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公司治理與經(jīng)理人激勵(lì)
公司治理：也稱為“法人治理結(jié)構(gòu)”。廣義上，它涉及到企業(yè)組織形式、控制機(jī)制、利益分配的所有法律、機(jī)構(gòu)、文化和制度安排。公司治理結(jié)構(gòu)的中心目的是減少機(jī)會(huì)主義行為，提高公司的效率。經(jīng)理人激勵(lì)：是鼓勵(lì)員工為企業(yè)目標(biāo)努力工作的一套制度。其核心是將代理人的業(yè)績(jī)與其利益緊密結(jié)合，以使代理人能夠自覺(jué)減少機(jī)會(huì)主義行為，并為企業(yè)目標(biāo)付出努力。
2023-12-20 15:06
主講老師：張銀杰課時(shí)安排：1天

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公司治理與股權(quán)激勵(lì)
公司治理，從廣義角度理解，是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門科學(xué)。從狹義角度上理解，是居于企業(yè)所有權(quán)層次，研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。作為中長(zhǎng)期激勵(lì)的主要途徑，股權(quán)激勵(lì)在公司治理、挽留人才、提升績(jī)效等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，但在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前，需要厘清幾個(gè)關(guān)系，才有利于最大限度的發(fā)揮其效用。
2023-10-19 10:05
主講老師：周立課時(shí)安排：1-2天

面議

公司治理與企業(yè)價(jià)值提升
面對(duì)全球化進(jìn)程，中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“走出去”？跨境并購(gòu)無(wú)疑是其中一種重要的方式。那么，如何選擇跨境公司？中國(guó)企業(yè)應(yīng)實(shí)行怎樣的并購(gòu)模式？可選擇怎樣的價(jià)值創(chuàng)造路徑？并購(gòu)后如何治理公司、整合業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略？本書(shū)都將作出深度的解答。作者權(quán)威：三大聯(lián)席作者，畢業(yè)于中德頂尖學(xué)府，常年擔(dān)任企業(yè)高管或政府要員，深諳中德企業(yè)發(fā)展之道案例典型：精選中國(guó)企業(yè)赴德并購(gòu)史三大成功案例，透徹剖析并購(gòu)成功背后的原因高層對(duì)談：中德企業(yè)高管現(xiàn)身說(shuō)法，全方位揭秘企業(yè)收購(gòu)的成功秘訣。
2023-10-16 16:06
主講老師：王吉鵬課時(shí)安排：1-2天

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現(xiàn)代企業(yè)公司治理與發(fā)展模式
公司治理，從廣義角度理解，是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門科學(xué)。從狹義角度上理解，是居于企業(yè)所有權(quán)層次，研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。基于經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)立場(chǎng)，企業(yè)有兩個(gè)權(quán):所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，二者是分離的。企業(yè)管理(Corporate Management)是建構(gòu)在企業(yè)"經(jīng)營(yíng)權(quán)層次"上的一門科學(xué)，講究的就是企業(yè)所有權(quán)人向經(jīng)營(yíng)權(quán)人授權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)人在獲得授權(quán)的情形下，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取一切經(jīng)營(yíng)手段的行為。與此相對(duì)應(yīng)的，公司治理(Corporate Gove
2023-10-16 15:53
主講老師：王吉鵬課時(shí)安排：1-2天

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公司治理結(jié)構(gòu)課程
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性，所有者（股東）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績(jī)的各參與方之間的關(guān)系。典型的公司治理結(jié)構(gòu)是由所有者、董事會(huì)和執(zhí)行經(jīng)理層等形成的一定的相互關(guān)系框架。根據(jù)國(guó)際慣例，規(guī)模較大的公司，其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)通常由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)組成，它們依據(jù)法律賦予的權(quán)利、責(zé)任、利益相互分工，并相互制衡。
2023-09-26 15:42
主講老師：劉平安課時(shí)安排：1天

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