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企業(yè)銷售管理績效達(dá)成體系
銷售計(jì)劃本質(zhì)上就是向上級(jí)說“請(qǐng)相信我，只要這樣干，我們就會(huì)勝利。
2023-07-06 09:31
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
在銷售組織由“英雄”時(shí)代進(jìn)入“制度模式”時(shí)代的轉(zhuǎn)型時(shí)期，樹立銷售組織的共同愿景，構(gòu)建互補(bǔ)型組合卓越的銷售團(tuán)隊(duì)，最重要的是要培養(yǎng)銷售人員的責(zé)任心以及協(xié)作、自動(dòng)自發(fā)的組織營銷精神;
2023-07-06 09:29
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售運(yùn)營管理
1. 全面了解營銷管理、銷售管理與銷售隊(duì)伍管理的區(qū)別與基本原則； 2. 培養(yǎng)銷售運(yùn)營管理競(jìng)爭力，建立完善銷售管理體系；
2023-07-06 09:28
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員總是想著跳槽，或者帶著客戶跑，使公司蒙受巨大損失； 銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題嚴(yán)重？
2023-07-06 09:26
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)營銷管理者必備專業(yè)技能——高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不佳，“雞肋充斥”； 培訓(xùn)沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展梯隊(duì)，想裁人卻不敢動(dòng)手；
2023-07-06 09:25
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
高績效銷售目標(biāo)制定、分析與計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃決定績效
銷售計(jì)劃是指用來指導(dǎo)銷售管理者和團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行各種銷售活動(dòng)的書面文件。
2023-07-06 09:23
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
如何成為高績效營銷管理者訓(xùn)練營
“如何成為一位高績效的營銷管理者”課程，是基于實(shí)際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過科學(xué)的分析得出的結(jié)論;。
2023-07-06 09:22
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不佳，“雞肋充斥”； 培訓(xùn)沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展梯隊(duì)，想裁人卻不敢動(dòng)手；
2023-07-06 09:21
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
高績效管理發(fā)展計(jì)劃——管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練
本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，深入探討優(yōu)秀管理者的管理能力模型的前提，引入要成為一名優(yōu)秀的管理者需要具備和提升哪些“標(biāo)準(zhǔn)化”的管理動(dòng)作和行為，如何成為一名成功的管理者！
2023-07-06 09:18
主講老師：
任朝彥
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
以人為本的績效管理
商業(yè)環(huán)境快速變化，運(yùn)營管理難度加大！ 僅僅用經(jīng)濟(jì)手段考核新生代員工，毫無作用！
2023-07-05 11:58
主講老師：
錢科宇
課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
面議
變革時(shí)代的績效管理
商業(yè)環(huán)境快速變化，運(yùn)營管理難度加大！ 僅僅用經(jīng)濟(jì)手段考核新生代員工，毫無作用！
2023-07-05 11:45
主講老師：
錢科宇
課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
面議
用科學(xué)方法，提升時(shí)間績效
培訓(xùn)師認(rèn)為：現(xiàn)代化社會(huì)進(jìn)入高密度信息階段。應(yīng)該從抓時(shí)間效率，向把握時(shí)間效能（時(shí)間績效管理）發(fā)展。本課程與《時(shí)間管理》類課程相得益彰，目標(biāo)定位為：使時(shí)間高價(jià)值應(yīng)用。在一定的時(shí)間內(nèi)，做高價(jià)值地工作，提高做事有效率。
2023-07-05 10:09
主講老師：
牟坤
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式
中國行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師協(xié)會(huì)以普及和推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)為使命，幫助企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭力。
2023-07-04 10:59
主講老師：
劉文迪
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)內(nèi)部行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練——基于組織績效提升的學(xué)習(xí)模式
傳統(tǒng)培訓(xùn)無法改變的局面是培訓(xùn)的單向溝通，按照既定的思路開展培訓(xùn)，無法真正匹配學(xué)員的能力要求和真實(shí)需求。
2023-07-04 10:51
主講老師：
劉文迪
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
《打造高績效團(tuán)隊(duì)——吉塔行星》 情景模擬沙盤課程
在這個(gè)情景模擬生死攸關(guān)情況的測(cè)試中，揭示出團(tuán)隊(duì)決策和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的種種矛盾。
2023-06-30 09:30
主講老師：
莫言
課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
新任管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的發(fā)展，認(rèn)知自己的角色定位，并能有效的進(jìn)行自我管理，從而管理好他人，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
2023-06-30 09:19
主講老師：
莫言
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力
新任管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的發(fā)展，認(rèn)知自己的角色定位，并能有效的進(jìn)行自我管理，從而管理好他人，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
2023-06-30 09:18
主講老師：
莫言
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
該理論認(rèn)為結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由九種角色組成，團(tuán)隊(duì)成員必須清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。 成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵(lì)創(chuàng)新。
2023-06-30 09:13
主講老師：
莫言
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)——高效會(huì)議管理
開會(huì)，是管理工作的一種重要方法。他對(duì)集思廣益，消除誤解，做出決策，有重要意義。但現(xiàn)在，許多會(huì)議成為了一種形式，一種“累贅”。有的會(huì)議議題繁多，只議不決；有的會(huì)議拖拉嚴(yán)重，形成了效率低下的“大尾巴會(huì)”。有的會(huì)議，參加人數(shù)眾多，無多大關(guān)系“陪綁”的現(xiàn)象嚴(yán)重。
2023-06-30 09:12
主講老師：
莫言
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)的加速器——績效輔導(dǎo)
本課程將通過系統(tǒng)、全面的講解、深入的案例和結(jié)合實(shí)踐的場(chǎng)景演練，和學(xué)員一起探討、分析并掌握：如何通過邊工作邊輔導(dǎo)、通過規(guī)范有序的傳幫帶，使優(yōu)秀員工快馬加鞭、幫助落后員工迎頭趕上，使中間員工奮勇趕超。
2023-06-30 09:11
主講老師：
莫言
課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
面議
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