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TTT培訓師全面提升特訓營

學習費用: 4980.00元/人 主講老師: 姜老師
開課時間: 2025-05-24 課時安排: 2天
開課地點: 廣東 深圳市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 職業規劃方向是企業培訓師的職場人士; 有一定課程設計和授課經驗的培訓師; 想要提升自己的課程設計和授課能力的人士。
課程簡介: 《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程,旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧,以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰,通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹,提升自己的培訓能力。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2025-04-29 17:25

課程目標:

理解VUCA時代企業培訓的現狀,認識企業培訓師的角色與重要性。

掌握結果導向的課程開發技巧,運用洋蔥模型和ADDIE模型設計優質課程。

了解成人學習原理,運用OSM2模型和五星教學法進行教學設計。

培養自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。

學會應對授課中的關鍵時刻,處理挑戰和管理課堂紀律。

課程收益:

獲得清晰的角色定位,了解自己在企業培訓中的價值和重要性。

掌握結果導向的課程開發技巧,能夠設計具有實際效果的培訓課程。

提升教學設計能力,運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。

增強現場演繹能力,自信上臺并吸引學員的注意力。

掌握應對關鍵時刻的技巧,處理挑戰和維護課堂紀律。

通過課程,您將成為一名更具影響力和實效的培訓師,能夠為企業提供高質量的培訓解決方案,實現自我成長和組織目標的雙贏。

課程大綱/Outline

一、為什么要學習TTT

(一)VUCA時代企業培訓現狀

(二)課程成熟度模型

(三)成年人的學習挑戰

(四)企業培訓面臨的三大問題

(五)破局路徑

1.清晰明確的角色定位

2.結果導向的課程開發

3.敏捷高效的教學設計

4.有趣吸引的現場演繹

二、清晰明確的角色定位

(一)企業培訓師角色認知與理解

(二)企業培訓師對于企業的價值及重要性

(三)企業培訓師角色對于自身成長的重要性

三、結果導向的課程開發技巧

(一)課程開發的三大價值

(二)兩個模型搞定課程開發

1.主觀出擊——洋蔥模型

2.客觀解決——ADDIE

(三)如何塑造穩定的課程靈魂:結構

(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感

(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人

(六)實戰練習:5分鐘微課的課程結構開發 & 講師點評

四、敏捷高效的教學設計技巧

(一)成人學習的科學原理

(二)成功教學的3E科學標準

(三)有效教學設計的要素OSM2模型

(四)聚焦問題解決的五星教學法

1.聚焦問題

2.激活舊知

3.示證新知

4.應用新知

5.融會貫通

(五)實戰練習:5分鐘微課的教學設計 & 講師點評

五、有趣專注的現場演繹技巧

(一)自信上臺

1.外塑形象

2.內構思想

3.克服怯場

(二)從容授課

1.提升學員感受認知的核心理論——黃金三點

2.吸引全場注意力的開場技巧

3.參與感為重的生動授課技巧

1)互動的重要性

2)互動的時機

3)互動的范圍

4)互動的關鍵技巧和練習

4.收獲感滿滿的升華收尾技巧

5.從容應對授課中的關鍵時刻

1)忘記內容怎么辦?

2)被學員挑戰怎么辦?

3)無人反饋怎么辦?

4)課堂紀律混亂怎么辦?

六、結業實戰:5分鐘微課的極致上臺演繹 & 講師、學員點評

講師介紹/Lecturer

姜老師

WOW!? 感動客服培訓創始人

MATCH? 飛躍管理訓練營主理人

大型金融集團資深培訓總監

6699引號學院創始人

5DHR俱樂部創始人

世界500強企業常年合作講師

超過15年的專業培訓經驗

服務企業客戶超過700家

專業培訓實施超過2000場

教授學員超過50000人

知乎輸出超過100萬字

英國博贊思維導圖管理師

國家二級心理咨詢師

姜老師具備超過15年的管理、培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際 峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內部培訓數百場,服務人數數萬人。對管理工作中的團隊 管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實 戰經驗。然后創辦管理咨詢公司,站在經營的角度思考企業管理,并帶領團隊體系化研發課程,研究 培訓運營如何為企業客戶創造價值,并擔任核心主講培訓師。之后全身心投入到企業培訓管理工作中, 帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作 

品牌課程

《? WOW! 客戶服務與投訴應對技巧》

《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練》

《? MATCH飛躍管理能力訓練營》

《管理者的AI課:Deepseek與多元工具在管理場景中的應用》

《實戰式情景溝通》

《高情商溝通》

《高效時間管理》

《高效團隊建設》

《跨部門溝通技巧》

《目標與計劃管理》

《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》

《職場精英的公眾演說與表達技巧》

《TTT培訓師全面提升特訓營》

授課風格

豐富的實戰經驗:從銷售經理到培訓總監的多崗位經歷,讓他對企業管理與培訓有深刻的理解。

系統化的課程設計:課程內容結構嚴謹,邏輯清晰,注重學員的實際應用能力。

大道至簡的教學理念:用最簡單的方式傳遞最核心的知識,幫助學員快速掌握關鍵技能。

姜老師的培訓風格以幽默風趣、邏輯清晰、互動性強、情境案例豐富、點評犀利著稱。他善于通過貼近生活的案例和生動的語言,將復雜的理論轉化為學員易于理解和應用的實用技能。

以“授人以漁”為核心授課理念,注重實戰與理論的結合。他通過幽默風趣的語言、生動的案例分析和互動性強的課堂設計,幫助學員快速掌握核心技能。10多年來,姜老師已輔導和培訓了數千名學員,并從學員中汲取了大量新鮮、實用的案例,使課程內容始終保持活力與實用性。

部分客戶

LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、強生制藥、河北銀行、氰特化學、HMD、建筑設計、唐納森中國、耐普礦機、網易游戲、招商銀行、中國郵政、方太集團、光明奶粉、傳音控股、應用材料、太平置業、惠靈頓國際學校、紅星美凱龍、潔柔紙業、東風汽車、周大福、三星手機、碧辟石油、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、小罐茶、ClubMed、查博士等

 
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