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如何做好企業財務報表分析
  • 如何做好企業財務報表分析
  • 做好授信企業的盡職調查,需全面深入了解企業運營、財務、法務及市場前景。通過實地走訪、資料審核、深度訪談等方式,核實企業基本信息,評估其還款能力與信譽度。重點關注企業歷史經營記錄、管理層背景、財務狀況及行業趨勢,識別潛在風險。同時,確保調查過程合法合規,保護企業隱私。詳盡的盡職調查為銀行授信決策提供有力支持,保障資金安全,促進銀企合作共贏。
  • 2025-02-07 14:54  
  • 主講老師:孟捷 課時安排:1天/6小時
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6Ds?如何將培訓轉化為商業結果
  • 6Ds?如何將培訓轉化為商業結果
  • 6Ds?法則是一種將培訓轉化為商業結果的有效模型。它強調以業務結果為導向,通過界定業務結果、設計完整體驗、引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持和評估學習結果六個關鍵環節,確保培訓內容與業務需求緊密結合。該法則助力企業實現培訓目標,提升員工績效,最終推動商業成果的增長。
  • 2024-11-11 11:01  
  • 主講老師:李振印 課時安排:2天
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建立組織內部商業模式
  • 建立組織內部商業模式
  • 建立組織內部商業模式,是指在企業或機構內部,通過模擬市場機制和商業運作原則,重新設計各部門間的協作方式、資源配置和激勵機制。這一模式鼓勵內部團隊像獨立企業一樣運營,注重成本效益分析,追求服務質量和客戶滿意度。通過內部結算、利潤分享等機制,激發團隊的創新精神和競爭意識,促進資源高效利用和跨部門合作。內部商業模式的建立有助于提升組織整體效能,增強市場響應速度,實現可持續發展。
  • 2024-11-05 09:33  
  • 主講老師:鄭力子 課時安排:1天/6小時
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商業敏感度與創新思維提升
  • 商業敏感度與創新思維提升
  • 《商業敏感度與創新思維提升》是一本旨在增強個人商業洞察力與創新能力的實用書籍。本書通過深入分析市場趨勢、競爭對手及消費者行為,教授讀者如何培養敏銳的商業敏感度,快速捕捉商業機遇。同時,本書還探討了創新思維的培養方法,如跨界融合、逆向思維等,幫助讀者打破傳統思維框架,激發創新靈感。通過豐富的案例分析與實戰技巧,本書為希望提升商業敏感度與創新能力的企業人士提供了寶貴的指導與啟示。
  • 2024-11-01 09:58  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1-2天/6小時一天
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商業敏感度訓練
  • 商業敏感度訓練
  • 《商業敏感度訓練》是一本專注于提升個人商業洞察力和決策能力的書籍。本書通過系統講解商業環境分析、市場趨勢預測、競爭對手評估等關鍵技能,幫助讀者培養敏銳的商業觸覺。內容結合豐富的實戰案例與理論講解,旨在提升讀者在商業決策中的準確性和效率。本書適合企業高管、創業者及市場營銷人員等希望提升商業敏感度和競爭力的人士閱讀,助力他們在復雜多變的商業環境中取得成功。
  • 2024-11-01 09:57  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
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頂層設計與商業模式
  • 頂層設計與商業模式
  • 頂層設計與商業模式是企業戰略規劃的核心要素。頂層設計旨在為企業構建全局性、前瞻性的發展藍圖,明確企業的愿景、使命、價值觀及戰略定位,確保企業資源高效配置。而商業模式則是企業創造、傳遞及捕獲價值的具體方式,包括產品、服務、客戶群、收入來源、關鍵資源及合作網絡等關鍵要素。優秀的頂層設計與創新的商業模式相結合,能為企業帶來競爭優勢,推動可持續發展,確保企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-31 16:46  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
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企業投資
  • 企業投資
  • 企業投資是企業為追求長期發展與增長,將資金、資源或資產投入到具有盈利潛力的項目、業務或市場中的行為。它涉及戰略分析、風險評估、資金籌措與投放決策等多個環節,旨在通過優化資源配置,實現資本的保值增值。企業投資有助于拓展業務領域、增強市場競爭力、提升企業價值。成功的投資需基于深入的市場洞察、科學的決策機制及有效的風險管理,為企業創造持續增長的動力。
  • 2024-10-25 11:23  
  • 主講老師:馮鵬程 課時安排:1天/6小時
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企業商業模式設計與創新
  • 企業商業模式設計與創新
  • 企業商業模式設計與創新是企業為創造價值、傳遞價值并實現盈利而進行的戰略性布局。它涉及產品或服務的定位、市場細分、盈利模式、客戶關系及合作伙伴等多個方面。通過商業模式的設計與創新,企業能夠發現新的市場機會,優化資源配置,提升運營效率,從而創造持續的競爭優勢。這一過程強調創新思維與實踐,注重客戶體驗與價值的最大化,為企業可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-25 11:20  
  • 主講老師:馮鵬程 課時安排:1天/6小時
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全網融合商業模式創新
  • 全網融合商業模式創新
  • 全網融合商業模式創新是當下商業發展的新趨勢。 它整合了互聯網、移動網絡、物聯網等多種網絡資源。在這種模式下,企業打破渠道界限,實現線上線下全渠道協同,例如零售企業將實體店與電商平臺深度融合,提供無縫購物體驗。同時,通過數據共享與分析挖掘消費者全方位需求,跨行業合作也更為頻繁。不同產業借助全網融合的優勢,共享用戶資源、技術資源等,創造出全新的產品和服務組合,開辟出更廣闊的市場空間
  • 2024-10-17 11:25  
  • 主講老師:朱朝慶 課時安排:2天/6小時一天
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5G時代商業模式重構
  • 5G時代商業模式重構
  • 5G的超高速率、低時延和大容量特性,為企業創造了新的可能。在生產環節,實現設備間的高效互聯,催生智能工廠,提升生產效率。例如制造業的遠程操控。在營銷方面,高清直播、虛擬現實(VR)/增強現實(AR)體驗式營銷成為新趨勢,極大增強用戶參與感。同時,5G助力物聯網發展,企業從單純產品銷售向提供整體解決方案轉型,基于海量數據挖掘新的盈利點,從而重塑產業價值鏈和競爭格局。
  • 2024-10-17 11:03  
  • 主講老師:朱朝慶 課時安排:2天
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業績增長黃金邏輯和核心體系
  • 業績增長黃金邏輯和核心體系
  • 業績增長黃金邏輯與核心體系課程,深度剖析企業增長的本質與關鍵驅動因素。課程圍繞市場洞察、產品創新、客戶體驗、運營效率等多維度,構建了一套系統化的業績增長框架。通過實戰案例分析與策略講解,學員將掌握如何精準定位市場機會,優化產品與服務,提升客戶滿意度與忠誠度,以及構建高效運營體系,實現可持續的業績增長。本課程是企業家與管理者提升業績、突破瓶頸的必備指南。
  • 2024-10-15 10:45  
  • 主講老師:俞培斌 課時安排:1天/6小時
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行動學習引導師實戰訓練營
  • 行動學習引導師實戰訓練營
  • 《行動學習引導師實戰訓練營》專注于培養專業的行動學習引導者。通過實戰模擬、案例分析、角色扮演等多元化教學方式,學員將系統掌握行動學習的核心原理、引導技巧與項目管理能力。訓練營強調實踐與反思,鼓勵學員在真實場景中應用所學知識,提升引導效能,促進團隊智慧碰撞與問題解決。此訓練營是成為高效引導者、推動企業變革與持續學習的關鍵一步。
  • 2024-10-14 14:12  
  • 主講老師:薛魁銘 課時安排:4天
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商業模式魔方前言
  • 商業模式魔方前言
  • 在當今瞬息萬變的商業環境中,尋找并打造獨特的商業模式成為企業持續發展的關鍵。本書《商業模式魔方》猶如一把開啟創新之門的鑰匙,通過系統化的理論解析與豐富的實踐案例,引領讀者深入探索商業模式的奧秘。它不僅揭示了商業模式的構成要素與演變規律,還提供了靈活多變的策略與方法,助力企業構建核心競爭力,實現可持續發展。讓我們一起揭開商業模式的神秘面紗,共創商業未來新篇章。
  • 2024-10-08 13:00  
  • 主講老師:房西苑 課時安排:1天/6小時
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新產品開發與營銷創新
  • 新產品開發與營銷創新
  • 新產品開發與營銷創新是企業持續增長的關鍵引擎。它融合市場洞察、技術創新與創意策略,旨在打造差異化產品,滿足消費者未滿足需求。通過深入的市場調研,企業精準定位目標客戶群,運用前沿技術開發新產品,并結合獨特的營銷手段,如數字化營銷、社交媒體推廣等,有效提升品牌知名度與市場份額。這一過程不僅推動企業產品線的迭代升級,還促進了商業模式的創新與市場競爭力的提升。
  • 2024-10-08 11:54  
  • 主講老師:柳瑞軍 課時安排:2天/6小時一天
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新常態下的商業模式創新方法
  • 新常態下的商業模式創新方法
  • 那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、設計創新的商業模式、規劃屬于自己的升級轉型的路線,從而明確目標、制定戰略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現彎道超車,并使得企業和企業家價值最大化?就是我們企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的內容所在。課程突破了很多轉型課程只講理論、沒有實戰、缺少工具的瓶頸,還原現實商業環境中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在商業模式設計中的難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業
  • 2023-11-22 12:54  
  • 主講老師:錢棟玉 課時安排:1-2天
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資本與商業模式頂層設計
  • 資本與商業模式頂層設計
  • 頂層設計是指企業或項目的高層戰略規劃和整體設計。它是一種從全局的角度出發,針對企業或項目的核心問題所進行的高層次戰略規劃。通過頂層設計,企業可以明確自身的戰略目標、發展方向和實施路徑,進而形成一套完整、系統的戰略方案。
  • 2023-11-14 14:22  
  • 主講老師:鄭翔洲 課時安排:1-2天
面議
YTT企業盈利決策特訓營
  • YTT企業盈利決策特訓營
  • YTT企業家俱樂部創始人史永翔老師結合自己多年的企業管理實戰經驗,創造性的研發了《YTT利潤決策特訓營》,他將企業的戰略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來,提出了系統化的管理策略與方法,推動企業整體效益的快速提升!
  • 2023-10-18 11:22  
  • 主講老師:史永翔 課時安排:3天
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如何設計企業贏利模式
  • 如何設計企業贏利模式
  • 著名的管理學大師德魯克講過,“未來商業的競爭,不再是產品的競爭,而是商業模式的競爭。”商業模式對一個企業的重要性不言而喻,如果你的企業沒有成型的商業模式,那么在市場競爭中,你還沒有開始就被秒殺了。我聽過很多企業家抱怨,自己的生意越來越難做了,怪外部環境不好。不是生意越來越難做了,而是專業的人越來越多了,越來越多的人懂得用商業模式去賺錢。各種免費模式,倒貼模式層出不窮。你再靠著賺產品差價的日子,一去不返了。如果你不懂點商業模式,你永遠只能夠掙別人吃剩的邊角料,你的企業也就永遠沒有前途,沒有出路。
  • 2023-10-18 11:21  
  • 主講老師:史永翔 課時安排:1-2天
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企業商業模式創新
  • 企業商業模式創新
  • 商業模式創新更注重從客戶的角度,從根本上思考設計企業的行為,視角更為外向和開放,更多注重和涉及企業經濟方面的因素。商業模式創新的出發點,是如何從根本上為客戶創造增加的價值。因此,它邏輯思考的起點是客戶的需求,根據客戶需求考慮如何有效滿足它,這點明顯不同于許多技術創新。用一種技術可能有多種用途,技術創新的視角,常是從技術特性與功能出發,看它能用來干什么,去找它潛在的市場用途。商業模式創新即使涉及技術,也多是和技術的經濟方面因素,與技術所蘊涵的經濟價值及經濟可行性有關,而不是純粹的技術特性。
  • 2023-10-16 15:52  
  • 主講老師:王吉鵬 課時安排:1-2天
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供給側改革中的商業模式創新
  • 供給側改革中的商業模式創新
  • 供給側結構性改革,就是用增量改革促存量調整,在增加投資過程中優化投資結構、產業結構開源疏流,在經濟可持續高速增長的基礎上實現經濟可持續發展與人民生活水平不斷提高;就是優化產權結構,國進民進、政府宏觀調控與民間活力相互促進;就是優化投融資結構,促進資源整合,實現資源優化配置與優化再生;就是優化產業結構、提高產業質量,優化產品結構、提升產品質量;就是優化分配結構,實現公平分配,使消費成為生產力;就是優化流通結構,節省交易成本,提高有效經濟總量;就是優化消費結構,實現消費品不斷升級,不斷提高人民生活品質,實現創
  • 2023-10-12 11:22  
  • 主講老師:黃宏 課時安排:1天
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