智能制造與工業(yè)4.0

【課程目錄】：

一、智能與人工智能

二、智能制造與價(jià)值創(chuàng)造

三、工業(yè)4.0的概念

四、智能制造的落地

五、中國制造2025

【課程大綱】：

一、智能制造

智能制造:突然爆發(fā)的熱點(diǎn)

抓住智能制造這個(gè)核心。 “中國制造2025”的一個(gè)要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強(qiáng)

“工業(yè)4.0”的核心是智能制造 ? 智能制造是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的主攻方向?? 智能制造是“中國制造2025”的主攻方向和切入點(diǎn)。

1、 智能制造的基本概念：數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化 生產(chǎn)方式創(chuàng)建的智能制造體系

2、展望未來:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的新生?

3、成功與技術(shù)先進(jìn)性無必然關(guān)系

4、創(chuàng)新:經(jīng)濟(jì)成功才是成功

5、理解新條件、新需求的作用 把行業(yè)的技術(shù)體系看成一個(gè)系統(tǒng)。

6、人工智能:怎么來的?

7、人工智能暴熱:日光之下無新事

8、人工智能的兩個(gè)主流學(xué)派:從腦的功能入手

9、MIT的人工智能:回歸原點(diǎn)

10、中國人認(rèn)識(shí)西方:驚奇于機(jī)器

11、理解機(jī)器:精巧的邏輯控制

12、人和動(dòng)物:靠外部的信息協(xié)調(diào)動(dòng)作

13、控制理論的產(chǎn)生:電的作用

14、控制理論:理想與相識(shí)

15、計(jì)算機(jī)引入之前的問題

二、智能制造與價(jià)值創(chuàng)造

1、模型的引入:一般性的控制

2、從機(jī)器到流水線:協(xié)調(diào)成為痛點(diǎn)

3、智能制造與CPS:復(fù)雜系統(tǒng)的自動(dòng)協(xié)調(diào)

4、信息激活知識(shí):智能的第四種學(xué)派?

5、智能制造與代替人、自動(dòng)化

概念辨析:智能制造體現(xiàn)的智能 智能(Smart)制造與人工智能(Intelligent)

6、授權(quán)過多的智能:未必適合工業(yè)

美國:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)大于制造,宏觀

德國:工業(yè)4.0以制造為核心,中觀

日本:重在傳感器、機(jī)器人等設(shè)備,微觀 中國:互聯(lián)網(wǎng)+,重在商務(wù)、制造業(yè)外圍

7、這么好的思路,過去為什么沒有? （技術(shù)因素 、社會(huì)人口因素。）

8、趕上智能制造的快車:3D打印突然變成了熱點(diǎn)

9、互聯(lián)網(wǎng):賣方信息優(yōu)勢的終結(jié)者

10、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:同質(zhì)化制造更難生存

11、互聯(lián)網(wǎng)首先讓用戶受益,制造業(yè)的利潤被擠壓、面臨更大的挑戰(zhàn)。

12、創(chuàng)新和服務(wù)逼出數(shù)字化。

28、個(gè)性化與快速

13、很多高技術(shù)都是被“快”逼出來的

14、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇:個(gè)性化需求的釋放

用戶需求其實(shí)是個(gè)性化的。傳統(tǒng)平臺(tái)限制了個(gè)性化需求,導(dǎo)致各種“明星效應(yīng)”。互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了用戶的視野,大大釋放個(gè)性化需求。

三、工業(yè)4.0的概念

工業(yè)4.0是2010年德國政府 《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十 大未來項(xiàng)目之一。2013年4月 漢諾威工業(yè)博覽會(huì)期間正式推 出,旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代 革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。工 業(yè)4.0的景愿是:作為智能、 網(wǎng)絡(luò)化的一部分

1、工業(yè)4.0的背景：

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到來 CPS概念是2006年由美國人 出。 CMM模型是2002年 出的 ........

2、德國工業(yè)4.0:提出社會(huì)的背景：

l）、 解決制造業(yè)人口老齡化的挑戰(zhàn)。

2）、 解決資源利用等國際問題。

3）、應(yīng)對(duì)國際制造業(yè)的競爭

3、工業(yè)4.0,讓工作變得幸福

第一次工業(yè)革命:勞工工作時(shí)間很長

第二次工業(yè)革命:勞工工作內(nèi)容單調(diào)

第三次工業(yè)革命:勞工工作精神緊張

4、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)

定制化生產(chǎn):工業(yè)4.0的重要特征

滿足個(gè)性化需求 高響應(yīng)速度 減庫存降成本 降低采購成本 降低勞動(dòng)力成本 增加服務(wù)附加值 ........

智能制造

5、CPS的必要性 6、

工業(yè)4.0的三個(gè)集成:圍繞著這一目標(biāo)來的

6、CPS在工業(yè)全面應(yīng)用的基礎(chǔ):三個(gè)維度的集成

7、創(chuàng)造價(jià)值的途徑

滿足個(gè)性化定制

基于信息集成的制造和供應(yīng)鏈的靈活性

基于信息集成的全面優(yōu)化 ? CPS提高資源和能源利用效率

新的服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值:分工商業(yè)模式

應(yīng)對(duì)老齡化

更加自由的工作方式

保持高工資:創(chuàng)造更多價(jià)值

8、工業(yè)4.0的巨大潛力

9、工業(yè)4.0本質(zhì):流水線上的個(gè)性化定制

1）. 解決個(gè)性化定制的負(fù)面問題。

2）. 個(gè)性化服務(wù)成為主角,將服務(wù)加到產(chǎn)品上。

3）. 應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展與人口問題的挑戰(zhàn)。

10、工業(yè)4.0: 快速響應(yīng)個(gè)性化需求

1）、互聯(lián)網(wǎng):快速捕捉需求、高效的供應(yīng)鏈

滿足個(gè)性化,需要速度。世上武功,唯快不破。

數(shù)字化設(shè)計(jì):加快設(shè)計(jì)速度

2）、數(shù)字工廠:與定制設(shè)計(jì)對(duì)接、協(xié)調(diào)

11、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):向服務(wù)延伸

1）、重構(gòu)人和機(jī)器的界限:人做什么、 機(jī)器做什么。

2）、互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更了解用戶,服務(wù)空 間擴(kuò)大、促進(jìn)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

12、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):工業(yè)4.0的競爭理論

1）、創(chuàng)新與變革浪潮

2）、機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人

3）、跨越組織結(jié)構(gòu)的互聯(lián)

13、亞當(dāng)斯密: 分工促進(jìn)生產(chǎn)力

4、工業(yè)電商:理想和現(xiàn)實(shí)有差距

對(duì)傳統(tǒng)人脈和現(xiàn)有供應(yīng)鏈依賴度高。

隨意從網(wǎng)上獲得關(guān)鍵資源的風(fēng)險(xiǎn)大。

互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,關(guān)鍵在風(fēng)險(xiǎn)控制

15、創(chuàng)新往往首先發(fā)生在動(dòng)力大而阻力小的地方

16、對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響：

1）、打破部門利益、企業(yè)整體利益最大化;

2）、銷售部=》制造部=》生產(chǎn)廠

3）、全企業(yè)服務(wù)用戶,而不是限于個(gè)別部門。

4）、不僅僅是信息透明,更需要知識(shí)的管理。

17、智能制造的藍(lán)海:以人為本

服務(wù)人、幫助人、代替人、超越人、解放人、依靠人

18、國內(nèi)企業(yè)的嘗試

互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來外部打破的壓力,企業(yè)則應(yīng)著力迎接挑戰(zhàn),趕在成為別人的食品之前浴火重生。

智能制造

四、智能制造的落地

1、好的技術(shù),為什么在中國難以落地?

2、技術(shù)創(chuàng)新:現(xiàn)實(shí)中往往是奢侈品

3、優(yōu)秀企業(yè),到底靠什么起家?

4、如果技術(shù)創(chuàng)新不強(qiáng),我國過去靠怎么發(fā)展?

5、改革開放中的困惑

6、高人工效率和質(zhì)量創(chuàng)新:經(jīng)濟(jì)支撐乏力

7、本質(zhì)性的變革:從分析人口開始

8、提高質(zhì)量:是時(shí)代和市場的真實(shí)需要 中產(chǎn)階級(jí)興起

9、自動(dòng)化與高質(zhì)量:帶動(dòng)工業(yè)技術(shù)的上升

10、政府的責(zé)任:建立正向淘汰的市場

11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:機(jī)遇屬于品牌與質(zhì)量好的企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)加劇的馬太效應(yīng)

五、中國制造2025

“三個(gè)十年” 的第一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)

我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)

實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署,力爭通過三個(gè)十年的努力,到新中國成立一百年時(shí),把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

文件的四個(gè)組成部分

1、發(fā)展形勢和環(huán)境

2、發(fā)展形勢和環(huán)境

3、戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)

4、戰(zhàn)略支撐與保障

他山之石：美國如何促進(jìn)制造業(yè)回歸？

跛足而不迷路者，勝過健步如飛卻誤入歧途的人。

紹色厲膽薄，好謀無斷；干大事而惜身，見小利而忘命。非英雄也。

夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機(jī)，吞吐天地之志者也。