【課程背景】

人工智能、自動(dòng)駕駛、5G網(wǎng)絡(luò)、共享單車、無線充電技術(shù)等等，這些智能化科技正在融入我們的工作和生活當(dāng)中。對(duì)于現(xiàn)代都市人群來講，每天工作至少八小時(shí)的時(shí)間在寫字樓里工作，快節(jié)奏的工作和生活帶來了重重的壓力。

隨著科技的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跨界融合加快，通過引入智能科技產(chǎn)品加速寫字樓辦公信息化、智能化建設(shè)已成為勢不可擋的發(fā)展趨勢。

近年來，我國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)值高速增長，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，新的業(yè)態(tài)形式正在向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，建筑業(yè)企業(yè)亟需探索新的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“從量變到質(zhì)變”的轉(zhuǎn)型。

十四五”時(shí)期主要規(guī)劃目標(biāo)明朗，關(guān)于全面提升城市品質(zhì)，推進(jìn)新型城市建設(shè)，要發(fā)展智能建造，推廣綠色建材、裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)住宅，建設(shè)低碳城市。在推動(dòng)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，提出了建言要：大力發(fā)展裝配式建筑等綠色建筑，加強(qiáng)全過程管控，加快推進(jìn)新型建筑工業(yè)化和智能建造，加快推進(jìn)以BIM數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、建造、交付、運(yùn)行維護(hù)在建筑全生命周期的信息共享和一體化應(yīng)用等。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的崛起，“智慧＋”建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)下全球的熱門領(lǐng)域，整個(gè)社會(huì)也正在邁向萬物感知、萬物互聯(lián)和萬物智能的新紀(jì)元。園區(qū)，作為城市的基礎(chǔ)單元和最重要的人口和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也迅速迎來了智慧化的建設(shè)熱潮，引得無數(shù)企業(yè)爭先入局。

建筑企業(yè)在項(xiàng)目承接和執(zhí)行時(shí)往往涉及到繁雜的合同程序。傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同簽署流程長、難管理，且存在著內(nèi)容替換、和內(nèi)容丟失等風(fēng)險(xiǎn)。目前，相關(guān)單位已實(shí)現(xiàn)合同、印章的電子化管理。該項(xiàng)目促進(jìn)了業(yè)務(wù)全程電子化，推動(dòng)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)了降本增效、集團(tuán)管控、合規(guī)風(fēng)控的效果。

物業(yè)管理本是一個(gè)微利性行業(yè)，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。節(jié)能工作在物業(yè)管理中扮演著很重要的角色。建筑常用的耗電耗能的設(shè)備設(shè)施，如公用照明設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)換氣設(shè)備和溫控設(shè)備等，都可以通過物業(yè)管理人員的技術(shù)革新、節(jié)能改造、巧妙運(yùn)行等管理方式在運(yùn)行中取得顯著的節(jié)能成果。

【課程收益】

從具象層面講解在降本增效的商業(yè)驅(qū)動(dòng)下，數(shù)字化、智能化與新基建等數(shù)字化技術(shù)，對(duì)智慧樓宇與物業(yè)管理的業(yè)務(wù)紐帶，帶來的影響與發(fā)展趨勢，以及可以實(shí)際操作的關(guān)鍵舉措。

【課程對(duì)象】建筑行業(yè)與物業(yè)管理行業(yè)： 經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目管理總監(jiān)，信息科技門相關(guān)主管，市場營銷相關(guān)主管，企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)主管

【課程時(shí)間】3小時(shí)

【課程大綱】

一、一般人對(duì)“智慧樓宇”的認(rèn)知誤區(qū)在哪兒？

a)       “智慧樓宇”只是一種“技術(shù)”？

b)      “智慧樓宇”能夠自動(dòng)大幅提升物業(yè)的管理效益？

c)       “智慧樓宇”只是在原來的“弱電系統(tǒng)”基礎(chǔ)上加裝了監(jiān)視設(shè)備而已？

d)      如何破解“認(rèn)知差”的迷思？

二、物業(yè)管理行業(yè)如何善用智慧樓宇的建筑優(yōu)勢來降本增效？

a)      融入現(xiàn)有智能體系，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營

b)     掌握全軌跡大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)資源實(shí)時(shí)調(diào)配

c)      根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，輸出價(jià)值服務(wù)

d)     強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障業(yè)主生活質(zhì)量

三、 “智能化”在智慧樓宇中常見的應(yīng)用場景為何？

a)       智慧安防 （案例分析 – 防高空拋物）

b)      智慧訪客與門禁 （案例分析 – 人員通道系統(tǒng)）

c)       智慧停車 （案例分析 – 車輛停放引導(dǎo)）

d)      智慧環(huán)境與能源 （案例分析 – 天氣預(yù)測與防護(hù)）

e)       智慧家庭 （案例分析 – 智能家居融合 – 網(wǎng)絡(luò)購物）

f)        智慧消防 （案例分析 – 聯(lián)網(wǎng)聯(lián)防 – 自動(dòng)分級(jí)報(bào)警）

g)      智慧節(jié)能 （案例分析 – 定制化調(diào)光玻璃）

四、建筑節(jié)能“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵舉措為何？

a)       企業(yè)管理數(shù)字化 （案例分析 – 物業(yè) 周界管理數(shù)字化）

b)      經(jīng)營運(yùn)維社會(huì)化 （案例分析 – 物業(yè) 公共空間優(yōu)化利用）

c)       產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同化 （案例分析 – 物業(yè) 電網(wǎng)接入分級(jí)收費(fèi)）

五、課程總結(jié)

a)       學(xué)員心得分享

b)      課程重點(diǎn)摘要

c)       答客問