| 學習費用： | 6290.00元/人 | 主講老師： | 專家團隊 |
| 開課時間： | 2023-09-13 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
||
| 課程對象： | * 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員 | ||
| 課程簡介： | 管理能力，宏觀領(lǐng)域內(nèi)，管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，管理手段的科學化、現(xiàn)代化程度，管理教育的廣度與深度，以及管理科學研究與理論水平等。一個地區(qū)、一個部門、一個國家的管理能力，主要取決于管理隊伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平，以及管理手段的現(xiàn)代化程度。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-09-05 11:34 | ||
一、課程背景
作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們在工作中獲得的是經(jīng)驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。
只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應工作的需要。從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經(jīng)驗教訓中學習，把學習當作一種責任、一種素質(zhì)、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當作提高自身管理能力的現(xiàn)實需要和時代要求。
同時，學習的根本目的在于運用，要做到學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創(chuàng)造性。通過不斷地學習，不斷地實踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力。
二、課程介紹
1. 提升管理才智
* 企顧司管理才智模型
- 管理才智的組成部分
- 定義和特征
2. 掌握管理技能
* 激發(fā)有效的行為
- 采取有效的管理形式
- 通過背景管理提高員工自主度
* 指揮個人和團隊的行動
- 擁有共同基準的基本原則
- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標
- 員工績效評估
* 個人和團隊的激勵
- 使用正確的激勵杠桿
- 傳授學習經(jīng)驗
3. 提高情況分析技能
* 系統(tǒng)地看待現(xiàn)實
- 管理問題錯綜復雜
- 系統(tǒng)性思維的5大原則
- 理解對現(xiàn)實的認知
- 系統(tǒng)及其環(huán)境
- 主動性與杠桿作用
4. 發(fā)展人際交往技能
* 設立共享信息溝通系統(tǒng)
- 信息與溝通
- 使用恰當?shù)臏贤üぞ?/p>
* 準備并主持團隊會議
- 不同的會議類型
* 管理敏感的情境
- 給予否定反饋
- 給予肯定反饋
- 給予反饋，再次激勵員工
* 處理好與上司的關(guān)系
- 與上司溝通
- 積極而富有動力
5. 提高情緒管理技能
* 自我情緒管理
- 提高情商
* 壓力管理
- 理解壓力是如何起作用的并加以管理
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
