《現代企業生產運營管理與智能制造》

高級研修班---共計6章（2天）

【培訓對象】 董事長、總經理、工廠長、財務部、成本管控中心等各部門主管

【授課方式】 專業講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論

【敬請關注】本課程可提供企業訂制內部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢。

【課程背景】

生產運營管理就是對生產運營過程的計劃、組織、目標的實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。企業在競爭環境的變化趨勢與供應鏈競爭背景下企業應對策略的選擇，明確生產運營管理在企業經營管理的重要地位與作用，理解生產運營與其他部門管理職能之間的聯系，把組織結構合理化、業務流程順暢高效、管理過程有序可循，生產成本可控、管理過程數字化、信息化、智能化等都是針對現代企業運營管理進行的一系列變革活動，充分利用現有資源，節約浪費，提高效率，保證品質，降低成本，用較小的投入獲取最大的產出。

【課程收益】

1. 了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。

2. 掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。

3. 掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性，全面提升企業核心競爭力。

4. 如果成功引入內訓課：

① 我們將量身打造屬于企業的專屬課程；

② 可對企業進行事前診斷，把握企業實際問題，提出改善建議。

5. 如果成功引入咨詢輔導項目的業務：

① 由王國超老師親自帶隊進駐企業咨詢輔導。

② 可享受項目服務期內在王國超老師培訓平臺的免費人才培養；

③ 快速縮短企業對瓶頸問題的整改時間，增加企業的發展機會，為企業提升核心競爭力。

④ 享受長期的線上咨詢輔導服務。

【課程大綱】

第一章 生產運營戰略戰術企劃管理（1H）

1. 全面分析企業生產運營中的現象