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中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營
通過實(shí)際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時(shí)，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
2023-06-27 14:02
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何做好績效輔導(dǎo)與績效面談
1. 掌握績效輔導(dǎo)方法與關(guān)鍵步驟，達(dá)成輔導(dǎo)效果； 2. 掌握績效面談步驟與技巧，并達(dá)成面談成果； 3. 掌握四類不同下屬的績效面談方法，達(dá)成共識(shí)；
2023-06-27 14:01
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何有效推進(jìn)并落地績效管理工作
提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時(shí)，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
2023-06-27 13:58
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)與績效管理：從績效考核到績效改進(jìn)
通過實(shí)際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時(shí)，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
2023-06-27 13:55
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升
通過實(shí)際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時(shí)，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
2023-06-27 13:53
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)打造
本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認(rèn)知與高績效團(tuán)隊(duì)打造，幫助團(tuán)隊(duì)管理者逐步掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理過程中的工具、方法與技巧，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績效，成就高績效的團(tuán)隊(duì)文化。
2023-06-27 09:44
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉
通過學(xué)習(xí)高績效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉，使公司團(tuán)隊(duì)管理者能夠清晰地認(rèn)知自身的角色與定位，同時(shí)掌握切實(shí)有效的“高績效團(tuán)隊(duì)”打造技能與方法。在面對(duì)由于各種原因造成的員工效率低下時(shí)，可以進(jìn)行針對(duì)的、有效的、及時(shí)地過程管理，保證團(tuán)隊(duì)擁有持續(xù)高績效的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。
2023-06-27 09:41
主講老師：盧云峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

七步打造高績效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的核心不是團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊(duì)成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價(jià)值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動(dòng)，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個(gè)單方面的獨(dú)白，而是所有相關(guān)角色的對(duì)話。
2023-06-26 11:24
主講老師：錢思菁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

庸才變干將——七步打造高績效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的核心不是團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊(duì)成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價(jià)值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動(dòng)，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個(gè)單方面的獨(dú)白，而是所有相關(guān)角色的對(duì)話。
2023-06-26 11:23
主講老師：錢思菁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理——打造高績效團(tuán)隊(duì)

華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理——打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程通過總結(jié)，提煉華為高歌猛進(jìn)的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動(dòng)作，以及華為如何通過人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助企業(yè)管理者對(duì)照，反思自己，升級(jí)管理思維，少走彎路，是解決企業(yè)管理問題的首選課程。
2023-06-26 11:04
主講老師：錢思菁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

庸才變干將：七步打造高績效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的核心不是團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊(duì)成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價(jià)值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動(dòng)，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個(gè)單方面的獨(dú)白，而是所有相關(guān)角色的對(duì)話。
2023-06-26 09:42
主講老師：錢思菁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

組織建設(shè)與績效管理訓(xùn)練
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速針對(duì)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)？上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，真正高效的打造有競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)。
2023-06-25 13:53
主講老師：林俞丞課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
“把我的企業(yè)拿走，把我的團(tuán)隊(duì)留下，過幾年我再造一個(gè)更強(qiáng)大的企業(yè)”。這句管理課程中常常聽說的名言，揭示了一個(gè)不變的道理——商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)程度越來越高的今天，團(tuán)隊(duì)的重要性，不容質(zhì)疑。然而現(xiàn)代企業(yè)中從不缺少有能力的個(gè)人，但往往令我們管理者頭疼的是：擁有足夠優(yōu)秀的個(gè)人，卻沒有足夠卓越的團(tuán)隊(duì)。
2023-06-25 09:54
主講老師：林俞丞課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商績效管理
本課程將通過知識(shí)講解與案例系統(tǒng)全面展示一個(gè)職業(yè)采購人員所需的知識(shí)與技能。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性，通過現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎(chǔ)運(yùn)營水平，降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2023-06-21 09:41
主講老師：柳榮課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

網(wǎng)點(diǎn)管理力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造
傳統(tǒng)管理模式下的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀；績效指標(biāo)的分解與客戶資源的統(tǒng)籌；目標(biāo)達(dá)成與科學(xué)管理；
2023-06-20 14:40
主講老師：劉曉霞課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

網(wǎng)點(diǎn)管理力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造
1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)的“散兵作戰(zhàn)型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，開發(fā)了符合時(shí)代要求的網(wǎng)點(diǎn)管理模式——“資源統(tǒng)籌型”。 2、幫助支行長學(xué)員完成管理的轉(zhuǎn)型：即從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)管理”到“專業(yè)管理”的轉(zhuǎn)型；從“民間高手”到“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)型；從“師傅傳承的管理方式”到“科學(xué)管理”的轉(zhuǎn)型。
2023-06-20 14:39
主講老師：劉曉霞課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

網(wǎng)點(diǎn)管理力提升與高績效團(tuán)隊(duì)打造
1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)的“散兵作戰(zhàn)型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，開發(fā)了符合時(shí)代要求的網(wǎng)點(diǎn)管理模式——“資源統(tǒng)籌型”。 2、幫助支行長學(xué)員完成管理的轉(zhuǎn)型：即從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)管理”到“專業(yè)管理”的轉(zhuǎn)型；從“民間高手”到“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)型；從“師傅傳承的管理方式”到“科學(xué)管理”的轉(zhuǎn)型。
2023-06-20 14:38
主講老師：劉曉霞課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

服務(wù)傳遞溫度·營銷提升績效——酒店服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)營銷能力提升訓(xùn)練營

服務(wù)傳遞溫度·營銷提升績效——酒店服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)營銷能力提升訓(xùn)練營
當(dāng)今酒店有形產(chǎn)品經(jīng)營同質(zhì)化嚴(yán)重，服務(wù)營銷是最能拉開酒店競(jìng)爭(zhēng)的有效方式。隨著生活水平的提高，客人對(duì)酒店的入住、用餐、會(huì)議等體驗(yàn)要求日益嚴(yán)苛，服務(wù)營造的體驗(yàn)感覺越來越成為影響客人是否來店消費(fèi)的重要因素。酒店正在承受著繁重的經(jīng)營壓力，尋找利潤增長空間是各家酒店必須重視的經(jīng)營之道。
2023-06-20 11:20
主講老師：曹愛子課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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市場(chǎng)營銷管理及高績效業(yè)績提升
本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標(biāo)的高效達(dá)成。
2023-06-13 13:24
主講老師：李臨春課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理
凡是不能將個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一到組織目標(biāo)上來，絕難形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，遵循著“設(shè)定-解構(gòu)-實(shí)施-控制“客觀規(guī)律，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的科學(xué)理念與工具貫穿于其中。所以，目標(biāo)管理及其控制環(huán)節(jié)(亦即績效管理)是企業(yè)經(jīng)營管理人員必備的知識(shí)與技能之一。
2023-06-12 15:35
主講老師：沈雪波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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