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培訓(xùn)時(shí)間
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響應(yīng)市場(chǎng),速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
  • 響應(yīng)市場(chǎng),速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
  • 供應(yīng)商作為企業(yè)的一個(gè)重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運(yùn)作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績(jī)效。首先產(chǎn)品的70%左右的價(jià)值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的,其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級(jí),第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度,第四供應(yīng)商的成本與制造能力決定了產(chǎn)品的性價(jià)比。因此供應(yīng)商群管理發(fā)展的意義非常重大,必須依賴專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的方法與工具來(lái)保障供應(yīng)商群的協(xié)同一致性。
  • 主講老師:黎老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-18
5200.00/人
采購(gòu)管理技能訓(xùn)練
  • 采購(gòu)管理技能訓(xùn)練
  • 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯,采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計(jì)劃、采購(gòu)、制造、庫(kù)存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素,并使總成本達(dá)到最佳化。
  • 主講老師:王翔  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
高效實(shí)用的采購(gòu)技巧
  • 高效實(shí)用的采購(gòu)技巧
  • “節(jié)省的就是利潤(rùn)”,采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本,所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心,為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用,采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購(gòu)流程的建設(shè)和優(yōu)化,降低物料采購(gòu)成本,提升工作效率,使采購(gòu)人員成為職業(yè)化的采購(gòu)員。
  • 主講老師:王翔  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-22
3980.00/人
采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧
  • 采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧
  • 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購(gòu)成本1%,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此,控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、、取得采購(gòu)成本降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?
  • 主講老師:何芳  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-25
4680.00/人
庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  • 庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  • 本培訓(xùn)先從庫(kù)存管理的基本概念出發(fā),逐步梳理庫(kù)存分布,構(gòu)建庫(kù)存模型;分享庫(kù)存優(yōu)化最佳實(shí)踐,進(jìn)行精準(zhǔn)改進(jìn)。庫(kù)存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高準(zhǔn)時(shí)交付率,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存成本。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-18
5200.00/人
采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
  • 采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理
  • 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下常見(jiàn)的供應(yīng)商選取機(jī)制之一,需遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,通過(guò)充分有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過(guò)圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面,使看似公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-13
4500.00/人
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