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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
本課程在幫助學(xué)員認識領(lǐng)導(dǎo)行為風格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-07
¥
2800.00
/人
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
? 充分認識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-09
¥
2600.00
/人
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容,旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過案例研討、實戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式,使學(xué)員掌握先進的管理理念和實用技巧,能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-02-01
¥
5900.00
/人
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)專為提升中層管理者的綜合能力而設(shè)計。通過此訓(xùn)練,中層經(jīng)理能夠?qū)W習并掌握基本的管理理論、工具和技巧,包括團隊領(lǐng)導(dǎo)、決策分析、溝通協(xié)調(diào)和問題解決等方面。MTP不僅強調(diào)理論知識的輸入,更注重實踐操作與案例分析,幫助中層經(jīng)理在實際工作中靈活運用所學(xué),提高管理效能,推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-15
¥
4600.00
/人
創(chuàng)造性解決問題
創(chuàng)造性問題解決模式(creative problem solvingmodel) 即“問題解決的四階段模式”。(1)往往與創(chuàng)造性活動聯(lián)系在一起,其結(jié)果是產(chǎn)生具有社會價值的新穎而獨特的思維成果。(2)思維與想象的有機統(tǒng)一。創(chuàng)造性思維是在現(xiàn)成資料基礎(chǔ)上,進行想象加以構(gòu)思得以實現(xiàn)的。(3)常有“靈感”的出現(xiàn)。(4)發(fā)散思維和聚合思維、分析思維與直覺思維的統(tǒng)一。
主講老師:專家團隊
開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-14
¥
5580.00
/人
打造持續(xù)增長引擎——系統(tǒng)性創(chuàng)新工作坊
各個企業(yè)或者行業(yè)的中層都會遇到相應(yīng)的一些阻礙:當國家政策、競爭格局、技術(shù)升級……這些變化來臨的時候,整個組織高層會有一些思考并設(shè)定一些大的新戰(zhàn)略方向,但是這些大戰(zhàn)略往往沒有具體的實施內(nèi)容,要靠中層通過實踐摸索來真正跑通落地?這個命題對很多企業(yè)的中層管理者來說是不適應(yīng)的,因為習慣了按既有的路子操作執(zhí)行,不習慣自主的探索。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
¥
3180.00
/人
強化管理能力與情商
管理能力,宏觀領(lǐng)域內(nèi),管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個地區(qū)、一個部門、一個國家的管理能力,主要取決于管理隊伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-13
¥
6290.00
/人
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經(jīng)理們常會遇見三個問題:角色定位、人員管理和團隊服務(wù)。尋找適合的管理風格和樹立威信,需要學(xué)習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。 更重要的是,如何用更短的時間跨過這個轉(zhuǎn)換的過程。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
¥
5190.00
/人
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊
之所以“商場如戰(zhàn)場”,是因為,兩個領(lǐng)域都充滿了對抗、充滿了不確定性、充滿了對勝利的信念;也因為,都需要清晰的攻防戰(zhàn)略、優(yōu)秀團隊的執(zhí)行力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力包含技術(shù),也是藝術(shù),再到后面是哲學(xué),滲透著管理者的人格魅力。
主講老師:
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-13
¥
8290.00
/人
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理者是企業(yè)的中堅力量,定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團隊完成績效,日常中對下屬你既要嚴格要求,又要讓他們有歸屬感,時常還要跨部門溝通為團隊爭取機會和資源,偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。 成長為成功的管理者,我們需要具備激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效這些管理之術(shù),最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-16
¥
7990.00
/人
蝶變—管理者情境修煉
本課程以任何一名管理者在其工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例,采用全情境沙盤教學(xué)方式,課堂上引導(dǎo)學(xué)員對這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析,探究問題的本質(zhì),結(jié)合實際工作場景尋找最優(yōu)、有效的解決方案。課程將40多個知識點和實用管理工具布局在學(xué)習活動過程中,并通過跌宕起伏的課程劇情,生活形象的人物角色,小組之間的激勵PK,令人深思的體悟,實用落地的管理工具呈現(xiàn),讓復(fù)雜的管理問題學(xué)起來更加有趣,讓內(nèi)容更加“實用、實效、實在”。
主講老師:元老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-15
¥
4980.00
/人
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
本課程在清晰區(qū)分認識客戶的不滿、抱怨、投訴差別的基礎(chǔ)上,首先訓(xùn)練提升處理客戶投訴和抱怨的能力,但更多地從全局的角度,培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力探尋與管理客戶的不滿,構(gòu)建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地贏得客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務(wù)競爭優(yōu)勢。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
¥
4200.00
/人
問題分析與解決高級研討班
準確的描述問題、清晰的分析問題和果斷的解決問題是每個職場人必備的競爭力。 本課程將帶你開啟一場思維盛宴,領(lǐng)略思維能力的魅力!
主講老師:劉老師
開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-09-21
¥
3200.00
/人
以目標為導(dǎo)向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(KPI)設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
¥
4800.00
/人
現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升
? 期待更清晰的理清管理者角色,提升管理思維 ? 期待更好的提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,更好的管理和影響下屬 ? 期待更好的影響下屬,提升部門績效
主講老師:鄒老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-21
¥
4500.00
/人
思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖能夠?qū)⒈姸嗟闹R和想法連接起來,并有效地加以分析,從而最大限度地實現(xiàn)創(chuàng)新。智能機器人及思維導(dǎo)圖將是下一個舞臺中我們獲取信息的主要方法。
主講老師:劉老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-25
¥
2000.00
/人
POWER BI數(shù)據(jù)可視化
? 更智能 上手簡單,操作容易,閃電完成! ? 更交互 報表隨心而動,更懂你的需求! ? 更驚嘆 圖表展示,突破想象,動態(tài)呈現(xiàn),嘆為觀止。
主講老師:彭老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-05-16
¥
3600.00
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