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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時,卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過:“HW堅定不移28年只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進(jìn)攻,幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進(jìn)攻,現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
主講老師:陳老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-21
¥
4800.00
/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課(升級版)
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導(dǎo)入實踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成
主講老師:張琳
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-23
¥
4980.00
/人
戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn),內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述,人力資源管理的戰(zhàn)略思維,基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理,人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等,從各個關(guān)鍵決策點進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
主講老師:張偉
開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
¥
3980.00
/人
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
新任市場經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn),圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開展工作,熟悉市場的游戲規(guī)則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
主講老師:張老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-02-01
¥
3980.00
/人
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán),它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”,進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應(yīng)用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
主講老師:張老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-03-04
¥
3980.00
/人
打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力
打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力培訓(xùn),旨在使學(xué)員認(rèn)識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑,學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧,了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論,提升團(tuán)隊的融合力,釋放團(tuán)隊潛能。
主講老師:張老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
¥
3980.00
/人
向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營
三板斧體系是由馬云發(fā)起,全體阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標(biāo)準(zhǔn)和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果,團(tuán)隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。
主講老師:專家
開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-03-24
¥
4980.00
/人
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