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        助力物業創新經營-打通智慧樓宇價值倍增之路

        主講老師: 蘇忠彥 蘇忠彥

        主講師資:蘇忠彥

        課時安排: 0.5天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 物業管理本是一個微利性行業,在不斷提高服務質量的同時,如何開展開源節流、節能降耗工作,是物業管理企業健康發展的根本保證。節能工作在物業管理中扮演著很重要的角色。建筑常用的耗電耗能的設備設施,如公用照明設施、機電設備、通風換氣設備和溫控設備等,都可以通過物業管理人員的技術革新、節能改造、巧妙運行等管理方式在運行中取得顯著的節能成果。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-19 10:15

        【課程背景】

        人工智能、自動駕駛、5G網絡、共享單車、無線充電技術等等,這些智能化科技正在融入我們的工作和生活當中。對于現代都市人群來講,每天工作至少八小時的時間在寫字樓里工作,快節奏的工作和生活帶來了重重的壓力。

        隨著科技的發展,物聯網技術跨界融合加快,通過引入智能科技產品加速寫字樓辦公信息化、智能化建設已成為勢不可擋的發展趨勢。

         

        近年來,我國建筑業持續發展,產值高速增長,市場規模不斷擴大,逐步成為國民經濟中的支柱產業之一。隨著互聯網時代的到來,新的業態形式正在向傳統行業滲透,建筑業企業亟需探索新的發展模式,實現“從量變到質變”的轉型。

        十四五”時期主要規劃目標明朗,關于全面提升城市品質,推進新型城市建設,要發展智能建造,推廣綠色建材、裝配式建筑和鋼結構住宅,建設低碳城市。在推動建筑業數字化轉型方面,提出了建言要:大力發展裝配式建筑等綠色建筑,加強全過程管控,加快推進新型建筑工業化和智能建造,加快推進以BIM數字化技術為基礎的產業互聯網平臺建設,實現設計、采購、生產、建造、交付、運行維護在建筑全生命周期的信息共享和一體化應用等。

        隨著大數據、云計算、5G、人工智能和物聯網等新興技術的崛起,“智慧+”建設已經成為當下全球的熱門領域,整個社會也正在邁向萬物感知、萬物互聯和萬物智能的新紀元。園區,作為城市的基礎單元和最重要的人口和產業聚集區,也迅速迎來了智慧化的建設熱潮,引得無數企業爭先入局。

        建筑企業在項目承接和執行時往往涉及到繁雜的合同程序。傳統的紙質合同簽署流程長、難管理,且存在著內容替換、和內容丟失等風險。目前,相關單位已實現合同、印章的電子化管理。該項目促進了業務全程電子化,推動打造產業發展新格局,實現了降本增效、集團管控、合規風控的效果。

         

        物業管理本是一個微利性行業,在不斷提高服務質量的同時,如何開展開源節流、節能降耗工作,是物業管理企業健康發展的根本保證。節能工作在物業管理中扮演著很重要的角色。建筑常用的耗電耗能的設備設施,如公用照明設施、機電設備、通風換氣設備和溫控設備等,都可以通過物業管理人員的技術革新、節能改造、巧妙運行等管理方式在運行中取得顯著的節能成果。

         

        【課程收益】

        從具象層面講解在降本增效的商業驅動下,數字化、智能化與新基建等數字化技術,對智慧樓宇與物業管理的業務紐帶,帶來的影響與發展趨勢,以及可以實際操作的關鍵舉措。

         

        【課程對象】建筑行業與物業管理行業: 經營領導,項目管理總監,信息科技門相關主管,市場營銷相關主管,企業營銷團隊成員,企業運維團隊成員,企業戰略規劃部相關主管

         

        【課程時間】3小時

         

        【課程大綱】


        一、一般人對“智慧樓宇”的認知誤區在哪兒?

        a)       “智慧樓宇”只是一種“技術”?

        b)      “智慧樓宇”能夠自動大幅提升物業的管理效益?

        c)       “智慧樓宇”只是在原來的“弱電系統”基礎上加裝了監視設備而已?

        d)      如何破解“認知差”的迷思?


        二、物業管理行業如何善用智慧樓宇的建筑優勢來降本增效?

        a)      融入現有智能體系,實現輕資產運營

        b)     掌握全軌跡大數據,實現資源實時調配

        c)      根據大數據分析,輸出價值服務

        d)     強化安全監管,保障業主生活質量


        三、 “智能化”在智慧樓宇中常見的應用場景為何?

        a)       智慧安防 (案例分析 – 防高空拋物)

        b)      智慧訪客與門禁 (案例分析 – 人員通道系統)

        c)       智慧停車 (案例分析 – 車輛停放引導)

        d)      智慧環境與能源 (案例分析 – 天氣預測與防護)

        e)       智慧家庭 (案例分析 – 智能家居融合 – 網絡購物)

        f)        智慧消防 (案例分析 – 聯網聯防 – 自動分級報警)

        g)      智慧節能 (案例分析 – 定制化調光玻璃)


        四、建筑節能“數智化”轉型落地的關鍵舉措為何?

        a)       企業管理數字化 (案例分析 – 物業 周界管理數字化)

        b)      經營運維社會化 (案例分析 – 物業 公共空間優化利用)

        c)       產業發展協同化 (案例分析 – 物業 電網接入分級收費)


        五、課程總結

        a)       學員心得分享

        b)      課程重點摘要

        c)       答客問

         
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