)習(xí)費用: 2980.00元/人 主講老師: 葉津瑞
開課時間: 2023-11-22 課時安排: 1天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 高級秘書、助理、高級行政管理人員
課程簡介: 作為辦公室綜合行政管理人員,公文寫作、溝通協(xié)調(diào)、會務(wù)安排,接待賓客等幾乎每天都要面對這些工作,事無巨細,頭緒繁多,要么被湮沒在文山會海中,要么疲于在各部門、各領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)溝通,要么強作笑顏商務(wù)應(yīng)酬,這些煩惱何時了? 有沒有一些行之有效的方法和工具,甚至是一些套路、模板和捷徑讓我們的工作有序、有趣、有效?
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-10-09 15:05

課程概述/Overview

課程描述

企業(yè)競爭日趨激烈,技術(shù)迅猛發(fā)展,信息化滲透到各行各業(yè)的每一個角落,許多公司在醞釀新的發(fā)展和變革,從而創(chuàng)造更大價值。在企業(yè)戰(zhàn)略實施和新變革的努力過程中,離不開人和組織的強力保障,辦公室秘書作為行政管理者這個企業(yè)的中樞骨干和企業(yè)政令的執(zhí)行者,擔(dān)負著艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

本課程結(jié)合中國企業(yè)的實際情況,同時融合了歐美先進的行政管理技術(shù)精華。

課程收獲

重新認識辦公室秘書或助理作為行政管理者在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)扮演的角色

全面掌握辦公室秘書或助理應(yīng)具備的各項行政管理技能和方法

進一步明確辦公室秘書或助理的各項職責(zé)

提升辦公室秘書或助理的統(tǒng)籌管理藝術(shù)

 

課程大綱/Outline

第一部分  辦公室秘書高級行政管理的核心職能

辦公室秘書的管理

辦公室秘書負責(zé)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行

辦公室秘書的資源管理:供給--保管--維護--更新

辦公室秘書負責(zé)文化塑造:辦公室行為系統(tǒng)

辦公室秘書建設(shè)輿論導(dǎo)向團隊建設(shè)企業(yè)形象

辦公室秘書負責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理制度

辦公室秘書的協(xié)調(diào)與控制

物力協(xié)調(diào):資源調(diào)配與控制

人力協(xié)調(diào):部門協(xié)作與危機處理

成本控制

辦公室秘書的服務(wù)

為“企業(yè)的前線”傾斜服務(wù)

企業(yè)內(nèi)部的“共享式”服務(wù)

辦公室秘書執(zhí)行力

為什么制度會形同虛設(shè)

把握 “松” “緊”分寸

提高辦公室的執(zhí)行力

 

第二部分  辦公室秘書的素質(zhì)要求

針對問題的思考方式-“流程”與“危機處理”

面向客戶的服務(wù)態(tài)度

24小時快速應(yīng)答式的問責(zé)制度

放眼未來的戰(zhàn)略家“行政事務(wù)化”與“行政規(guī)劃周期”

 

第三部分  辦公室秘書的核心管理技能

技能一:辦公室秘書高效工作的第一步——取得領(lǐng)導(dǎo)的信任

辦公室秘書怎樣得到領(lǐng)導(dǎo)的信任

處處維護領(lǐng)導(dǎo)的形象

委曲求全

怎樣取得上司的依賴

承諾上司的藝術(shù)

慎用解釋的藝術(shù)

辦公室秘書如何與領(lǐng)導(dǎo)相處

 

技能二: 辦公室秘書的時間管理

辦公室秘書為何要管理時間

時間失控的原因

避免干擾

跳脫時間陷阱

辦公室秘書進行時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法

利用時間管理矩陣排定工作重點和優(yōu)先順序

利用時間日志診斷自己的時間利用情況

設(shè)定工作和生活的長期和短期目標(biāo)

利用日程計劃表安排日程

控制時間的實用

 

技能三:辦公室秘書的溝通協(xié)調(diào)與績效激勵

辦公室秘書掌握有效的溝通協(xié)調(diào)

如何與下屬溝通

如何與其它部門經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)

辦公室秘書促進績效的激勵

應(yīng)具備的心態(tài) 

如何激勵下屬

如何進行自我激勵

有效溝通與激勵的三步曲

如何進行團隊激勵

 

技能四:辦公室秘書公文寫作與處理

處理規(guī)范化的必要性

公文處理中的常見病及其診治

促進公文處理規(guī)范化亟待解決的幾個問題

 

技能五:辦公室秘書應(yīng)掌握的基本禮儀與訪客接待

專業(yè)形象塑造

商業(yè)社交禮儀

辦公室禮儀

工作禮儀

商務(wù)應(yīng)酬禮儀

國際習(xí)俗

接待流程

接待重要客戶的注意事項

來訪電話對策

案例分析

 

 

第四部分 辦公室秘書的管理職責(zé)

職責(zé)一: 辦公室秘書的行政管理

辦公用品管理及信息管理

辦公用品申購、領(lǐng)用的流程及制度

建立固定資產(chǎn)臺帳,確定責(zé)任人

維護各類辦公設(shè)備的正常使用

信息的收集 

信息的整理 

信息的傳遞 

信息的利用 

信息的儲存 

信息的保密

職責(zé)二:辦公室秘書的檔案管理

檔案的收集

檔案的整理

檔案的鑒定

檔案的保管

職責(zé)三:辦公室秘書的會議管理

認識會議組織的重要性

如何規(guī)劃一場好會議

會議組織者的必備技能

有效促進發(fā)言的方法

會議結(jié)束前組織者工作要點

職責(zé)四:辦公室秘書的后勤管理

生活福利的管理

員工福利管理

社會保障管理

醫(yī)療衛(wèi)生管理

圖書資料的管理

宿舍與食堂的管理

車輛的管理

 
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