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        Lumina Spark高效助力團隊融合
        • Lumina Spark高效助力團隊融合
        • 團隊管理是組織成功的關鍵所在。優秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量,形成強大的戰斗力。在團隊管理中,領導者的角色至關重要,他們需要明確目標,制定計劃,引導團隊成員朝著共同的目標努力。同時,團隊成員之間的溝通與協作也是不可或缺的,只有緊密合作,才能克服困難,取得更好的業績。此外,激勵與認可也是團隊管理中的重要環節,通過合理的獎勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力。總之,團隊管理需要領導者的智慧與團隊成員的共同努力,才能實現團隊的長期穩定發展。
        • 2024-03-26 12:18  
        • 主講老師:梅曉霞 課時安排:1天/6小時
        面議
        《團隊協作的密碼》  MBTI性格識別與高效協作策略
        • 《團隊協作的密碼》 MBTI性格識別與高效協作策略
        • 團隊管理是組織成功的關鍵所在。優秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量,形成強大的戰斗力。在團隊管理中,領導者的角色至關重要,他們需要明確目標,制定計劃,引導團隊成員朝著共同的目標努力。同時,團隊成員之間的溝通與協作也是不可或缺的,只有緊密合作,才能克服困難,取得更好的業績。此外,激勵與認可也是團隊管理中的重要環節,通過合理的獎勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力。總之,團隊管理需要領導者的智慧與團隊成員的共同努力,才能實現團隊的長期穩定發展。
        • 2024-03-26 10:41  
        • 主講老師:劉尋 課時安排:1天/6小時
        面議
        團隊協同力MAX:ACT讓團隊合作如虎添翼!  ——激活積極行為,提升團隊向心力
        • 團隊協同力MAX:ACT讓團隊合作如虎添翼! ——激活積極行為,提升團隊向心力
        • 團隊管理是組織成功的關鍵所在。優秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量,形成強大的戰斗力。在團隊管理中,領導者的角色至關重要,他們需要明確目標,制定計劃,引導團隊成員朝著共同的目標努力。同時,團隊成員之間的溝通與協作也是不可或缺的,只有緊密合作,才能克服困難,取得更好的業績。此外,激勵與認可也是團隊管理中的重要環節,通過合理的獎勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力。總之,團隊管理需要領導者的智慧與團隊成員的共同努力,才能實現團隊的長期穩定發展。
        • 2024-03-26 10:40  
        • 主講老師:劉尋 課時安排:1天/6小時
        面議
        打造高效管理鐵軍——讓團隊凝聚富有戰斗力
        • 打造高效管理鐵軍——讓團隊凝聚富有戰斗力
        • 團隊管理是組織成功的關鍵所在。優秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量,形成強大的戰斗力。在團隊管理中,領導者的角色至關重要,他們需要明確目標,制定計劃,引導團隊成員朝著共同的目標努力。同時,團隊成員之間的溝通與協作也是不可或缺的,只有緊密合作,才能克服困難,取得更好的業績。此外,激勵與認可也是團隊管理中的重要環節,通過合理的獎勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力。總之,團隊管理需要領導者的智慧與團隊成員的共同努力,才能實現團隊的長期穩定發展。
        • 2024-03-26 09:55  
        • 主講老師:何威 課時安排:1天/6小時
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        巔峰對決  ——高效團隊建設與協作提升  沙盤模擬課程介紹
        • 巔峰對決 ——高效團隊建設與協作提升 沙盤模擬課程介紹
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 12:19  
        • 主講老師:李元濱 課時安排:1天/6小時
        面議
        協同致勝——高效能團隊管理致勝法則
        • 協同致勝——高效能團隊管理致勝法則
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 12:12  
        • 主講老師:李元濱 課時安排:1天/6小時
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        擺脫職場盲區,激發成長動力——員工素養提升手冊
        • 擺脫職場盲區,激發成長動力——員工素養提升手冊
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 11:54  
        • 主講老師:梁蕊琳 課時安排:1天/6小時
        面議
        知人善任——團隊管理與DISC實戰運用練習
        • 知人善任——團隊管理與DISC實戰運用練習
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 10:59  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        投其所好——服務心理和團隊塑造訓練
        • 投其所好——服務心理和團隊塑造訓練
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 10:51  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        哀傷輔導——化悲痛為力量的實施方法
        • 哀傷輔導——化悲痛為力量的實施方法
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 10:00  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        運籌帷幄 ——團隊管理者能力訓練
        • 運籌帷幄 ——團隊管理者能力訓練
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:54  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        揚長避短 ——軍人創新創業優勢發掘與素質培養
        • 揚長避短 ——軍人創新創業優勢發掘與素質培養
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:53  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        銳不可當 ——培養高績效精英團隊
        • 銳不可當 ——培養高績效精英團隊
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:37  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        齊心協力 ——團隊文化塑造與落地
        • 齊心協力 ——團隊文化塑造與落地
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:35  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        雷厲風行 ——團隊執行力能力訓練
        • 雷厲風行 ——團隊執行力能力訓練
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:32  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        后生可教 ——90、95、00后的管理方法
        • 后生可教 ——90、95、00后的管理方法
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:27  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
        面議
        和光同塵 ——退役軍人溝通習慣優化與團隊合作能力訓練
        • 和光同塵 ——退役軍人溝通習慣優化與團隊合作能力訓練
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:24  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
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        合縱連橫 ——退役軍人跨界合伙創業實戰特訓
        • 合縱連橫 ——退役軍人跨界合伙創業實戰特訓
        • 團隊管理,是組織內部協同作戰的基石。它強調成員間的互補與協作,通過明確的目標設定、合理的任務分配和有效的溝通機制,激發團隊成員的積極性和創造力。優秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力,提升整體績效。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,他們不僅需要具備卓越的領導才能,還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員,共同推動團隊朝著既定目標邁進。
        • 2024-03-25 09:23  
        • 主講老師:粟長風 課時安排:1天/6小時
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        團隊凝聚力打造
        • 團隊凝聚力打造
        • 團隊管理是一種協作方式,旨在通過優化團隊結構、提升成員能力和促進有效溝通,實現共同目標。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要引導團隊成員發揮各自優勢,形成合力。同時,建立明確的目標和規則,確保團隊成員能夠協同工作,避免沖突。有效的團隊管理還需注重成員的個人成長和激勵,激發其積極性和創造力。通過良好的團隊管理,企業能夠提升整體績效,實現可持續發展。
        • 2024-03-22 16:00  
        • 主講老師:陳蕊 課時安排:1天/6小時
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        團隊管理實戰教程——管理三段論
        • 團隊管理實戰教程——管理三段論
        • 團隊管理是一種協作方式,旨在通過優化團隊結構、提升成員能力和促進有效溝通,實現共同目標。在團隊管理中,領導者扮演著關鍵角色,需要引導團隊成員發揮各自優勢,形成合力。同時,建立明確的目標和規則,確保團隊成員能夠協同工作,避免沖突。有效的團隊管理還需注重成員的個人成長和激勵,激發其積極性和創造力。通過良好的團隊管理,企業能夠提升整體績效,實現可持續發展。
        • 2024-03-22 15:59  
        • 主講老師:陳蕊 課時安排:1天/6小時
        面議
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