安全文化建設培訓

一、課程前言:

安全是公司發展永恒的主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是公司科學發展、安全發展、新時代企業發展必然之路，是新時代下、新環境下公司可持續發展的重要基礎。公司建立安全文化，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念，規范員工的操作行為，提升員工的個人素質，達到人、機、環境的和諧統一，打造安全、高效、綠色企業，從而有力推進公司安全發展、和諧發展、規范發展、高效發展。

二、課程收益:

l  理解企業安全文化的作用、知曉安全文化的內容與基本特征。

l  更深層次地理解行業安全行為規范，提升管理者、安全員的安全責任感。

l  通過對安全文化的宣導與案例的講析，提高管理者、安全員的安全執行力，讓管理者學會激發員工關注安全的熱情，提升安全文化氛圍。

l  讓受訓學員掌握培育安全文化的關鍵點，提高員工工作士氣及安全意識，把自己變成企業安全文化的傳播者。

三、課程特色:

l  介紹世界最先進的安全文化建設經驗。

l  介紹國內電力、國網、南網、優秀企業安全文化建設特點。

l  介紹電網地方供電公司結合地方特色打造安全特色文化。

l  幫助梳理企業安全文化建設的相關潛性問題。

l  授課形式新穎獨特，通過優秀企業安全文化案例分享、角色扮演，現場實操，讓課堂真正回歸以學員為主體，高度吸引學員注意力和體驗安全文化建設、安全文化活動、安全管理工具的運用。

l  課程采取50%的時間講授解析+30%的時間案例研討+20%現場演練、情景互動。

四、課程大綱

第一單元  安全文化概述

1．導入：安全文化的起源

2．什么是企業安全文化

3．安全文化之發展歷程

4．安全文化之核心

■案例研討與解析:供電公司安全文化五大核心原則

5．供電公司安全文化的范疇
6．供電公司安全文化的七大要素

■案例分析:南方電網云南某供電公司安全文化

7．企業安全文化建議的必要性

■案例研討:你會如何做？

8. 企業安全文化的作用

■現場小組研討

第二單元  他山之石----國內、外企業安全文化的經驗借鑒

1．杜邦安全文化管理模式

   ■杜邦十大安全信念

2．美國某在華500強企業安全文化

■安全文化如何做到“以人為本”

3．西歐安全生產文化

■安全文化落地安全生產“四大管理手段”

4．國內某供電公司安全文化

■堅定信念、始終如一

■體系科學、切合實際

■政策有力、要求嚴格

■運行規劃、整齊劃一

5．廣鋼安全文化如何落實到班組

■班組危險預知活動

6．國內某公司“四個一工程”塑造企業安全文化

7．某電網公司“一觀念五機制”塑造企業安全文化

8．國內知名企業“追求零事故安全目標的價值

■現場小組討論與分享：從各企業安全文化解析，有哪些體會？

■我們企業安全文化建設面臨的最大困難是什么？

第三單元  供電公司如何建立企業安全文化

1．確認安全文化理念

■案例分析：浙江某供電公司安全文化理念

■小組研討：安排小組代表分享

2．供電企業確立安全文化建設的八大目標

3．供電企業安全文化的創建程序

4．強烈的安全文化氛圍

■企業案例

5．安全通俗讀物的文化色彩

■企業案例

6．注重安全文化的物態建設

■企業案例

7．專注培養安全文化素質高的人才

■國家電網“一專多能”全方位人才培養實現高質量發展

8．供電企業安全文化建設結構和模式

1)   安全觀念文化

2)   安全管理文化

3)   安全行為文化

4)   安全物態文化

■小組演練

9．“十四五”期間安全文化建設的三大要點

10．安全文化建設與企業安全管理的關系

第四單元  供電企業安全文化構建的內容

1．構建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質

2．構建安全文化制度體系，把安全文化融入企業管理過程

3．構建安全文化行為體系，培養良好的安全行為規范

4．構建安全文化物質體系，創造良好的工作環境

■某企業樹立“十榮十恥”安全榮譽觀

5．企業建立安全文化的四種方式

1)   決策者與管理層的安全文化建設

■案例分析：某企業“四全”“三同時”落地企業安全文化

■小組研討：請小組代表分享

2)   班組及職工的安全文化建設

■案例分析：班組“三群”“合理化建設”“員工素質工程”

■小組研討：請小組代表分享

3)   生產現場的安全文化建設

■案例分析：某企業現場“三標”“三防”“三點”

■小組研討：請小組代表分享

4)   企業人文安全環境文化建設

■案例分析：某企業安全宣傳“三個一工程”青年職工的“六個一工程”

■小組研討：請小組代表分享

第五單元  供電企業安全文化構建的途徑

1．強化企業職工的安全意識

2．強化安全行為文化建設

3．強化安全制度文化建設

4．強化安全物態文化建設

5．供電企業安全文化建立的五個環節

1)   整合理念，觀念文化建立

2)   管理優化

3)   制度創新

4)   行為強化

5)   形象塑造

6．視覺系統的安全文化

■案例分享：現場圖片展示

7．行為系統的安全文化

■案例研討：安全管理標準化

8．管理系統的安全文化

■案例分析：電網企業安全風險等級管控

■案例分析：電網企業安全體系的建立

9．理念系統的安全文化

■案例分析：安全文化我們這樣宣傳

第六單元  供電企業安全文化構建的十項活動

1．事故防范活動

2．安全技能比武活動

3．安全宣傳活動

4．安全教育活動

5．安全管理活動

6．安全文化建設活動

7．安全科技創新活動

8．安全檢查活動

9．安全報告活動

10．安全評審活動

■小組演練與情景

第七單元  供電企業安全文化落地

1．領導重視安全

2．全公司重視遵紀守法

3．重視安全氣氛

4．重視安全宣傳

5．重視學習借鑒提高職工

6．標準化管理建立激勵、考評機制

7．以人為本關愛職工

8．安全教育培訓提高素質

9．公開透明接受監督

10．現場6S管理突進安全文化