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        基于行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計劃制定
        • 基于行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計劃制定
        • 基于行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計劃制定工作坊,旨在通過實戰(zhàn)演練深化學(xué)員對目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行的理解。工作坊采用行動導(dǎo)向的教學(xué)方法,引導(dǎo)參與者從實際問題出發(fā),設(shè)定清晰、可衡量的目標(biāo),并制定出切實可行的行動計劃。通過小組討論、案例分析等互動環(huán)節(jié),學(xué)員將學(xué)會如何有效分解目標(biāo)、分配資源、監(jiān)控進度,以及靈活調(diào)整計劃以應(yīng)對挑戰(zhàn)。此工作坊助力個人與組織提升目標(biāo)達成率,實現(xiàn)高效管理與持續(xù)發(fā)展。
        • 2024-10-14 13:21  
        • 主講老師:薛魁銘 課時安排:1天/6小時
        面議
        目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
        • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
        • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行是企業(yè)與組織實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的基石。它強調(diào)設(shè)定清晰、可衡量的目標(biāo),并據(jù)此制定詳細行動計劃,確保資源合理分配與任務(wù)高效執(zhí)行。通過持續(xù)監(jiān)控進度、評估績效與適時調(diào)整策略,目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行能夠激發(fā)團隊動力,提升工作效率,確保組織目標(biāo)順利達成。這一過程促進了組織內(nèi)部的協(xié)同合作,為長期發(fā)展與持續(xù)成功奠定了堅實基礎(chǔ)。
        • 2024-10-12 16:53  
        • 主講老師:王一名 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        目標(biāo)管理
        • 目標(biāo)管理
        • 目標(biāo)管理是一種高效的管理方法,它強調(diào)以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向,通過設(shè)定SMART(具體、可測量、可達成、相關(guān)性、時限性)原則的目標(biāo),引導(dǎo)團隊和個人朝著共同的方向努力。目標(biāo)管理不僅關(guān)注結(jié)果的實現(xiàn),更重視過程中的溝通與協(xié)作,確保資源的有效配置與任務(wù)的合理分配。通過持續(xù)的跟進、反饋與調(diào)整,目標(biāo)管理促進了組織的持續(xù)改進與高效運作,是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工具
        • 2024-10-12 11:00  
        • 主講老師:王新宇 課時安排:1天/6小時
        面議
        目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義
        • 目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義
        • 《目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義》專為市場營銷人員設(shè)計,旨在傳授高效識別并開發(fā)目標(biāo)客戶群體的策略與技巧。內(nèi)容涵蓋市場調(diào)研、客戶畫像構(gòu)建、多渠道獲客途徑、客戶需求挖掘及關(guān)系建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實戰(zhàn)案例分析,幫助學(xué)員掌握科學(xué)的市場細分方法,精準(zhǔn)定位潛在客戶,優(yōu)化資源配置,提升銷售轉(zhuǎn)化率與客戶忠誠度,為企業(yè)持續(xù)增長奠定堅實基礎(chǔ)。
        • 2024-10-11 11:40  
        • 主講老師:王軍生 課時安排:1天/6小時
        面議
        從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
        • 從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
        • 從目標(biāo)設(shè)定到成果落地,是企業(yè)實現(xiàn)高效管理的關(guān)鍵路徑。首先,明確、可量化的目標(biāo)為團隊指明方向;隨后,通過細致規(guī)劃與資源調(diào)配,確保每一步行動都緊密圍繞目標(biāo)展開。執(zhí)行過程中,強化溝通與協(xié)作,及時調(diào)整策略以應(yīng)對挑戰(zhàn)。最終,通過科學(xué)評估與反饋機制,確保成果不僅符合預(yù)期,更可能超越預(yù)期。這一過程不僅提升團隊執(zhí)行力,更促進了企業(yè)文化的正向發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)成功奠定堅實基礎(chǔ)。
        • 2024-10-11 09:18  
        • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
        面議
        全場景縱橫管理
        • 全場景縱橫管理
        • 全場景縱橫管理是一種高效的管理方法,旨在通過全面覆蓋和深度挖掘各種管理場景,實現(xiàn)全方位、多層次的精準(zhǔn)管理。該方法運用第三代培訓(xùn)技術(shù)“場景化培訓(xùn)”,將企業(yè)管理中的共性問題轉(zhuǎn)化為具體場景案例,通過模擬訓(xùn)練、講師拆解和實戰(zhàn)討論等方式,提升管理者的對上、對下及橫向領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)化團隊協(xié)作,最大化團隊價值,助力企業(yè)應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。
        • 2024-10-10 15:09  
        • 主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
        面議
        德魯克談目標(biāo)計劃管理
        • 德魯克談目標(biāo)計劃管理
        • 德魯克談目標(biāo)計劃管理,強調(diào)目標(biāo)管理作為現(xiàn)代管理的核心,通過明確、設(shè)定、拆解、分解和監(jiān)控目標(biāo),實現(xiàn)組織和個人高效協(xié)同。德魯克認為,目標(biāo)管理能確保組織方向明確,激發(fā)員工積極性,提高整體效益。他提倡員工參與決策,強調(diào)時限和自我控制,通過成果導(dǎo)向的績效評估,促進組織持續(xù)發(fā)展與進步。德魯克的目標(biāo)管理思想,為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了科學(xué)、有序和高效的管理范式。
        • 2024-10-10 10:18  
        • 主講老師:談煒 課時安排:1天/6小時
        面議
        目標(biāo)與計劃管理課程大綱
        • 目標(biāo)與計劃管理課程大綱
        • 目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗。計劃是在實際行動之前預(yù)先對應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動方案作出選擇和具體安排,是管理的首要職能。制定正確的目標(biāo)和計劃是每個員工和管理者必備的技能。培訓(xùn)目的:使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟掌握建立目標(biāo)的原則和方法,提高實施目標(biāo)管理的有效性使學(xué)員全面了解計劃管理,掌握制定行之有效工作計劃的技能。
        • 2023-11-02 14:55  
        • 主講老師:郭彬 課時安排:1-2天
        面議
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