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項目鐵三角配合及全過程履約要點解析
通過此次培訓，使鐵三角項目經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安全負責人等崗位人員及儲備人員提升實際工程項目中的實戰(zhàn)能力，聚焦于成本進度等管控、履約難點以及項目盈利能力的提升。參訓人員將能夠充分理解并掌握工程項目的核心技能和管理方法，提高項目執(zhí)行效率，降低項目成本，提升公司的市場競爭力。
2025-01-07 11:09
主講老師：張福林課時安排：2天，6小時/天

面議

新形勢下—建筑市場開拓與投標案例實操解析
建筑市場現(xiàn)如今是一個大變化的時代，新常態(tài)下，十二省市基建投資限制，新三大工程，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，供給側(cè)改革，市場競爭日益加劇，粗放式的開發(fā)模式已不再適應(yīng)形勢，客戶的開發(fā)應(yīng)該采取什么策略?
2025-01-07 11:08
主講老師：張福林課時安排：2天，6小時/天

面議

施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及核心要點管控
四大核心要點管控將通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合工程管理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題及產(chǎn)生的原因，提出有針對性的解決方案，詳解總包與甲方、分包尖銳矛盾及項目質(zhì)量、進度、成本、安全四大核心問題處理辦法。全程對接講師親自操作的項目案例，實用性地講解不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制標準和要點，詳解影響進度的若干因素，提供“事前預防、事中管理、事后檢驗”的管理方法，把復雜的問題簡單化，重點解決落地問題，以大視角來破除工程現(xiàn)場管理的謎局。并可以結(jié)合項目本身情況建立一套完整、切實可行的個性工程管理方案。
2025-01-07 11:06
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

建筑企業(yè)市場開發(fā)能力提升與投標談判案例實操解析
如何開發(fā)市場，如何構(gòu)建安全性，如何尋找有效客戶？如何拜訪面談，如何持續(xù)跟蹤等這些都是建筑施工企業(yè)必須要解決的問題。
2025-01-07 11:01
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

工程合同談判與溝通技巧
2025-01-07 11:00
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

新形勢下--建企以效益為先的大商務(wù)管理
從企業(yè)經(jīng)營角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾；如何做好一、二、三次經(jīng)營；如何做好投標策劃與決策（開源與節(jié)流）；如何簽訂好并利用好合同；如何管控好分包；如何做好現(xiàn)場變更與簽證；如何利用節(jié)稅技巧；如何防范進度與簽證等風險；如何快速結(jié)算及落地經(jīng)營，使項目利潤實現(xiàn)倍增。本課程將對以上各項進行詳細解析
2025-01-07 10:54
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

利潤為王--建筑市場變局下的工程成本全過程精細化管控
從企業(yè)經(jīng)營角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾；如何做好一、二、三次經(jīng)營，如何做好投標策劃與決策，如何簽訂好并利用好合同，如何做好現(xiàn)場變更與簽證；如何落地經(jīng)營。解決以上問題的根本出路在于建筑施工企業(yè)的造價（成本）管理必須進入到全過程精細化管理的新時代。
2025-01-07 10:52
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

房地產(chǎn)開發(fā)投融資實戰(zhàn)
本課程實務(wù)性強，緊緊圍繞房地產(chǎn)開發(fā)程序和房地產(chǎn)開發(fā)核心模塊兩條主線，以我國最新的房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最新的運作模式，并附有大量實際的案例來說明。課程老師多次就相關(guān)課題在國內(nèi)一流院校作房地產(chǎn)公開課講授，如清華經(jīng)管學院、同濟經(jīng)管學院等，廣受EE總裁班學員和EMBA歡迎和推崇，并不斷迭代和更新。
2024-11-19 11:14
主講老師：鄭科課時安排：2天，6小時/天

面議

智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運營實踐與服務(wù)創(chuàng)新

智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運營實踐與服務(wù)創(chuàng)新
智慧園區(qū)商業(yè)物業(yè)的運營之道：首先是“企業(yè)生態(tài)圈”的梯級打造；其次是“人個生態(tài)圈”的豐富創(chuàng)新；再次需要在“服務(wù)體系”和“運營體系”二個維度上進行場景設(shè)置及架構(gòu)搭建；最后更需要以“精細化品質(zhì)上的實操細則”和“客戶心聲上的聚焦及關(guān)注”為產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)、為園區(qū)集成價值現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)“智慧生態(tài)圈層”打造是一個全新型且開拓性的商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，同時也是前沿科技與時代智慧的特定集聚與濃縮呈現(xiàn)，而從“加工廠”轉(zhuǎn)型“夢工廠”的“蝶變”之道不僅僅是一個簡易化的“騰籠換鳥”方案，更是現(xiàn)代園區(qū)物業(yè)“智慧運營”創(chuàng)新上的實踐與探索
2024-11-12 13:43
主講老師：雷健課時安排：2-3天，6小時/天

面議

新時期物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位從業(yè)復合型素質(zhì)構(gòu)建

新時期物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位從業(yè)復合型素質(zhì)構(gòu)建
當前下，物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)收入（物業(yè)管理費）仍然是物業(yè)項目及事物業(yè)公司的主要收入來源，提高物業(yè)項目的綜合運營管理水平，提升基礎(chǔ)類“四保一服”服務(wù)品質(zhì)，提升業(yè)戶群體滿意度及物企品牌競爭力，等等，必須是以提高“物業(yè)經(jīng)理人”職業(yè)素質(zhì)和管理能力為導向、為依托，物業(yè)經(jīng)理人必須在管理上是行家，業(yè)務(wù)上是專家，團隊上是標桿，關(guān)懷上是大哥，沖鋒上是旗幟，才能有效管好項目，帶好隊伍，才能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
2024-11-12 13:42
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

新時期物業(yè)項目綜合品質(zhì)管理與標準化體系構(gòu)建
客觀上，項目怎么管？是一個現(xiàn)實問題，更是一個棘手挑戰(zhàn)，因為市場上許多物業(yè)公司的運維標準以及項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)水平參差不齊，良莠不等，勢必給項目運維帶來各類各樣的管理問題，例如：安全問題突出，服務(wù)品質(zhì)缺失，費用收繳率低，客戶滿意度差，重大投訴事件常有發(fā)生等，而這些，不僅僅影響業(yè)戶群體的生活歸屬感、家庭幸福感，更是非和諧社區(qū)問題的根源現(xiàn)實中，如何從品質(zhì)化的角度做實專業(yè)基礎(chǔ)工作？怎樣從標準化的角度提升項目管理水平？聚焦物業(yè)項目客群滿意度上的新黏性從哪里去營造？等等，均是物業(yè)項目統(tǒng)籌運維的關(guān)健點，這是一個值得
2024-11-12 13:41
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

新時期物業(yè)多種經(jīng)營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略

新時期物業(yè)多種經(jīng)營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略
物業(yè)公司開展多種經(jīng)營服務(wù)，既要因地制宜，更要因時制宜，務(wù)必要有配套性、差異化、優(yōu)品類的市場認知與需求分析，同時也要避免“質(zhì)量、擾鄰、客訴”等問題的發(fā)生，致力于讓多種經(jīng)營的藍海戰(zhàn)略成為一種可持續(xù)的經(jīng)營策略，滿足現(xiàn)實需求并且降本增效，創(chuàng)新創(chuàng)收效益持續(xù)拓展業(yè)績。
2024-11-12 13:40
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

新樓宇經(jīng)濟：商寫物業(yè)資產(chǎn)運營服務(wù)實踐與生態(tài)創(chuàng)新

新樓宇經(jīng)濟：商寫物業(yè)資產(chǎn)運營服務(wù)實踐與生態(tài)創(chuàng)新
高端寫字樓作為一個資產(chǎn)化運營的投資型標的，除了天然“區(qū)位”上的價值優(yōu)勢外，高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，已經(jīng)成為商業(yè)寫字樓“品牌效應(yīng)及資產(chǎn)溢價”最直接有效的動力，因此，商業(yè)寫字樓“客戶關(guān)懷”活動開展時，必須非常重視品質(zhì)維度上的細意創(chuàng)新，也要格外關(guān)注落地內(nèi)容上的場景營造，更要堅決圍繞客戶黏性上的觸點體驗……
2024-11-12 13:39
主講老師：雷健課時安排：3天，6小時/天

面議

物業(yè)城市服務(wù)一體化運營實踐與創(chuàng)新探索
物業(yè)城市服務(wù)作為一個行業(yè)創(chuàng)新協(xié)作的新概念、新模式，客觀上是對傳統(tǒng)物業(yè)管理領(lǐng)域的新賦能，當專業(yè)化的物業(yè)管理深度植入綜合型的市政公共治理時，這一機制所具備的旺盛生命力，持久激情力必將完全顛覆傳統(tǒng)城市管理，同時也給物業(yè)公司創(chuàng)造了“大有可為”的新平臺。
2024-11-12 13:38
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)自動監(jiān)測設(shè)備安裝調(diào)試比對驗收運維培訓大綱

企業(yè)自動監(jiān)測設(shè)備安裝調(diào)試比對驗收運維培訓大綱
企業(yè)自動監(jiān)測設(shè)備安裝調(diào)試比對驗收運維培訓大綱，旨在提升企業(yè)環(huán)保自動監(jiān)測系統(tǒng)的專業(yè)運維能力。培訓內(nèi)容涵蓋設(shè)備安裝調(diào)試技巧、比對監(jiān)測方法、驗收標準流程、日常運維管理規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過理論與實踐結(jié)合，確保學員掌握自動監(jiān)測系統(tǒng)的全生命周期管理，提升數(shù)據(jù)準確性，保障企業(yè)環(huán)保合規(guī)，助力企業(yè)綠色發(fā)展。
2024-10-10 11:33
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓
企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓，專注于提升企業(yè)環(huán)保管理水平與應(yīng)對能力。通過系統(tǒng)學習環(huán)保法律法規(guī)、綠色生產(chǎn)技術(shù)、污染預防與治理策略，以及環(huán)境管理體系建立與運行等關(guān)鍵內(nèi)容，助力企業(yè)構(gòu)建高效環(huán)保管理體系。培訓旨在培養(yǎng)環(huán)保專業(yè)人才，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)文明貢獻力量。
2024-10-10 11:30
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

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建筑施工環(huán)境保護管理
建筑施工環(huán)境保護管理，是指在建筑施工過程中，采取一系列措施以減少對環(huán)境的影響，確保施工活動符合環(huán)保要求。這包括制定環(huán)保方案、控制揚塵、噪音、廢水排放，合理處置建筑垃圾，保護施工區(qū)域周邊生態(tài)環(huán)境等。通過強化環(huán)保管理，不僅能降低施工對環(huán)境的負面影響，還能提升企業(yè)形象，促進綠色建筑發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
2024-10-10 11:25
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

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地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境保護管理培訓大綱
地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境保護管理培訓大綱，旨在提升地產(chǎn)企業(yè)對環(huán)境保護的認知與實踐能力。培訓內(nèi)容涵蓋環(huán)保法律法規(guī)、綠色建筑設(shè)計與施工、節(jié)能減排技術(shù)、廢棄物管理與資源循環(huán)利用等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過理論與案例結(jié)合的教學方式，增強地產(chǎn)從業(yè)人員的環(huán)保意識，促進環(huán)保策略在項目開發(fā)全周期的融入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共同守護綠水青山，構(gòu)建宜居環(huán)境。
2024-10-10 11:17
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

面議

如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工
“如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工”課程，專為適應(yīng)新時代職場需求設(shè)計。通過深入分析80-90后員工特點與職業(yè)期望，傳授如何激發(fā)其創(chuàng)造力與潛力，建立積極的工作關(guān)系。課程涵蓋溝通技巧、激勵機制與團隊建設(shè)策略，幫助管理者更好地理解并引導這一代人，提升團隊凝聚力與工作效率。此課程助力房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建和諧的職場環(huán)境，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏發(fā)展。
2024-10-09 12:39
主講老師：閔新聞課時安排：2天/6小時一天

面議

引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營
“引爆團隊戰(zhàn)斗力——全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營”專注于全面提升團隊成員的凝聚力與執(zhí)行力。通過引入狼性團隊文化，激發(fā)員工的主動性與競爭意識，強化團隊協(xié)作與目標導向。訓練營結(jié)合實戰(zhàn)演練、團隊挑戰(zhàn)與心理激勵，幫助學員在團隊中發(fā)揮出最大潛能，實現(xiàn)個人與團隊目標的高效達成。此課程是企業(yè)打造高效執(zhí)行、團結(jié)協(xié)作團隊的必備之選，助力團隊在競爭中脫穎而出。
2024-10-09 11:54
主講老師：閔新聞課時安排：2天/6小時一天

面議

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