現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造

《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造》

高級(jí)研修班---共計(jì)6章（2天）

【培訓(xùn)對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部、成本管控中心等各部門(mén)主管

【授課方式】 專(zhuān)業(yè)講師教授+沙盤(pán)演練+角色演講+各組PK互動(dòng)+案例研討+提問(wèn)討論

【敬請(qǐng)關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

【課程背景】

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、目標(biāo)的實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的選擇，明確生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位與作用，理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與其他部門(mén)管理職能之間的聯(lián)系，把組織結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)流程順暢高效、管理過(guò)程有序可循，生產(chǎn)成本可控、管理過(guò)程數(shù)字化、信息化、智能化等都是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行的一系列變革活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，節(jié)約浪費(fèi)，提高效率，保證品質(zhì)，降低成本，用較小的投入獲取最大的產(chǎn)出。

【課程收益】

1. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要性和各部門(mén)間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。

2. 掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃與過(guò)程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。

3. 掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 如果成功引入內(nèi)訓(xùn)課：

① 我們將量身打造屬于企業(yè)的專(zhuān)屬課程；

② 可對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前診斷，把握企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，提出改善建議。

5. 如果成功引入咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)：

① 由王國(guó)超老師親自帶隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)。

② 可享受項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)在王國(guó)超老師培訓(xùn)平臺(tái)的免費(fèi)人才培養(yǎng)；

③ 快速縮短企業(yè)對(duì)瓶頸問(wèn)題的整改時(shí)間，增加企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

④ 享受長(zhǎng)期的線上咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù)。

【課程大綱】

第一章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）

1. 全面分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)象